关于进行公司中层干部进行年中考核的通知_中层干部试用期考核总结

关于进行公司中层干部进行年中考核的通知_中层干部试用期考核
总结
根据公司相关规定，为了全面了解中层干部在试用期内的工作表现和业绩情况，确保
公司各项工作有序进行，现对中层干部进行年中考核。

在此，特通知如下：
一、考核对象及时间
本次年中考核对象为公司中层干部，考核时间为即日起至月底止，考核范围包括但不
限于工作业绩、工作态度、执行力、团队合作能力等方面。

二、考核内容及形式
1. 考核内容包括但不限于：
（1）工作业绩：完成工作目标情况、工作业绩突出的案例、业务拓展情况等；
（2）工作态度：对工作的认真程度、主动性、积极性等；
（3）执行力：执行公司各项规章制度的情况、解决问题的能力等；
（4）团队合作能力：与同事合作情况、带领团队完成工作情况等。

2. 考核形式包括：
（1）自评：每位中层干部将填写试用期自我总结报告，总结自己在试用期内的工作收获和不足，并提出今后改进计划；
（2）部门负责人评价：部门负责人将对所管辖的中层干部进行全面评价，包括工作表现、能力发挥、团队合作情况等；
（3）同事评价：中层干部的同事将就其在工作中的表现进行评价，以多角度了解其工作情况。

三、考核结果及后续措施
1. 考核结果将作为中层干部试用期评定的重要依据，对于表现优秀的中层干部，公
司将给予适当的奖励和晋升机会；对于表现一般或较差的中层干部，公司将采取相应措施，包括但不限于培训、调整岗位、解聘等。

2. 各部门负责人在考核过程中需严格按照公司规定进行评价，确保公正公平，不得
偏袒个人；对于考核结果合格的中层干部，部门负责人需给予肯定和激励，鼓励其进一步
发挥作用，创造更大价值。

3. 考核结果及后续措施将由人力资源部门牵头，并按照公司相关规定进行落实。

四、做到以下几点
1. 各部门负责人要密切关注考核过程，加强对中层干部的辅导和指导，帮助他们做好自评和评价工作。

2. 中层干部要认真对待此次考核，如实填写自我总结报告，切实对自身工作进行反思和总结，找准不足之处并提出改进计划。

3. 全体员工要相互配合，如实反映中层干部在工作中的表现，做到公正公平，为公司提供客观、真实的评价数据。

希望各位中层干部认真对待此次年中考核，将试用期内的工作表现和成绩真实、客观地呈现出来，共同助力公司的发展和进步。

特此通知。

人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。