房地产公司人事行政管理制度

房地产公司人事行政管理制度

一、制度的目的和背景

为了加强公司的内部管理，规范人事行政管理，提高公司的运作效率，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司管理部门及各子公司的人事行政管理。

三、组织机构

公司设有人事行政部和劳资协商委员会。

人事行政部：主要负责公司的招聘、考核、晋升、离职等管理工作，并对员工的薪酬、福利保障等工作进行统一管理。

劳资协商委员会：由劳资双方成员组成，主要负责协商解决员工工资待遇、劳动关系等方面的问题。

四、人事管理

4.1招聘

人事行政部对公司的招聘进行统一管理，根据岗位需要，制定招聘要求和程序，根据招聘计划进行招聘。

招聘程序：公司发布招聘通知→收集应聘者简历及相关材料→面试→体检→聘用。

4.2考核

人事行政部定期对公司员工进行考核，包括绩效考核和能力考核。

绩效考核：根据岗位职责和工作计划，对员工的工作完成情况和工作质量进行考核。

能力考核：对员工的专业能力、学历资历等进行考核。

4.3晋升

人事行政部根据员工的工作能力和业绩，对员工进行晋升，晋升程序如下：

员工提交晋升申请→部门经理审核→人事部门审批→总经理批准→晋升。

4.4奖惩

按照公司规定的奖惩制度，对员工的业绩和行为进行奖励和惩罚。

奖励：包括岗位晋升、薪酬调整、表彰信、奖金等。

惩罚：包括警告、罚款、降职、解雇等。

4.5离职

员工离职属于自愿离职和被动离职两种情况。人事行政部应及时处理离职手续。

自愿离职：员工应当提前一个月向部门经理提出离职申请，经过部门经理和人事行政部的审核后，确认其离职。

被动离职：员工违反公司规定或因公司改组、裁员等原因导致离职，人事行政部应当及时处理相关离职手续。

五、薪酬福利管理

5.1薪酬制度

公司的薪酬制度应与行业相适应，综合考虑员工的能力和工作业绩。薪酬标准应公开透明，经过劳资协商委员会审批后实行。

5.2社会保险

公司应为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等。

5.3其他福利

公司应为员工提供其他福利，包括法定节假日、带薪假期、节日福利、培训机会等。

六、劳动关系管理

公司应加强与员工的劳动关系管理，营造和谐的工作环境。

双方签订劳动合同：公司应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

加强员工培训：公司应加强员工培训和技能提升，提高员工的工作能力和绩效。

加强沟通交流：公司应及时了解员工的工作和生活状况，采取措施解决员工的问题。

七、行政管理

7.1办公用品管理

公司的各部门应按照用品管理制度，统一采购、分配和使用办公用品。

7.2车辆管理

公司应对车辆加强管理，由专人负责管理车辆的维修、保养和使用。

7.3文化建设

公司应加强文化建设，以创新文化理念、提升文化品位为核心，推动企业文化建设。

八、制度执行和监督

人事行政部负责本制度的执行和监督，每年定期对本制度进行评估和修改，并报告公司领导和劳资协商委员会。各部门应落实制度要求，确保制度的有效执行。

九、制度的解释权

公司人事行政部对本制度享有最终解释权，解释期限为本制度有效期内。

制度修订记录：

制度受理时间________

修改人：_________________

修改时间：______________

修改原因及内容：_________

审核人：_________________

审核时间：______________