水利工程施工管理特点及质量管理控制

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水利工程施工管理特点及质量管理控制
摘要:水利工程是我国经济发展的基础设施,随着我国对基础设施投入力度的
不断增加,水利工程在近些年有着非常迅速的发展。

但在目前我国水利工程的主
体施工中,还存在些不合理的地方,这不仅会严重影响到水利工程的施工质量,
还会大大降低水利工程的使用寿命。

为了能够更好的发挥出水利工程的社会效益,增加施工过程的安全性,必须加大对水利工程施工质量问题的研究。

本文主要对
水利工程施工管理特点及质量管理控制进行了简要的分析。

关键词:水利工程;施工管理;特点;质量管理
1水利工程施工管理的特点
1.1水利工程施工涉及的领域较广
水利工程通常要涉及到很多专业、多个地域,所以在施工过程中,要针对工
程所在地的地质情况、气候条件、交通建设情况以及环境等各个因素整体分析。

水利工程同建筑工程有很大的区别,在施工过程中要充分的考虑工程和当地社会
环境发展的契合,只有在充分的考虑了周围条件之后,才能使得工程具有造福于
社会和人民的功能,才能真正实现工程的价值。

1.2水利工程的功能性较强
水利工程一般都具有发电、防洪、给排水等功能,所涉及到的专业领域较多,在施工过程中必须要配备丰富的专业技术人才,充分研究工程各个方面的性能,
保证施工过程是严格按照国家技术标准进行的。

控制好施工进度,不断总结和提
高技术标准,控制好工程建设的质量。

1.3水利工程受季节影响较强
由于水利工程的特殊的功能性,所以工程地址大多在河道地区,这就增加了
施工的难度。

在施工过程中,要结合河道的水流情况和天气变化进行施工,天气
季节性对工程的影响较大,施工管理人员要结合工程施工规范和自然条件统筹安
排施工进度。

同时,由于工程的地基常年都浸泡在水下,在施工的前期要做好地
质勘探,结合地质土壤条件择优选择最佳的施工方式。

2对水利工程施工质量产生影响的主要因素分析
在现阶段的发展中,影响水利工程施工质量的主要因素是在施工质量管理中
缺乏专业的素质能力、水利工程质量管理缺乏科学完善的制度模式以及水利工程
质量管理缺乏必要的监管制度,其具体内容如下。

2.1施工质量管理人员缺乏专业的素质能力
现阶段,一些不良的社会风气使得一些不具备专业素质能力的人员流入到质
量管理岗位,直接导致质量管理工作人员缺乏必须的、专业的素质能力,缺乏行
使监督管理的能力,直接削弱了施工质量控制的效果。

同时,我国水利工程技术
人员的综合素质能力有待提升,工程技术人员缺乏必要的责任心,在工作开展中
并没有明确自己的责任及义务,在工程的开展过程中存在应付了事的现象,直接
导致在水利工程施工作业活动的开展过程中无法及时有效的开展质量管控工作,
影响了整个水利工程的质量与效果。

2.2水利工程质量管理缺乏科学完善的制度模式
水利工程的施工质量要想得到有效的控制,必须要构建完善的管理制度。


于水利工程涉及范围较广,涉及的单位相对较多,管理制度尚未统一,导致部分
单位在开展质量管理过程中出现制度错位等问题,对此在实际中要想提升水利工
程的施工质量与效果,避免各种不良因素对工程质量产生不良影响,充分激发工
作人员的工作能力,就要完善水利工程的质量管理,完善施工制度,让工作人员
可以基于规定的要求开展工作,进而在根本上提升整体的控制质量与效果。

2.3水利工程质量管理缺乏必要的监管制度
水利工程施工过程中涉及范围相对广泛,步骤较为繁琐,环环相扣,如果其
中一个环节出现了质量问题,那么整个施工工期都会延误。

大多数水利工程质量
管理中其监督管理制度尚未完善,工程项目没有受到系统的、完善的监督管理,
在水利工程施工建设中建立不到位的问题比比皆是。

因此,必须加强质量管理与
控制,加强水利工程施工管理,通过精细化的管理模式,提升监督管理的完善性,进而在根本上保障水利工程施工的整体质量与效果。

3水利工程施工质量控制改进的建议
3.1合理利用和控制自然环境因素
复杂的施工自然环境可能会影响施工质量控制,可是巧妙的利用地势特点进
行规划可以发挥积极的作用,例如,有些直流水环境综合治理工程中,根据保护
环境、保持水土的总体原则,采用“遇宽则宽、宜窄则窄、弯曲相宜”原则进行整
体规划布局,这样既实现水利工程的功能目标,又突出了水利工程美观作用。


利工程施工前,一定需要考虑地形地貌、水文、气候等自然条件,并对相关内容
进行详细勘测,确保自然环境因素得到控制。

3.2提高工程施工团队的质量意识、完善管理制度
提高施工团队质量意识从两个方面入手:提高施工团队的内在质量意识、建
立体系督促质量意识的提高。

首先,从端正工作态度和认识质量在工程的重要性
开始,利用各种机会和方法帮助施工团队认识忽视工程质量的危害,例如,在出
现类似工程质量事故时,及时组织施工团队探讨工程质量的重要性。

建立完善的
质量管理体系,帮助和督促施工团队提高对工程质量的认识。

施工团队应该制定
或者完善出一份责任明确、赏罚分明的管理制度。

责任明确要求团队中每个人都
具有相应明确的权责,工作任务的同时,伴随着相应的权利和责任。

赏罚分明意
味着为团队营造出公平的分为,工作完成较高就应该得到奖赏,而劳动不积极或
者出现失误,就应该得到相应的处罚,通过这种公平且带有督促性的氛围督促团
队成员积极完成工作,承担相应的责任。

管理制度还应该明确上升空间及方法,
为团队人员提供努力的方向。

3.3制定完备的水利施工方案
水利工程施工质量控制需要合理有效的施工方案作为基础。

首先,施工方案
应该建立实际施工环境和具体施工能力之上,充分考虑施工环境及施工单位施工
能力后,制定适合工程实际情况的方案;其次,施工方案必须具有强有力的执行性,施工工艺选择、施工顺序的制定都应该具有可执行性,这些都应该完全建立
在科学合理可控的基础之上。

最后,施工方案应该建立各种预案和防范措施。

3.4建立先进的水利工程施工管理体系
当前,全面质量管理体系是比较先进且符合我国国情的施工质量管理体系,
水利工程施工过程应该引进并建立全面质量管理体系。

从领导重视到全员参与,
全面质量管理体系建立过程还包括具体监控内容和方法的策划、监督方案的确定,监控方案的执行等。

总之,应该在水利工程施工过程中实施全面质量管理体系,
以便督促全员质量意识和为质量控制提供有效保障。

4结语
水利工程作为我国经济发展的基础建设工程,加强对其施工质量问题和控制
措施的研究,对水利工程的发展和国民经济的增长都有着非常重要的意义。

实际
的施工应该从多方面进行水利工程的质量控制管理,延长水利工程的使用寿命,
保证水利工程的使用安全。

参考文献
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[2]金向红.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].门窗,2015(01):178+181.
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[5]李正君.水利工程建设施工的质量管理路径研究[J].农业与技术,2016,36(14):52+68.。

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