学前教育管理学第1阶段测试题

江南大学现代远程教育第一阶段测试卷

考试科目:《学前教育管理学》第一章至第三章（总分100分）

时间：90分钟

学习中心（教学点）批次：层次：

专业：学号：身份证号：

姓名：得分：

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.管理的第一要素是（）。

A.组织

B.控制

C.协调

D.计划

2.认为组织中人与人之间关系应该以理性原则为指导的管理学家是（）。

A.泰勒

B.梅奥

C.韦伯

D.马斯洛

3.学前教育管理坚持以（）的整体性原则。

A.教养为主

B.教学为主

C.保育为主

D.游戏为主

4．幼儿园的基层行政单位是：（）

A.园务委员会

B.班级或班组

C.保教组

D.党团和群众组织

5.学前教育体制改革中，政府首先必须（）。

A.加大教育投入

B.简政放权

C.改革办学体制

D.发展社区教育

6.管理的核心和动力是人与人的积极性，这要求确立学前教育管理原则要依据（）原理。

A.整体优化

B.合理组合

C.人本

D.效益

7.下列哪一项不属于思想政治方法的特点（）。

A.启发性

B.强制性

C.长期性

D.复杂多样性

8. 早期人际关系理论的代表人物是（）。

A.泰勒

B.韦伯

C.梅奥

D.马斯洛

9.托幼园所的管理工作必须坚持正确的方向，这是托幼园所管理的（）原则。

A.方向性

B.有效性

C.整体性

D.民主性

10. 关于分权制教育行政体制优点的说法，不正确的是（）

A.有利于从各地实际出发，因地制宜发展教育事业

B.有利于调动地方办教育的积极性

C.有利于教育行政整体功能的发挥

D.有利于形成各地办学特色

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.学前教育的性质有（）。

A.福利性

B.服务性

C.社会性

D.补偿性

2.下列关于法约尔管理思想的说法正确的是（）。

A.阶层越高，对管理能力的要求越高

B.管理过程与生产过程一样

C.管理过程包含计划、组织、指挥、协调和控制五个要素。

D.提出了管理人员应该遵循的基本原则

3.下列属于现代管理科学理论时期的管理理论有（）。

A.系统管理理论

B.决策管理理论

C.权变理论

D.管理文化研究

4.学前教育管理学的研究方法有（）。

A.调查法

B.文献法

C.行动研究法

D.案例法

5.我国现行幼教事业管理的基本原则是（）

A.地方负责

B.分级管理

C.有关部门分工负责

D.国家全权负责

6.下列关于我国幼教事业发展的方针说法正确的是：（）

A.发展幼儿教育必须坚持多渠道

B.幼儿教育的组织形式要坚持因地制宜、灵活多样

C.采用单一的正规机构开展学前教育

D.乡村学前教育主要以群众集体举办为主

7.我国当前幼教管理体制存在的问题是（）

A.条块分割，各自为政

B.管理职能窄化，重微观轻宏观

C.投资渠道狭窄

D.社会服务意识欠缺

8.基层幼教行政工作的内容包括（）。

A.统筹管理辖区内托幼园所

B.对各类型托幼园所进行规范管理和视察指导

C.抓好示范园、中心园建设

D.注重园长、教师队伍建设

9.托幼园所管理贯彻好社会协调性原则要做到（）。

A.正确认识组织与环境的关系，树立面向社会办园思想

B.充分是人并处理好园所内部与外部的各种关系

C.树立正确的教育质量观、效益观

D.建立合理的组织与制度

10.下列关于托幼机构管理方向性原则的说法正确的是（）。

A.这一原则强调幼儿园要坚持保育和教育双重任务的完成

B.关键在于明确培养目标和树立正确的办园指导思想

C.党的领导是办好幼儿园的重要保证

D.园所领导者要引导全园教职工明确教育培养目标，注重优良园风建设

三、填空题（每空2分，共10分）

1.人际关系—行为科学管理理论的最发贡献是以___________为中心研究管理问题。

2.决策管理学派的代表人物是___________。

3.美国赫兹伯格提出了“双因素理论”，他认为影响人的工作动机有两类因素，一类是保健因素，另一类是___________。

4.中国近代第一个正式颁布并实行的学制是___________。

5.领导者和管理者在任何系统的管理中，要讲求实效，从社会、经济效益出发，为实现组织的整体目标而努力。这是学前教育管理的____________原理。

四、名词解释（每题5分，共15分）

1.学前教育行政

2.管理的法律方法

3.分权性教育行政体制

五、简答题（每题8分，共16分）

1.如何理解学前教育的公益性和服务性？

2.简述施泰因的教育管理思想。

六、论述题（14分）

联系实际谈谈幼儿园管理中运用行政方法应注意哪些问题。

七、案例分析题（15分）

结合以下案例分析幼儿园如何对教师进行有效的管理。

扣奖金未能解决问题怎么办？

A教师是位从地方转来的年青教师，年纪不大，业务能力很强，尤其是钢琴弹得非常好。她在业余时间不是教学生学钢琴，就是去歌舞厅伴奏，“创收”搞得不亦乐乎，因此经常迟到早退，趁领导不注意就提前开溜。

有一次，离下班时间还有半个小时，A教师又打扮得漂漂亮亮准备去歌舞厅挣外块去了。刚走到门口，被园长撞个正着。园长严肃地问：“还没到下班时间，你怎么提前走？” A教师笑眯眯地说：“不久提前一会儿嘛，值得您生这么大的气，要不您扣我奖金好了。”说完转身就走了。园长看着她的背影，噎得说不出话来。此后，园长依规定扣了她的奖金，但A教师仍我