附表一 专卖店销售日报表
门店销售日报表
支持单张凭证制单、汇总制单、合并制单多种凭证生成方法
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用友财务凭证联查费用审批单，省了财务人员多少麻烦！ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示
5、 表单直接生成会计凭证，传递到用友总账模块，系统无缝集成
支持凭证与表单联查，财务效率提升
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C2 为你的业务而生
C2：还可完美实现凭证远程填报，还有距离感吗？
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C2，还可以做
C2 为你的业务而生
C2 为你的业务而生
迈锐思C2集成应用 双引擎驱动您的业务管控
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业务层做好业务！管理层管好业务！
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业务管控篇
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远程、异地销售订单还是困扰吗？ 集成功能 —OA填制用友U8、T6各类业务单据
C2 为你的业务而生
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采购订单来了，当然，也可以是异地的！ 迈锐思C2集成功能—用友U8、T6填单可推送OA审批
C2 为你的业务而生
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C2 为你的业务而生
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花好每一分钱，您懂的！
财务管控篇
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困扰您的，费用预算、控制、审批，还挥之不去吗？ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示 1、在单位流程模板中点击“费用报销单”，即可完成业务发起
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不知道怎么填写？直接带出用友财务相关费用，支持多帐套、辅助核算哦！ 迈锐思C2集成：致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
3、 总经理通过表单直接查看“原始单据”，审批后方可生成会计凭证
点击附件可直接查看原始单据
销售 日报表 月报表
第四十四章销售日、月报表一、销售日报二、销售人员业务预定及实绩报告表第四十四章 销售日、月报表431续表合计 访问接单 来店下单 合计 访问收款 来店缴款 合计 经办人 部长 经理 备注三、货款滞收发生状况报告书单位：年月日地 区 客户 名称 前月 余额 本月 收款 本月 增加 新 发生 本月 余额 ①事故发生事实 ②债权总摘要③有无担保(类别估算额)四、访问客户预定及结果报告书五、宣传业务事项报告书432第四十四章 销售日、月报表433续表方 法经费合计事 后 感 想有利点（盈）___________________ 估算合计（亏）___________________变 更 事 项考虑事项备注附件□有 □无如实记入报告年 月 日企划部考虑 要 项1．同种业务今后仍继续进行 2．企划方面需要重新考虑 3．实施方面需考虑 4．同种业务实施需再考虑 5．其他备注经理 部长 经办人 评价六、订货统计表七、订单实绩报告表434第四十四章 销售日、月报表435八、订单登记表月份：页次：接单 日期制造单号 客户名称 产品名称 数量 出口条件单价 金额 预定 交货 信用情况生产日期装船 押汇日期 运费保险费退税凭证 年 月 日 已接单 截止日 自 至 自 至九、生产销售金额报表月份 品名金额数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计 一月生产 销售 二月生产 销售 三月生产 销售 四月生产 销售 五月生产 销售六月 生产十、推销日报436第四十四章 销售日、月报表437记录 工作类别 9～10 10～11 11～12 12～1 1～22～3 3～4 4～5 5～6 合计 准备时间记录交通等候 洽谈 其他十一、销售业务管理统计表年月日编号 品名现金销售赊 销 合 计 本日累计本日累计本日累计数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额十二、客户情况日报客户 编号 客户名称余额用量 可否 日记累计赊销 余额 未决算票据余额 总债 权余 额 销售 净额 收支 金额 销售 金额 退货折扣金额 销售 净额 收支 金额十三、业务情况日报438第四十四章 销售日、月报表439理十四、销售员实绩综合报告表销售员姓名：年月日 星期 店面接待客数 访问 件数 送货 件数 销售 件数 收款 件数 前月赊 销 额 销售 金额 收款 金额 赊销 余额 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23续表十五、月份销售实绩统计表440第四十四章 销售日、月报表441十六、商品销售月报表单位：年月品名 容量规格 单位数量 平均单价销售金额 平均销售利率摘要十七、部门销售管理月报表单位：年月客户 编号 客户 名称 销 售 额 退货 折扣 收款金额 收款 余额 债权 余额 毛利 毛利率 回 收 率 计划完成率 现金 票据 扣除 销售 毛利442。
4S店(专卖店)营业日报表(完整版)
营业日报表
客户来源:S-来店 T-来电 B-基盘 R-介绍 K-开发 手续管理：O-订车、D-交车、M-售后服务、F-促进(有望客户的促进)、E-开拓(首次接触的客户)
H级:信心+需求+购买力(7日内订车可能) 2天回访 本日访问户数：对应目的栏位内的手续管理、促进、开拓分项统计。
A级:信心+需求+购买力(15日内订车可能) 5天回访本日止月累计访问户数：对应栏位同本日访问户数。
B级:需求+购买力(30日内订车可能) 7天回访
C级:信心+购买力(没有明确的订车期限，1个月以上，1年以内订车可能) 10天回访
N级：新接触的客户未有级别（新产生的有望客户）。
销售日报表
销售管理: 是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。
可以帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及客户退货、货款拒付处理等一系列销售管理事务，以下是销售、营销常用到的表格。
销售日报表
销售管理: 是指通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。
可以帮助企业的销售人员完成客户档案管理、销售报价管理、销售订单管理、客户订金管理、客户信用检查、提货单及销售提货处理、销售发票及客户退货、货款拒付处理等一系列销售管理事务，以下是销售、营销常用到的表格。
销售目标估算表
.附带：销售管理订贷单。
销售日报表模版
销售日报表
1.作用：用于记录销售人员每日工作，规划次日工作路线,申请公司
资源支持。
（随表需附当日新拜访客户的名片资料，同时本表亦作为销售人员费用报销的佐证）
2.表式
销售日报表
区域日期报告人本月目标本日完成累计完成完成率
客户名称拜访时间主要目标达成情况后续跟踪备注
本日工作小结
明日工作计划
客户名称计划到达主要目标需要支持
本日工作点评建议及改进意见
主管: 主管:
说明
①日报表必须日清日理，每天对当日工作进行回顾及第二天工作计划，特殊情况可改为第二天一早上交，不得无故拖延或几日累积完成。
②工作时间档必须准确记录到达及离开客户处时间，不得虚报或假报。
③明日工作计划档中的计划路线必须合理，时间安排合理，无特殊理由，不得临时更改路线计划。
店铺销售每日管理工作记录表
店铺销售每日管理工作记录表店铺销售每日管理工作记录表销售管理类报表?年月日星期天气温度一、昨天的总结:1、目标2、实际的完成额: 其中现金: 现金券: 信用卡:3、日目标的达成率:4、目标达成的总体原因分析:5、KPI的达成:*附加值当天目标: 实际达成: /达成率 *客单价当天目标: 实际达成: /达成率 *VIP销售占比当天目标: 实际达成: /达成率 *新增的VIP人数当天目标:实际达成: /达成率最高达成人员: 当天个人目标: 当天达成金额: 占当天总销售比率: 6、昨天个人销售的排名最低达成人员: 当天个人目标: 当天达成金额: 占当天总销售比率: 7、昨天店铺营运方面(店铺作业流程及服务标准)做得相对较好的地方:8、昨天店铺营运方面做得相对欠佳，需要进一步改善的地方:9、促销活动分析:二、今天的计划:1、目标:2、主要的商品推广内容:3、主要的VIP方面的推广:4、店铺营运方面(店铺作业流程/服务标准)的重点:5、今天的KPI目标:*附加值: *客单价: *VIP销售占比: *新增的VIP人数:三、早晚班的工作交接记录:1、公司及商场重要的文件交接:2、货品进出的交接:3、货款的交接:4、次品/返修品/维修品的交接:5、消费者的交接:6、店铺内销售人员的交接:7、其它:四、区域经理/公司其他同事巡店备注:1、店铺作业流程及服务标准的执行效果:2、货品的陈列是否跟进指引执行/有何更好的改进意见:3、店铺形象及推广物料的陈列效果是否跟进指引执行,有何更好的改进意见,4、店长对店铺销售管理跟时意见:店铺各同事传阅签名。
专卖店销售日报表
四、 赠酒（填报促销活动给予客户的赠酒)
五、品尝用酒（填报公司领导使用或经领导批准使用的品尝酒） 品 名 规格 单位 数量 单价 金额
六、促销品、包装及其他（填报赠予客户的促销品、包装箱等） 品 名 规格 单位 数量 单价 金额
店长：
交款人：
收款人：专卖店ຫໍສະໝຸດ 售及相关业务日报表日期：2011年 一、销售业务（填报专卖店零售和店面团购业务） 品 名 规格 单位 数量 单价 金额 备注 月 日
二、结算汇总 方式 现金 赊销 三、开发票情况 类别 普票 品 名 规格 金额 类别 专用票 单位 数量 金额 类别 无票 单价 金额 金额 金额 方式 POSS 其他 金额 方式 支票 金额
销售明细统计表—日报表
44,234.000.00物品编码编码010.00物品名称物品012022年10月数量合计12序号日期物品编码物品名称规格型号单位销售数量单价金额备注日期金额2023年7月金额合计672.0012022/9/28编码01物品01件1256.00672.001日1,008.0022022/9/29编码02物品02件2378.001,794.002日1,225.0032022/10/1编码03物品03件1856.001,008.003日1,740.0042022/10/2编码04物品04件2549.001,225.004日1,300.00开始日期2022/10/1052022/10/3编码05物品05件3058.001,740.005日1,050.00截止日期2022/10/2062022/10/4编码06物品06件2650.001,300.006日1,890.00数量合计29772022/10/5编码07物品07件3530.001,050.007日2,800.00金额合计13,625.0082022/10/6编码08物品08件4245.001,890.008日1,980.0092022/10/7编码09物品09件5056.002,800.009日1,500.00102022/10/8编码10物品10件3655.001,980.0010日1,360.00112022/10/9编码11物品11件2560.001,500.0011日980.00当天日期2022/10/1122022/10/10编码12物品12件3440.001,360.0012日1,296.00数量合计18132022/10/11编码13物品13件2835.00980.0013日1,200.00金额合计1,008.00142022/10/12编码14物品14件3636.001,296.0014日672.00152022/10/13编码15物品15件3040.001,200.0015日1,794.00162022/10/14编码16物品16件1256.00672.0016日1,008.00172022/10/15编码17物品17件2378.001,794.0017日1,225.00182022/10/16编码18物品18件1856.001,008.0018日1,740.00192022/10/17编码19物品19件2549.001,225.0019日1,300.00202022/10/18编码20物品20件3058.001,740.0020日1,050.00212022/10/19编码21物品21件2650.001,300.0021日1,890.00累计销售金额本月销售金额今日销售金额销售明细统计表—日报表0.001,000.002,000.003,000.0012345678910111213141516171819202122232425262728293031每日销售金额物品查询日期查询单日查询。