安全生产管理规章制度汇编2018年
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安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称安全管理员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构的设置和专职安全管理员的配备应严格按照《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》的要求配备，当从业人员在五十人以下时，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；从业人员超过五十人时，应当配备不少于一名的专职安全生产管理人员；从业人员超过三百人时，应当设置安全生产管理机构或者配备不少于两名的专职安全生产管理人员。
龙泉市金茂五金有限公司
总经理：
2017年3月18日
1•安全生产目标管理制度05
2.安全管理机构、配备安全管理人员管理制度06
3.安全生产责任制管理制度09
4.安全生产费用提取和使用管理制度11
5.安全生产投入保障制度12
6.法律法规标准规范及其他要求管理制度13
7.安全生产文件、档案、台帐管理制度14
颁布令
为了加强和规范公司安全生产管理工作,不断改善安全生产管理状况,降低安全生产风险,从而预防事故发生,保障人员生命和财产安全,根据«中华人民共和国安全生产法»、«中华人民共和国消防法»、«浙江省安全生产条例»、«浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定»、«企业安全生产标准化基本规范»AQ/T9006-2010、«机械制造企业安全生产标准化规范»AQ/T7009-2013等相关安全生产法律、法规、标准、规范、文件的要求,结合公司的实际,修订了各类安全生产管理制度(没修改的按2014年的金茂公司制度),于2017年3月25日起生效,请各职能部门严格遵照执行。
3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；
4、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；
5、安全生产宣传、教育、培训支出；
6、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；
7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；
8、安全设施及特种设备检测检验支出；
44.职业健康监护及其档案管理制度107
45•事故应急救援菅理制度109
46.生产安全事故报告与调查处理制度111
47.安全标准化管理制度114
48.安全标准化绩效评定的管理制度115
49.危险化学品管理制度117
50.安全保卫管理制度119
51.消防安全管理制度123
52.安全生产工作例会制度124
2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；
2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责
3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；
3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；
三、财务部应当按照以下范围使用安全生产费用：
1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控菅理系统支出；
2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；
9、其他与安全生产直接相关的支出。
四、专项安全费用资金优先用于满足各级安全生产监督管理局对企业安全生产提出的整改措施或迖到安全生产标准所需的支出，财务部应每年年初制订安全生产费用的使用计划。
17.设备安全管理制度37
18.安全设施管理制度37
19•生产现场安全管理制度39
20.厂内道路交通管理制度40
21.厂房建（构）筑物管理制度44
22.手持电动工具安全管理制度46
23.漏电保护器管理与使用制度47
24.防尘防毒设施管理制度50
25.“三违”行为管理制度53
26.受限空间作业安全管理制度56
核。
三、职责
办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。
四、安全生产责任制的制定
1、安全生产责任制由办公室负责起草后交总经理审阅；
2、公司总经理审阅后提出修改意见；
3、办公室修改后下发至各部门。
五、安全生产责任制的沟通
1、办公室制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；
附件：《安全生产管理制度汇编》
二○一七年一月十日
主题词：安全生产管理制度汇编通知
…….有限公司二○一七年一月十日印发
安全生产管理制度汇编
文件编号：
版本编号：第二版第一次修改
受控状态：受控√非受控
持有部门：
分发编号：
龙泉市金茂五金有限公司
发布时间：2017年3月18日实施时间2017年3月25日
批准：审核：编制：
安全生产责任制管理制度
\一、目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
二、范围
本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考
九、周期
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。
安全生产费用提取和使用管理制度
一、安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
二、财务部每月按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财政部安全监菅总局财企〔2012〕16号）的规定按以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式逐月提取安全生产费用。
27.高处作业安全管理制度60
28•动火作业安全菅理制度63
29.临时用电安全管理制度....67
30.安全标志和职业病危害警示标识管理制度69
31.危险作业管理制度71
32.安全生产检查与事故隐患整改制度75
33.劳动防护用品、急救药品管理制度77
34.女工和未成年人保护制度78
35.相关方安全管理制度79
36.承包商和供应商管理制度82
37.人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度84
38.事故隐患排查治理制度87
39.危险源辨识、风险评估控制菅理制度93
40.职业健康管理制度102
41.职业病危害检测及评价管理制度103
42.职业病危害警示与告知制度105
43.职业病危害项目申报制度106
3、经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
七、培训
经评审通过的安全生产责任制办公室应组织各部门、各级人员进行培训学习和考试。
八、考核
1、考核职责：安全责任制考核工作由安全生产领导小组负责，考核结果报安管员处存档。
2、考核形式：安全生产责任制按分工职责考核，每年年终进行考核。
3、考核标准：各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全生产职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80 — 90分为合格，80分以下为不合格。
2、各部门、车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由部门、车间负责人兼职担任。
四、职责
1、安全生产领导小组的主要职责：
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；
1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5定期组织召开安全生产例会；
1)各部门岗位和班组每月对目标完成情况及措施落实情况进行检查评价，考核结果和月度绩效挂钩。
2)公司每月对各部门目标完成情况及措施落实情况进行检查评价。检查的主要内容有各部门的基础管理工作、工伤事故指标、重点工作的完成情况、现场的安全控制等。
3)公司年底对各部门目标完成情况进行评价打分并兑现考核。年度安全目标完成情况与各部门经理的履职履责情况挂钩。
8.安全生产管理制度及操作规程定期修订制度15
9.班组岗位安全管理制度16
10.安全生产教育培训制度22
11.特种作业人员管理制度24
12.新、改、扩建工程“三同时”管理制度26
13.生产设备设施变更管理制度29
14.设施、设备的维护、保养、检测管理制度25
15.生产设备设施验收报废管理制度27
16.安全用电管理制度35
1.6开展安全教育培训；
1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
1.8建立安全生产菅理档案；
1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责
2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；
2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
2)保证措施：保证措施与目标相对应，大致包括以下几个方面：安全培训与教育；安全检查与隐患治理；危险源的辨识与控制；安全评价与考核。
2、安全生产管理目标的分解：
各部门应根据公司安全生产目标，承接制定本部门的安全生产目标，并将目标层层分解到各部门、岗位和个人，形成“横向到边、纵向到底”的目标管理体系。
3、安全生产管理目标的实施：
53.安全生产奖惩制度127
54.劳动合同安全监督制度128
55.工伤保险管理制度131
56.领导干部轮流现场带班制度133
57.岗位达标菅理制度134
58.粉尘防爆司安全目标管理，做好安全生产目标制定、分解、实施、考核，落实安全生产保证措施，确保公司安全生产目标顺利完成，特制定本制度。
1)各部门应及时组织员工通过动员会、安全专题活动和内网等形式进行学习和贯彻。
2)公司根据实施计划和目标展开书做好各项工作的推进落实。
3)各部门、岗位和班组应根据实施计划，做好各项安全保证措施的落实。
4)对目标的完成情况每月进行评估，出现偏差的及时制定措施进行调整，并以文件形式发布。
4、安全生产管理目标的考核与评价：
…有限公司文件
….[2017]04号
关于印发公司《安全生产规章制度汇编》的通知
各部门、车间：
为了加强和规范公司安全生产管理工作，不断改善安全生产管理状况，降低安全生产风险，从而预防事故发生，保障人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《特种设备安全监察条例》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》、《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010、《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》等相关安全生产法律、法规、标准、规范、文件的要求，结合公司的实际，修订了安全生产管理制度汇编，现给予发布实施，各职能部门必须严格遵照执行。
2、办公室将征求的意见汇总后反馈给公司总经理；
3、总经理组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制评审修订会；
4、办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
六、评审
1、安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术开发部门、生产部门等部门组成；
2、安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；
3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；
3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向办公室报告；
3.6按照程序报告生产安全事故情况；
3.7组织建立本车间安全管理档案资料；
3.8车间兼职安全员每月定期向专职安管员书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
二、适用范围
适用于公司各部门。
三、职责
1、总经理负责签发安全生产目标。
2、公司安全生产领导小组会负责公司安全生产目标制定、监督、考核与评价。
3、各部门负责逐级向下分解展开，制定各部门安全生产目标管理计划并组织实施。
四、管理内容及要求
1、安全生产管理目标的制定：
1)管理目标：根据地方政府安监部门，结合公司生产状况和经济技术条件，毎年制定安全生产目标，包括工伤事故、消防事故、交通事故、安全设施完好率、隐患整改率、安全教育受教率及其他管理目标并制定相应实施计划和考核办法等，目标设定要突出重点，且具有一定的挑战性。
一、目的
为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称安全管理员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求
1、公司安全生产管理机构的设置和专职安全管理员的配备应严格按照《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》的要求配备，当从业人员在五十人以下时，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；从业人员超过五十人时，应当配备不少于一名的专职安全生产管理人员；从业人员超过三百人时，应当设置安全生产管理机构或者配备不少于两名的专职安全生产管理人员。
龙泉市金茂五金有限公司
总经理：
2017年3月18日
1•安全生产目标管理制度05
2.安全管理机构、配备安全管理人员管理制度06
3.安全生产责任制管理制度09
4.安全生产费用提取和使用管理制度11
5.安全生产投入保障制度12
6.法律法规标准规范及其他要求管理制度13
7.安全生产文件、档案、台帐管理制度14
颁布令
为了加强和规范公司安全生产管理工作,不断改善安全生产管理状况,降低安全生产风险,从而预防事故发生,保障人员生命和财产安全,根据«中华人民共和国安全生产法»、«中华人民共和国消防法»、«浙江省安全生产条例»、«浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定»、«企业安全生产标准化基本规范»AQ/T9006-2010、«机械制造企业安全生产标准化规范»AQ/T7009-2013等相关安全生产法律、法规、标准、规范、文件的要求,结合公司的实际,修订了各类安全生产管理制度(没修改的按2014年的金茂公司制度),于2017年3月25日起生效,请各职能部门严格遵照执行。
3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；
4、安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；
5、安全生产宣传、教育、培训支出；
6、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；
7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；
8、安全设施及特种设备检测检验支出；
44.职业健康监护及其档案管理制度107
45•事故应急救援菅理制度109
46.生产安全事故报告与调查处理制度111
47.安全标准化管理制度114
48.安全标准化绩效评定的管理制度115
49.危险化学品管理制度117
50.安全保卫管理制度119
51.消防安全管理制度123
52.安全生产工作例会制度124
2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；
2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责
3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；
3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；
三、财务部应当按照以下范围使用安全生产费用：
1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括生产作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控菅理系统支出；
2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；
9、其他与安全生产直接相关的支出。
四、专项安全费用资金优先用于满足各级安全生产监督管理局对企业安全生产提出的整改措施或迖到安全生产标准所需的支出，财务部应每年年初制订安全生产费用的使用计划。
17.设备安全管理制度37
18.安全设施管理制度37
19•生产现场安全管理制度39
20.厂内道路交通管理制度40
21.厂房建（构）筑物管理制度44
22.手持电动工具安全管理制度46
23.漏电保护器管理与使用制度47
24.防尘防毒设施管理制度50
25.“三违”行为管理制度53
26.受限空间作业安全管理制度56
核。
三、职责
办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。
四、安全生产责任制的制定
1、安全生产责任制由办公室负责起草后交总经理审阅；
2、公司总经理审阅后提出修改意见；
3、办公室修改后下发至各部门。
五、安全生产责任制的沟通
1、办公室制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；
附件：《安全生产管理制度汇编》
二○一七年一月十日
主题词：安全生产管理制度汇编通知
…….有限公司二○一七年一月十日印发
安全生产管理制度汇编
文件编号：
版本编号：第二版第一次修改
受控状态：受控√非受控
持有部门：
分发编号：
龙泉市金茂五金有限公司
发布时间：2017年3月18日实施时间2017年3月25日
批准：审核：编制：
安全生产责任制管理制度
\一、目的
本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。
二、范围
本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考
九、周期
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。
安全生产费用提取和使用管理制度
一、安全生产费用是指公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
二、财务部每月按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财政部安全监菅总局财企〔2012〕16号）的规定按以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式逐月提取安全生产费用。
27.高处作业安全管理制度60
28•动火作业安全菅理制度63
29.临时用电安全管理制度....67
30.安全标志和职业病危害警示标识管理制度69
31.危险作业管理制度71
32.安全生产检查与事故隐患整改制度75
33.劳动防护用品、急救药品管理制度77
34.女工和未成年人保护制度78
35.相关方安全管理制度79
36.承包商和供应商管理制度82
37.人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度84
38.事故隐患排查治理制度87
39.危险源辨识、风险评估控制菅理制度93
40.职业健康管理制度102
41.职业病危害检测及评价管理制度103
42.职业病危害警示与告知制度105
43.职业病危害项目申报制度106
3、经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
七、培训
经评审通过的安全生产责任制办公室应组织各部门、各级人员进行培训学习和考试。
八、考核
1、考核职责：安全责任制考核工作由安全生产领导小组负责，考核结果报安管员处存档。
2、考核形式：安全生产责任制按分工职责考核，每年年终进行考核。
3、考核标准：各级领导、部门、单位要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核，按照安全生产职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80 — 90分为合格，80分以下为不合格。
2、各部门、车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由部门、车间负责人兼职担任。
四、职责
1、安全生产领导小组的主要职责：
1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；
1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
1.4保证安全生产费用的有效使用；
1.5定期组织召开安全生产例会；
1)各部门岗位和班组每月对目标完成情况及措施落实情况进行检查评价，考核结果和月度绩效挂钩。
2)公司每月对各部门目标完成情况及措施落实情况进行检查评价。检查的主要内容有各部门的基础管理工作、工伤事故指标、重点工作的完成情况、现场的安全控制等。
3)公司年底对各部门目标完成情况进行评价打分并兑现考核。年度安全目标完成情况与各部门经理的履职履责情况挂钩。
8.安全生产管理制度及操作规程定期修订制度15
9.班组岗位安全管理制度16
10.安全生产教育培训制度22
11.特种作业人员管理制度24
12.新、改、扩建工程“三同时”管理制度26
13.生产设备设施变更管理制度29
14.设施、设备的维护、保养、检测管理制度25
15.生产设备设施验收报废管理制度27
16.安全用电管理制度35
1.6开展安全教育培训；
1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
1.8建立安全生产菅理档案；
1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责
2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；
2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
2)保证措施：保证措施与目标相对应，大致包括以下几个方面：安全培训与教育；安全检查与隐患治理；危险源的辨识与控制；安全评价与考核。
2、安全生产管理目标的分解：
各部门应根据公司安全生产目标，承接制定本部门的安全生产目标，并将目标层层分解到各部门、岗位和个人，形成“横向到边、纵向到底”的目标管理体系。
3、安全生产管理目标的实施：
53.安全生产奖惩制度127
54.劳动合同安全监督制度128
55.工伤保险管理制度131
56.领导干部轮流现场带班制度133
57.岗位达标菅理制度134
58.粉尘防爆司安全目标管理，做好安全生产目标制定、分解、实施、考核，落实安全生产保证措施，确保公司安全生产目标顺利完成，特制定本制度。
1)各部门应及时组织员工通过动员会、安全专题活动和内网等形式进行学习和贯彻。
2)公司根据实施计划和目标展开书做好各项工作的推进落实。
3)各部门、岗位和班组应根据实施计划，做好各项安全保证措施的落实。
4)对目标的完成情况每月进行评估，出现偏差的及时制定措施进行调整，并以文件形式发布。
4、安全生产管理目标的考核与评价：
…有限公司文件
….[2017]04号
关于印发公司《安全生产规章制度汇编》的通知
各部门、车间：
为了加强和规范公司安全生产管理工作，不断改善安全生产管理状况，降低安全生产风险，从而预防事故发生，保障人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《特种设备安全监察条例》、《浙江省安全生产条例》、《浙江省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》、《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010、《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》等相关安全生产法律、法规、标准、规范、文件的要求，结合公司的实际，修订了安全生产管理制度汇编，现给予发布实施，各职能部门必须严格遵照执行。
2、办公室将征求的意见汇总后反馈给公司总经理；
3、总经理组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制评审修订会；
4、办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
六、评审
1、安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术开发部门、生产部门等部门组成；
2、安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；
3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；
3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向办公室报告；
3.6按照程序报告生产安全事故情况；
3.7组织建立本车间安全管理档案资料；
3.8车间兼职安全员每月定期向专职安管员书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
二、适用范围
适用于公司各部门。
三、职责
1、总经理负责签发安全生产目标。
2、公司安全生产领导小组会负责公司安全生产目标制定、监督、考核与评价。
3、各部门负责逐级向下分解展开，制定各部门安全生产目标管理计划并组织实施。
四、管理内容及要求
1、安全生产管理目标的制定：
1)管理目标：根据地方政府安监部门，结合公司生产状况和经济技术条件，毎年制定安全生产目标，包括工伤事故、消防事故、交通事故、安全设施完好率、隐患整改率、安全教育受教率及其他管理目标并制定相应实施计划和考核办法等，目标设定要突出重点，且具有一定的挑战性。