人力资源服务有限公司人力资源管理制度.

人力资源服务有限公司人力资源管
理制度.
一、目的
为规范和优化人力资源管理，落实企业人力资源战略，制定本管理制度。

二、范围
本制度适用于人力资源服务有限公司内部所有人力资源管理活动范畴，包括招聘、人事档案管理、薪酬福利管理、培训发展管理、绩效管理、劳动关系管理、退休离职管理等。

三、制定程序
1.本制度由人力资源服务有限公司制订。

2.本制度在经过法律法规和政策顾问部、人力资源部及公司领导层的审核、讨论并达成共识后，由人力资源部颁布。

3.本制度实施后，对其进行监督、评审和完善，并不定期地进行修订。

四、制度名称
人力资源服务有限公司人力资源管理制度
五、各项制度
1.招聘制度
a.范围：适用于公司各类岗位招聘。

b.目的：保障公平、公正、公开的招聘，确保选聘优秀人才。

c.内容：招聘流程、招聘条件、招聘程序、应聘人员的资格审核、面试、考官的聘任和管理等。

d.责任主体：人力资源部、招聘部门、面试官以及应聘人员。

e.执行程序：由招聘部门牵头组织实施。

f.责任追究：对于涉嫌违规、不公正的招聘行为进行调查处理。

2.人事档案管理制度
a.范围：适用于公司全体员工的档案管理。

b.目的：规范员工档案的建立、存储、使用和保管，保证员工档案的完整性、真实性和保密性。

c.内容：档案建立、档案管理及维护、档案归还并销毁等。

d.责任主体：人力资源部、各部门管理员以及员工。

e.执行程序：由人力资源部牵头组织实施。

f.责任追究：对于保密泄露、档案销毁不规范等行为进行调查处理。

3.薪酬福利管理制度
a.范围：适用于公司全体员工的薪酬福利管理。

b.目的：制定薪酬福利的标准，保持内部公平、公正、透明。

c.内容：薪酬标准、福利待遇、考核及奖励、绩效评估及调整等。

d.责任主体：人力资源部、财务部。

e.执行程序：由人力资源部与财务部共同组织实施。

f.责任追究：对于违规的薪酬福利设置、计算和支付等行为进行调查处理。

4.培训发展管理制度
a.范围：适用于公司全体员工的培训发展管理。

b.目的：建立完整的培训体系，提高员工的技能水平和发展潜力。

c.内容：培训规划、培训策略和方案、培训培训手段与评估等。

d.责任主体：人力资源部、各部门主管。

e.执行程序：由人力资源部与各部门共同组织实施。

f.责任追究：对于不合理的培训计划、培训效果不佳等行为进行调查处理。

5.绩效管理制度
a.范围：适用于公司全体员工的绩效管理。

b.目的：建立绩效评估体系，提高员工工作质量和工作效率。

c.内容：绩效评估标准及方式、绩效考核过程、年度绩效评估、绩效相关奖惩等。

d.责任主体：人力资源部、各部门主管。

e.执行程序：由人力资源部与各部门共同组织实施。

f.责任追究：对于评估不合理、考核不公正等行为进行调查处理。

6.劳动关系管理制度
a.范围：适用于公司全体员工的劳动关系管理。

b.目的：落实法律法规关于劳动关系的规定，维护公司与员工的合法权益。

c.内容：劳动合同签订、劳动仲裁、调解及纠纷处理等。

d.责任主体：人力资源部、工会、法律事务部。

e.执行程序：由人力资源部、工会、法律事务部组织实施。

f.责任追究：对于不合理的劳动合同条款、劳动纠纷处理方式等行为进行调查处理。

7.退休离职管理制度
a.范围：适用于公司员工的离职及退休管理。

b.目的：规范离职及退休程序，保护离职员工的合法权益。

c.内容：退休程序、离职程序、保险社保处理等。

d.责任主体：人力资源部、各部门主管。

e.执行程序：由人力资源部与各部门共同组织实施。

f.责任追究：对于离职及退休流程不规范等行为进行调查处理。

六、法律法规依据
制定和执行本制度的依据有《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规。

本制度不得与法律法规相悖，如本制度与法律法规不符的，以法律法规为准。

七、总则
1. 将本制度作为公司日常经营管理的基础，确保所有人力资源管理活动制度良好运转。

2.本制度的制定、实施及其修订应同公司立法的流程。

3.对于违反本制度的行为，应及时查处并处理。

4.本制度自颁布之日起生效，并在公司内部进行公示。