固定资产及无形资产管理制度

固定资产及无形资产管理制度
一、引言
固定资产和无形资产是企业重要的资源，对于企业的生产经营具有重要的作用。

为了更好地管理和保护固定资产和无形资产，提高企业的资产利用率和经营效益，制定固定资产及无形资产管理制度成为不可或缺的一环。

二、管理目标
1.合理利用固定资产及无形资产，提高资产利用效率。

2.规范固定资产及无形资产的使用、保管和处置，减少损失和浪费。

3.加强固定资产及无形资产登记和核算，确保财务信息的准确性和可靠性。

4.健全固定资产及无形资产的价值评估和评估体系，实现资产管理的科学化和规范化。

三、管理制度的主要内容
1.资产登记和核算
（1）建立固定资产及无形资产的档案，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等信息。

（2）规定资产购置流程，明确购置资产需要经过审批程序，并进行相应的采购合同的签订和财务凭证的录入。

（3）定期对固定资产进行盘点，核实资产的状态和数量，并与账面数据进行核对，及时调整账务记录。

2.资产使用和保管
（1）制定固定资产管理规定，明确资产的使用权和管理责任。

（2）建立资产使用登记制度，记录资产的使用情况和使用人员，确保资产的正常运转和维护。

（3）加强固定资产的保管措施，建立资产物理盘点制度，确保资产的安全和完整。

3.资产处置和报废
（1）明确资产报废的标准和程序，建立资产处置委员会，负责审核和决定资产的报废。

（2）制定资产报废管理制度，包括报废申请、审批、评估、清理和处置等流程，规定合理的处置方法和程序。

（3）定期评估固定资产的价值和待摊销费用，及时调整资产账面价值，确保资产计量的准确性。

4.资产评估和评估
（1）建立资产评估和评估体系，确保固定资产和无形资产的价值评估和市场估价的准确性和可靠性。

（2）定期对资产进行评估和评估，及时调整资产账面价值，提高财务信息的可比性和准确性。

四、管理流程
1.资产登记流程
（1）资产申购审批→（2）合同签订→（3）验收入库→（4）财务录入→（5）编制资产登记表→（6）档案管理。

2.资产盘点流程
（1）盘点计划安排→（2）物理盘点→（3）核对账务数据→（4）调整账务记录→（5）编制盘点报告→（6）档案管理。

3.资产报废流程
（1）报废申请→（2）报废审批→（3）评估和审核→（4）清理和处置→（5）调整账务记录→（6）编制报废报告→（7）档案管理。

五、制度执行和监督
1.企业应建立内部控制制度，明确固定资产及无形资产管理的责任分工和执行流程，并进行规范培训。

2.相关部门应加强对固定资产及无形资产管理制度的执行和落实情况的监督，及时发现问题并采取改进措施。

3.集团公司或总部应加强对子公司固定资产及无形资产管理制度的监督和评估，确保制度的有效性和规范性。

六、结语
固定资产及无形资产管理制度是企业资产管理的基础和核心。

只有制定合理的管理制度，规范资产的使用、保管和处置，才能提高资产利用效率，降低盗窃、浪费和损失的风险，保护企业的资产安全和经营利益，实现企业的可持续发展。