系统工程——万科房地产PEST分析

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感悟：在整个过程当中，小组成员都很积极也很用心地
去完成自己的任务。虽然一开始大家都对系统分析不是很了 解，导致最初拟定主题时犹豫不决，不知所措。但经过组员 各种查资料，最后做出了选择。在对公司的PEST分析过程中， 也遇到很多问题，比如公司所面临的市场主要是怎样的？什 么是通货膨胀？怎样控制房地产业的火爆增长？从哪些方面 去探讨和分析？未来公司将面临怎样的市场？等等。相信通
随着经济的飞速发 展，人民收入的增加导 致购房需求旺盛，致使 过去十年内，房地产业 火热，房价飞速上涨。
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2、通货膨胀的影响
货币贬值 物价上涨 2015 2014 2013
2012
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3、房地产泡沫
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社会与文化因素
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房地产市场竞争更趋 白热化:
其他行业集团公司也都加入 房地产开发，随着市场竞争 激烈化，市场愈加精细化。
税收政策
营业税优惠政策 有力地促进了二 手房市场，楼市 投机盛行，市场 已显过热，房地 产优惠政策就要 适当退出。
限制贷款
用对空置 3 年以上 的商品房不得作 为贷款抵押物等 措施，来限制房 地产商发企业 发放专门用于缴 交土地出让金的 贷款等。
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加强住房消费贷款管理：增加投资者投资房 地产的成本，减少消费者购买房屋的成本。
切实调整住房供应结构：制止擅自变更项目、
违规交易、囤积房源和哄抬房价行为，解决低收入 家庭的住房困难。
进一步整顿和规范房地产市场秩序：制
止擅自变更项目、违规交易、囤积房源和哄抬房价 行为。
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经济因素
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1、GDP持续快速增长
家庭结构因素:
目前我国家庭结构向小型 化发展。计划生育政策和 离婚率上升，同时随着观 念改变，年轻人结婚后不 愿与父母一起居住，购房 需求扩大。
人口因素:
社会城市化:
中国旧有农村人口逐渐向城 市化转移，城市人口增加必 然带动房地产行业发展。
计划生育初期出生的那一 代人，消费能力大，经济 条件良好，对近期房价下 降不抱很大希望，短期房 地产仍非常兴奋。
系统分析案例—— 万科房地产PEST分析
PEST——宏观环境分析模型
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政治法律因素
经济因素 社会与文化因素
技术因素
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万科企业股份有限公司简介：
公司成立于 1984 年 5 月，万科企 业股份有限公司是目前中国最大的专 业住宅开发企业，也是股市里的代表 性地产蓝筹股。万科企业股份有限公 司总部设在广东深圳，至 2009年，已 在20多个城市设立分公司。2010年公 司完成新开工面积 1248 万平方米，实 现销售面积897.7万平方米，销售金额 1081.6亿元。营业收入 507.1亿元，净 利润 72.8 亿元。这意味着，万科企业 股份有限公司率先成为全国第一个年 销售额超千亿的房地产公司。
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政治法律因素
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面对房地产这几年的疯涨，国家制定了很多相关的 政策，法律来限制他的价格。而这些具体的政策也 给房地产业带来了很大的冲击。具体如下：
税收政策
规范土地储备管理 切实调整住房供应结构
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限制房地产开发的贷款管理 加强住房消费贷款管理 进一步整顿和规范房地产市场秩序
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技术因素
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万科地产目前的产品定位 是打造自然，和谐，舒适的居 住产品。同时涉足商业地产， 养老地产，旅游地产等多元化 产业。数字化创新工程进一步 推进。工业化生产方式来建造 住宅，提高住宅生产的劳动生 产率，提高住宅整体质量，降 低成本，有效提高房地产业整 体实力。
客户至上的企业文化
专业化的经营管理模式
排名第1位的品牌
万科的优势
战略性的创新组织结构
较高的研究开发能力
土地储存 不足
重视顾客 但员工满 意度不高 各城市评 价不一
万科的劣势
与政府关 系一般
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总结：虽然近些年国家有意在政策上抑制房地
产业的发展，导致近期房地产行业低迷，但从社会和 经济的角度上来看，房地产行业的前景还是可观的。 万科房地产企业在技术上满足客户环保化，现代化， 智能化的需求，形成其独特的优势。而万科虽然在品 牌，科研创新，经营管理等方面形成优势，但它也有 着与顾客、员工、政府关系上和土地存储方面的不足。
过这次的学习从中认识到自身的不足，从而会更加努力去学
习专业知识，掌握专业术语。
谢谢