5S知识答题(试题含答案)
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A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
E、素养
7. 必须品的处理方法下列错误的是(D )
A、现场存放
B、放工作台上
C、随身携带
D、变卖/废弃
8. 物品放位定位需(D )
A、70%
B、80%
C、90%
D、100%
9. 整顿的目的是(D )
A、工作场所一目了然
B、消除找寻物品的时间
C、井井有条的工作秩序
D、以上皆是
10. 清扫除了彻底打扫现场之外,更重要的是可作为一种()方式(B )
A、修理
B、检查
C、改善
D、
11. 所谓( )就是连续、反复不断地进行整理、整顿、清扫活动( A )
A、清洁
B、清扫
C、素养
D、安全
12. 工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如何处理( C )
A、放置于工作台面
B、工作现场
C、仓库储存
D、变买
13. 5S中的()是指将前3S贯彻执行并维持成果。
(D )
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清洁
14. 规章制度是员工的行为准则,使人们达成共识、形成企业文化的基础,它是属于( D )
A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养
15. 下面几项中哪项是需要的物品(D )
A、有缺陷的或是多余的零件库存
B、过时的或损坏的配件、检测设备、电器等
C、其它班组的物品
D、正在使用的生产设备
16. 整理阶段是如何对物品进行分类的( B )
A、生活用品与劳保用品
B、必须物品与非必须物品
C、工装夹具与模具
D、合格品与不合格品
17. 如果地上掉有物料,你应该(D )
A、当没看到
B、踢一边
C、拣起丢到垃圾桶
D、放置专用物料盒
18. 工作时我们应该(D )
A、戴工作证
B、穿工作服
C、戴劳保用品
D、以上皆是
19. 设备点检是在()进行的(A )
A、开始工作前
B、开始工作时
C、开始工作后
20. 公司什么地方需要整理整顿?(C )
A、工作现场
B、办公室
C、全公司的每个地方
D、仓库
21. 整顿主要是排除什么浪费?(A )
A、时间
B、工具
C、空间
D、包装物
22. 公司的5S应如何做?(A )
A、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去
B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C、做四个月就可以了
D、车间做就行了
23. 5S中什么是基础(A )
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养
24. 5S中什么是关键(B )
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养
25.()的改变,可导致()的改变;()的改变,()也随之改变,进而可以改变一个人的精神面貌(A )
A、观念、行为、行为、习惯
B、行为、观念、观念、习惯
C、习惯、行为、行为、观念
D、观念、习惯、习惯、行为
26. 整顿就是能在()秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零(B )
A、20
B、30
C、40
D、50
27. 5S的起源是哪个国家?(C )
A、中国
B、美国
C、日本
D、英国
28. 5S始于(),终于()(D )
A、整理、素养
B、整理、安全
C、清扫、清洁
D、素养、素养
29. 物品乱摆放属于5S中哪一项处理的内容(B )
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养
30. 5S中哪一项是针对人的品质的提升,也是5S活动的最终目的(D )
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、素养
31. 生产过程中对待不良品按顺序应为(A )
A、不接收、不制造、不放过
B、不制造、不接收、不放过
C、不放过、不制造、不接收
D、不制造、不放过、不接收
32. 以下行为,哪种可以在工作场所出现(C )
A、用完不用了的工具,暂时先放在办公桌上;
B、为同事A过生日,上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺;
C、随时整理工作所需要的物品,将工具归位;
D、把个人用品定位摆放,不乱丢
33. 以下观点,正确的是(D )
A、“推行5S是一个运动”,因为平时工作很忙,所以在检查时收拾干净就行了;
B、5S与我们日常的工作有冲突,尤其施工现场,尘土飞扬,加上工期紧,打扫没时间,也没必要;
C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁,个人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懒散等不良习惯,并持之以恒,就会成功;
D、5S活动注重全员参与,但更重要的是从我做起,自我检查,以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯,以认真的态度加以改进。
34. 对待领导5S的检查和批评意见,我们应该()的心态来执行(C )
A、纯粹找碴;
B、应付了事;
C、立即纠正;
D、懒得理他
35. 整理是根据物品的什么来决定取舍?(B )
A、购买价值;
B、使用价值;
C、是否占空间;
D、是否能卖好价钱
36. 我们设定5S检查和基准时,应从()和实际工作情况出发(A )
A、现场;
B、经验;
C、收本;
D、惯例
37. 一流的工厂应是(C )
A、有人丢垃圾,无人捡垃圾;
B、有人丢垃圾,有人捡垃圾;
C、无人丢垃圾,有人捡垃圾;
38. 看到红牌作战的“红牌”时贴在本责任区域时,主管应该怎么做(C )
A、不管它;
B、撕掉;
C、立即提交改善方案;
D、给上级领导汇报
39. 对待5S检查和批评意见,属下应抱着(C )的心态来执行。
A、纯粹找碴、百般狡辩;
B、应付了事、得过且过;
C、立即纠正、心存感激;
40. 清扫应细心,具备不容许有(C )存在的观念。
A、污秽;
B、干净;
C、不良之处;
D、解决脏污对策;
41. 清洁的状态包含的三个要素是(C)。
A、干净、高效和安全;
B、整理、整顿和清扫;
C、检查、监督和改进;
42. 公司5S应如何做?(A )
A、随时随地都做,靠大家持续做下去;
B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;
C、做三个月就可以了;
D、车间做就行了;
43. 公司什么地方需要整理/整顿? ( C )
A、生产现场;
B、办公室;
C、公司的每个地方;
D、仓库。
44. 整理主要是排除什么浪费? ( C )
A、时间;
B、工具;
C、空间;
D、包装物。
45. 整顿中的“3定”是指:(B )
A、定点、定方法、定标示;B、定点、定容、定量;
C、定容、定方法、定量;
D、定点、定人、定方法。
46. 整理是根据物品的什么来决定取舍?( B )
A、购买价值;B、使用价值;C、是否占空间;D、是否能卖好价钱。
47. 5S活动推行中,下面哪个最重要? ( A )
A、人人有素养;B、地、物干净;C、工厂有制度;D、生产效率高。
48. 清扫在工程中的位置是什么? ( B )
A、有空再清扫就行了;B、清扫是工程中的一部分;C、地、物干净;D、生产效率高。
49. 5S和产品品质的关系? (B )
A、工作方便;B、改善品质;C、增加产量;D、没有多大关系。
50. 规格化的清除工作是指(C )
A、整理
B、整顿
C、清扫
D、清除
三. 判断题(每题1分,共30分)
1. 目视管理就是一看便知的管理(√)
2. 这些物品是什么,保管员清楚就行,标示与否没关系。
(×)
3. 清扫并不仅仅是打扫,需要当作项检查工作,是要用心来做的。
(√)
4. 工厂脏乱没关系,产品好销就行。
(×)
5. 5S活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
(√)
6. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。
(√)
7. 工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。
(×)
8. 长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样反而不便。
(×)
9. 5S活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5S活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5S活动将逐见功效。
(√)
10. 整理最主要是针对空间和时间不被浪费(√)
11. 决定放置场所、决定放置方法、划线定位、标识等这些都属整顿范畴。
(√)
12. 素养,即要求公司全体人员都要遵守公司的规章制度,养成良好的工作习惯。
(√)
13. 5S推行中需要明示各区域相关责任人,但对员工个人无须明示责任。
(×)
14. 仪容不整或穿着不整的员工,会导致不易识别,妨碍沟通协调。
(√)
15. 5S活动可以因情况的变化中途停止。
(×)
16. 小刚出差前,为保持桌面干净整齐,将桌上所有的文件锁到抽屉里。
(×)
17. 所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开(√)
18. 作业指导书、工具可以摆放工作现场的任意位置(×)
19. 所有员工不一定要经过培训上岗,只有特殊岗位才需要(×)
20. 各类不合格品、报废品必须及时的清理、处置(√)
21. 公司在计划量大的时候可以不推行5S,等到不忙的时候再来开展5S。
(×)
22. “清洁”的定义是清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。
(×)
23. 5S是各类现场管理活动有效展开的基础。
(√)。
24. 不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?(X )
25.“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。
这句话对吗?(X )
26.“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。
这样可以减少浪费”。
这种观点对么?(X )
27. 5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
这种观点对么?(√)
28. 5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”(√)
29. 定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。
(X )
30. 素养的目的就是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。
(√)。