2021中考作文写作素材-经营人心

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2021中考作文写作素材:经营人心
随着中国人口红利的消失,人的问题真的成了企业的头等大事。

企业要有长远基础,业务需要运营,人更需要运营。

以下是商家人心小系列,希望对大家有所帮助!
【经营人心作文素材】
——清朝乾隆年间,南昌市一个有点心的掌柜李沙庚,以货真价实赢得了顾客的满门。

但赚钱后掺假,冷落客户,逐渐冷落业务。

一天,著名的书法家兼画家郑板桥来店里吃饭。

李沙庚很惊讶,问了店名。

郑板桥写了“李沙庚点心店”两个字,墨宝轰轰烈烈,吸引人看,却没人吃。

本来“心”字写得少一点,但李沙庚要求多写一点。

然而,郑板桥说:“这没有错。

你以前生意兴隆是因为‘心’有这个,现在生意清淡,只是因为‘心’缺了这个。

”李沙庚意识到管理自己生活的重要性。

从此赢得了民心,再次赢得了市场。

人心是不可忽视的无形资产和巨大财富。

对于企业和企业来说,管理人心是企业健康可持续发展的关键。

【经营人心例文】
随着中国人口红利的消失,人的问题真的成了企业的头等大事。

企业要有长远基础,业务需要运营,人更需要运营。

每次春节前后,都是员工跳槽的高峰期。

很多老板都头疼。

他们不知道从哪里入手解决问题,只能被动回应,私下抱怨。

他们觉得现在的员工不好管理,准备跳槽。

他们没有责任感,没有主人翁意识,缺乏忠诚度。

越来越难找到敬业的员工。

随着近年来劳动力成本上升、原材料成本上升、竞争压力增大,企业的生存空间越来越小。

要知道这不是一个暂时的现象,而是一种正常的状态。

未来只会比现在更严重,不会回到过去。

那些过去行之有效的方法已经过时了。

要从根本上解决问题,就要找到问题的根源和土壤。

以敬业为例。

员工为什么要敬业?敬业的员工能得到什么好处?这是很多老板没有认真思考过的事情,认为员工敬业是理所当然的事,其实不然!想要员工敬业,就要给他们一个敬业的理由,让大家都知道敬业会给自己带来好处。

只有把敬业和员工个人利益联系起来,问题才能彻底解决。

多年来,我们一直倡导集体主义。

为了组织的利益,牺牲个人利益似乎是必要的。

这种思维方式已经过时了。

以前企业都是国有的,集体是国家的,现在不一样了。

大部分企业都是私企。

员工不可能为了老板牺牲自己的利益。

企业如何留住员工,尤其是那些优秀、优秀的员工?我们不妨站在员工的立场来思考。

他们为什么选择在公司工作?他们想从这个工作机会中学到什么?得到什么?企业能否为他们搭建一个施展才华的平台?所以,未来十年,中国企业必须明白一个道理,那就是人是需要经营的。

就像经营一个企业一样,要把员工的心思放在重要的位置,关心员工,培养员工。

随着中国人口红利的逐渐消失,这个问题会越来越突出。

一般来说,员工离职造成的明显损失是可以计算的,但隐性损失是不能计算的。

比如培训新员工需要时间,企业需要指定专人培训新员工,管理层需要成本面试新员工,员工去竞争对手那里会泄密,员工离职会动摇士气,让留下来的人不安等等。

这些隐性成本往往比显性成本高很多倍。

随着自我相关的80后员工逐渐成为企业白领的主要群体,老板们要想激发这些年轻人的主人翁意识,就必须了解80后的思维方式,学会为自己的未来着想,学会给他们一些足够的理由去努力。

在今天的中国商界,很多人都热衷于谈论管理创新。

其实管理不需要整天创新,按照规定的动作就行了,过度创新只会走向反面。

这里我还是要强调管理的真谛:“把员工的个人利益和公司的集体利益联系起来”。

我坚信,只要老板们明白这句话的意思,他们就知道如何加强管理,如何用动态管理取代压力管理,让员工能够忠诚,从内心为自己的利益而奋斗。

可以说市场经济讲究利润驱动。

当然,这里的利益不仅仅是钱,还有很多其他方面。

而且每个人在不同阶段关心的利益也是不同的。

因人而异。

每个管理者都应该知道自己的下属最关心什么,最关心什么。

他必须为每一个员工制定一个职业规划,让每个人都能清晰的看到未来,也就是通过自己的努力,五年后能达到什么样的职位,能赚到什么样的收入。

这就是我反复强调的“后知后觉”。

相关文档
最新文档