不合格品处理
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产 c)因其它原因造成需对合格仓库外购外协件进行重新判 定的,由授权进货检验员判定,若缺乏检验标准时,则
品 由产品技术部和供应商品质部相关人员同判定。
二.生产过程检验判定:员工在装配前对零部件进行自 检,对不合格零部件进行判定。
常见不合格品: A.内饰件:破损、划伤、卡子断裂、脏污(无法清洁) B.金属件:变形、无安装孔位 C.喷漆件:色差、颗粒、划伤、有杂漆 D.安全法规件:无相应标识(如玻璃无3C标识) E.紧固件:无螺纹、螺纹不正/不全
例3:紧固件不用填写不合格标贴,直接放置在专用的红盒子内待统一处理。
3.隔离:对已标识的不合格品进行隔离放置,不得与 正常零部件混放。
料架上隔离出专门放置不合格品 的区域。
专门放置不合格品的料箱。
四.不合格的处置
不合格的处置有四种情况:返工、让步使用、拒收或报废
进货检验中不合格品的 生产过程中的外购外协
处罚:对未执行零部件自检,将不合格品装配至整车 上的情况,按照错漏装进行考核。发生低级错误的, 按照低级错误进行考核。
发现可疑产品 隔离 标识 判定 评审 处置
记录
处置
件不合格品的处置
不合格品处置
生产过程中不合格在制 最终产品中不合格品的
品的处置
处置
4.报废并记录:利用空闲时间及时对已隔离的不合格 品进行清理,统一放置到各班组的不合格品料架上。
A班组不合格品货架
C班组不合格品货架
放置到不合格品货架后,需按要求填写《不合格品清单》。
每日下班前将报废情况填写在本工位FTT看板零“部件装配前自检”一栏,以 便质量员进行核对和奖励。
3、仓库内发现的不合格品,由仓库相应人员填写“不合 格送检单”由质量部确定进行标识
4、生产过程中出现的不合格品,由过程检验员填写“不 合格处置单”
2.标识:填写不合格标贴并贴在不合格品上。
• 不合格品标贴需注明:不合格原因、数量、日期。
例1:玻璃升降开关面板不合格标识
例2:塑料卡子等小件标识时,可用袋子包装在一起,统一填写不合格品标贴,注 意报废数量填写规范。
不合格品处理
概述和定义
一、不合格品:未满足要求的产品 二、可疑产品:任何检验和试验状态不明确的产品 三、返工:为使不合格品满足规定的要求和对其采取的措施 四、返修:为使不合格品满足预期用途而对其采取的措施 五、让步接收:对使用或放行未满足规定要求的产品的许可 六、报废:为避免不合格品原有的预期使用而对其采取的措施 七、工废:由于公司自身原因导致的产品报废(设计、制造、装配、
3.设计原因导致的无法装配或功能缺失。
二、不合格品处理流程:
1.检查判定 2.标识 3.隔离 4.处置 5.报废并记录
不合格品的判定
采购
生产 过程
成品车
一.采购产品的不合格品判定
采 a)原材料/外购件产品由商品质量授权检验员判定
购 B)在生产过程中产生的不合格品的外购外协件产品首先
由分厂的授权过检验员判定
三.成品车的不合格判定最终检验员进行 判定。
二二 、、 不合格品的标识
1、外购件、原材料的不合格,由进货检验员进行标识并 填写“进货(料)验收单”记录不合格原因
2、在生产过程中发现的不合格品的外购外协件产品,由 过程检验员填写“不合格品送检单”记录不合格原因
三、易发错误:
1.未粘贴不合格品标识,标识未填写或填写不完整
未填写不合格品标识
2.不合格品与正常零部件混放 3.未按要求填写《不合格品清单》或FTT看板。
不合格品标识不完整
四、有关不合格品奖励和处罚:
奖励:质量员定期对FTT看板上所填写的零部件报废 情况与实际报废情况进行核对,对员工检查出的零部 件自身问题,按2元/个进行奖励(一般每种零部件每 月最多奖励80元)。
仓储、转运等) 八、料废:由于供应商导致的产品报废
目录
一、常见不合格品范畴 二、不合格品处理流程 三、易发错误 四、关于不合格品的奖励和处罚
一、常见不合格品范畴:
1.零部件自身由于制造、运输过程造成的缺陷,无法正常装配或装 配后会造成整车质量缺陷。
2.零部件由于装配过程中操作失误、野蛮装配导致的功能缺失、划 伤破损、无法装配等。
品 由产品技术部和供应商品质部相关人员同判定。
二.生产过程检验判定:员工在装配前对零部件进行自 检,对不合格零部件进行判定。
常见不合格品: A.内饰件:破损、划伤、卡子断裂、脏污(无法清洁) B.金属件:变形、无安装孔位 C.喷漆件:色差、颗粒、划伤、有杂漆 D.安全法规件:无相应标识(如玻璃无3C标识) E.紧固件:无螺纹、螺纹不正/不全
例3:紧固件不用填写不合格标贴,直接放置在专用的红盒子内待统一处理。
3.隔离:对已标识的不合格品进行隔离放置,不得与 正常零部件混放。
料架上隔离出专门放置不合格品 的区域。
专门放置不合格品的料箱。
四.不合格的处置
不合格的处置有四种情况:返工、让步使用、拒收或报废
进货检验中不合格品的 生产过程中的外购外协
处罚:对未执行零部件自检,将不合格品装配至整车 上的情况,按照错漏装进行考核。发生低级错误的, 按照低级错误进行考核。
发现可疑产品 隔离 标识 判定 评审 处置
记录
处置
件不合格品的处置
不合格品处置
生产过程中不合格在制 最终产品中不合格品的
品的处置
处置
4.报废并记录:利用空闲时间及时对已隔离的不合格 品进行清理,统一放置到各班组的不合格品料架上。
A班组不合格品货架
C班组不合格品货架
放置到不合格品货架后,需按要求填写《不合格品清单》。
每日下班前将报废情况填写在本工位FTT看板零“部件装配前自检”一栏,以 便质量员进行核对和奖励。
3、仓库内发现的不合格品,由仓库相应人员填写“不合 格送检单”由质量部确定进行标识
4、生产过程中出现的不合格品,由过程检验员填写“不 合格处置单”
2.标识:填写不合格标贴并贴在不合格品上。
• 不合格品标贴需注明:不合格原因、数量、日期。
例1:玻璃升降开关面板不合格标识
例2:塑料卡子等小件标识时,可用袋子包装在一起,统一填写不合格品标贴,注 意报废数量填写规范。
不合格品处理
概述和定义
一、不合格品:未满足要求的产品 二、可疑产品:任何检验和试验状态不明确的产品 三、返工:为使不合格品满足规定的要求和对其采取的措施 四、返修:为使不合格品满足预期用途而对其采取的措施 五、让步接收:对使用或放行未满足规定要求的产品的许可 六、报废:为避免不合格品原有的预期使用而对其采取的措施 七、工废:由于公司自身原因导致的产品报废(设计、制造、装配、
3.设计原因导致的无法装配或功能缺失。
二、不合格品处理流程:
1.检查判定 2.标识 3.隔离 4.处置 5.报废并记录
不合格品的判定
采购
生产 过程
成品车
一.采购产品的不合格品判定
采 a)原材料/外购件产品由商品质量授权检验员判定
购 B)在生产过程中产生的不合格品的外购外协件产品首先
由分厂的授权过检验员判定
三.成品车的不合格判定最终检验员进行 判定。
二二 、、 不合格品的标识
1、外购件、原材料的不合格,由进货检验员进行标识并 填写“进货(料)验收单”记录不合格原因
2、在生产过程中发现的不合格品的外购外协件产品,由 过程检验员填写“不合格品送检单”记录不合格原因
三、易发错误:
1.未粘贴不合格品标识,标识未填写或填写不完整
未填写不合格品标识
2.不合格品与正常零部件混放 3.未按要求填写《不合格品清单》或FTT看板。
不合格品标识不完整
四、有关不合格品奖励和处罚:
奖励:质量员定期对FTT看板上所填写的零部件报废 情况与实际报废情况进行核对,对员工检查出的零部 件自身问题,按2元/个进行奖励(一般每种零部件每 月最多奖励80元)。
仓储、转运等) 八、料废:由于供应商导致的产品报废
目录
一、常见不合格品范畴 二、不合格品处理流程 三、易发错误 四、关于不合格品的奖励和处罚
一、常见不合格品范畴:
1.零部件自身由于制造、运输过程造成的缺陷,无法正常装配或装 配后会造成整车质量缺陷。
2.零部件由于装配过程中操作失误、野蛮装配导致的功能缺失、划 伤破损、无法装配等。