企业奖惩管理规定范本（2篇）

企业奖惩管理规定范本
一、目的与适用范围
本规定是为了规范企业内部的奖惩管理，提高员工的工作积极性和团队凝聚力，保障企业的正常运营。

适用于本企业所有员工。

二、奖励制度
1.表彰奖励
（1）优秀员工奖：对在岗表现出色、工作积极主动、超额完成工作任务的员工进行评选，每月评选一次，每次评选不超过3名，奖金为500元。

（2）创新奖：对在工作中提出并成功实施创新项目的员工进行评选，每季度评选一次，每次评选不超过2名，奖金为1000元。

（3）团队协作奖：对在团队合作中表现突出、协作顺利的团队颁发奖状，并给予每人100元的奖励。

2.节日福利
（1）每年春节前，发放春节福利，包括红包、礼品等，福利数额根据公司当年经营情况而定。

（2）每年元旦、国庆节等重要节日，发放节日礼品，礼品种类及价值由公司确定。

三、惩罚制度
1.迟到早退
（1）迟到：员工若迟到，每次将扣除当天工资的1%，连续迟到三次以上将停发当月的绩效奖金。

（2）早退：员工若早退，每次将扣除当天工资的2%，连续早退三次以上将停发当月的绩效奖金。

2.违纪违规
（1）轻微违纪：如因吸烟、大声喧哗等轻微违纪行为，将扣除当天工资的1%。

（2）严重违纪：如盗窃公司财物、泄露公司机密等严重违纪行为，将给予解雇处分。

3.工作能力问题
（1）工作质量不合格：对于连续三个月工作质量不合格的员工，将进行改进指导，并在改进期间暂停发放绩效奖金。

（2）无故缺勤：员工若无故缺勤半天，将扣除当天工资的50%；如连续一周无故缺勤，将停发当月的绩效奖金。

四、奖惩程序和流程
1.奖励程序
（1）员工的表彰奖励、创新奖等由部门经理提名，并报送到人力资源部门进行评选；
（2）团队协作奖由团队负责人提名，并报送到人力资源部门进行评选。

2.惩罚程序
（1）迟到早退和违纪违规行为的处理由部门经理负责，可根据情况与员工进行沟通，发出书面警告；
（2）工作能力问题的处理由部门经理负责，可安排员工参加培训和改进指导，如情况严重可报送至高级领导层进行裁决。

3.奖惩记录
（1）公司设立奖惩记录档案，记录员工的奖励和惩罚情况，并根据记录进行绩效考核和薪酬发放；
（2）员工也可以在个人档案中查看自己的奖惩记录。

五、附则
1.本规定自颁布之日起生效，对于已经存在的奖惩情况不受本规定影响。

2.本规定解释权归公司人力资源部所有。

本企业奖惩管理规定范本旨在明确奖励与惩罚的管理方式，促进员工积极性和团队合作精神的形成，确保企业运营的顺利进行。

希望本规定的实施能够有效提升企业的整体竞争力和员工的工作满意度。

企业奖惩管理规定范本（二）
一、总则
为规范企业内部管理，提高员工的工作积极性和责任心，特制定本企业奖惩管理规定。

二、奖惩原则
1. 公平公正原则：奖惩必须公平公正，不偏庇一方；
2. 鼓励激励原则：适当的奖励和惩罚可以激励普通员工积极工作；
3. 制度规范原则：奖惩必须按照规定程序，严格执行，不得随意变动。

三、奖励措施
1. 单项表扬：对员工在工作中取得的突出成绩和积极表现，经领导申报、部门审核后，由人力资源部给予单项表扬；
2. 优秀员工评选：按照公司年度评选标准进行评选，并公开宣布评选结果，对评选出的优秀员工进行奖励；
3. 特殊贡献奖励：对于对公司有特殊贡献的员工，经公司董事会审议确认后，可给予特殊贡献奖励；
4. 薪酬调整：根据员工的工作表现、岗位要求和市场行情等因素，通过定期薪资评估，给予合理的薪酬调整。

四、惩罚措施
1. 口头警告：对于工作中存在不严格履行职责、不按规定执行工作流程等轻微失职情况，可以进行口头警告；
2. 书面警告：对于重复违规、工作失职、低效等情况，可以进行书面警告，并将情况记录在员工档案中；
3. 扣薪处罚：对于经常性迟到早退、旷工等情况，可以根据具体情况，扣除相应薪酬作为处罚；
4. 调岗降职：对于屡教不改、工作失职等情况严重的员工，可予以调岗降职，并将情况记录在员工档案中；
5. 确定性解雇：对于严重违反公司规定、行为恶劣或影响公司形象等情况，可采取解雇措施。

五、奖惩程序
1. 奖励程序：
（1）员工的工作成绩、表现等由直接上级提出申报；
（2）部门经理或主管部门审核，并报人力资源部备案；
（3）人力资源部给予奖励，并将奖励情况记录在员工档案中。

2. 惩罚程序：
（1）发现工作失职、违规行为等问题的部门经理或直接上级，应当立即向人力资源部门汇报；
（2）人力资源部门收到汇报后，将对情况进行调查核实，并组织相关部门开展纪律审查；
（3）对于经核实的违规行为，人力资源部门将按照惩罚措施进行相应处理，并将处理结果记录在员工档案中。

六、附则
1. 奖惩管理规定的具体实施办法由人力资源部门制定，并向全体员工公布；
2. 奖惩管理规定的解释权归公司董事会所有。

本企业奖惩管理规定经公司董事会审议通过，并自发布之日起正式执行。

任何未尽事宜，由人力资源部门负责解释和调整。