金属板材库存管理制度范本

第一章总则
第一条为了规范金属板材的库存管理，确保库存数量准确、质量稳定，提高库存周转效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有金属板材的库存管理。

第三条金属板材库存管理应遵循以下原则：
1. 安全、准确、及时、高效；
2. 严格执行出入库手续；
3. 保障库存数量与实际相符；
4. 优化库存结构，降低库存成本。

第二章库存管理职责
第四条仓库管理员负责金属板材的入库、出库、盘点、维护等工作。

第五条采购部门负责金属板材的采购、验收、计划等工作。

第六条质量部门负责金属板材的质量检验，确保入库的金属板材符合质量标准。

第七条使用部门负责金属板材的领用、使用、退回等工作。

第三章入库管理
第八条金属板材入库前，采购部门应向供应商索取相关质量证明文件，确保金属板材符合质量要求。

第九条金属板材入库时，仓库管理员应核对采购订单、供应商送货单、质量证明文件等，确保信息准确无误。

第十条金属板材入库后，仓库管理员应按照类别、规格、型号等要求进行分区存放，并做好标识。

第十一条仓库管理员应填写《金属板材入库单》，记录入库时间、数量、规格型号等信息。

第四章出库管理
第十二条金属板材出库前，使用部门应填写《金属板材出库单》，注明领用部门、领用人、用途、数量等信息。

第十三条仓库管理员在出库时，应核对《金属板材出库单》与实际领用情况，确
保出库准确。

第十四条仓库管理员在出库过程中，应注意保管好金属板材，避免损坏。

第五章盘点管理
第十五条仓库管理员应定期对金属板材进行盘点，确保库存数量与实际相符。

第十六条盘点时，仓库管理员应按照类别、规格、型号等进行分类盘点，确保盘
点准确。

第十七条盘点完成后，仓库管理员应填写《金属板材盘点表》，将盘点结果报告
给采购部门和财务部门。

第十八条如发现盘点差异，仓库管理员应及时查明原因，并采取措施纠正。

第六章质量管理
第十九条金属板材入库后，质量部门应进行质量检验，确保入库的金属板材符合
质量标准。

第二十条如发现不合格的金属板材，仓库管理员应立即隔离，并通知采购部门进
行处理。

第七章奖惩措施
第二十一条对在金属板材库存管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第二十二条对违反本制度，造成库存混乱、质量事故等行为的个人或部门，给予
通报批评、经济处罚等处理。

第八章附则
第二十三条本制度由公司采购部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

（注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

）。