月HSE管理情况评析(监理月报)
HSE月报10月份
……燃煤电站项目HSE月报…………2X100MW燃煤电站项目COAL FIRED POWER PLANT施工现场HSE月报……监理咨询公司……项目部（监理部）Electric Power Construction Co. Ltd（总第23期2020年第7期2020.07.26 -2020.08.25）编制：审核：批准：编制日期：2020年08月25日目录一、2020年08月份安全管理综述............... 错误!未定义书签。
二、本月安全生产管理情况 (5)三、本月HSE管理存在不足与改进措施 (7)四、本月安全管理总评 (8)五、2020年 9月份安全工作计划及重点 (9)六、HSE会议、检查照片 (10)一、 2020年08月份安全管理综述：1、8月高风险作业监督管理情况：2、本月开展安全学习情况：二、本月安全生产管理情况：1、安全会议召开情况：2、本月施工现场安全检查、巡查情况：检查、巡查问题统计分析：3、严重隐患统计：4、本月旁站监督情况：5、针对现场存在的主要问题，下发整改通知单、联系单、考核单等，提出整改要求：三、本月HSE管理存在主要不足与改进措施：四、本月安全管理总评：安全目标、指标完成情况——8月份未发生任何上报事故；未对环境造成不利影响；实现了项目职业健康安全和环境管理的各项目标指标，安全文明施工基本做到了可控、在控。
本月监理部项目部根据现场实际以及发电公司项目部相关要求，加强了对EPC项目部及各施工单位的安全监督管理工作，督促各级安全管理人员认真履行个人工作职责，及严格要求安全管理制度的落地。
本月监理部项目部重点加强了对主厂房、锅炉房、电除尘区域起重吊装及高处作业安全监督管理工作，积极开展高处作业、起重吊装安全专项检查，坚持每日巡视检查安全防护设施的落实及人员管控情况，及时旁站高风险施工作业项目，对过程中发现的问题，严格督促EPC项目部及相关责任单位进行整改。
在各参建单位的共同努力下本月高风险施工作业项目：#1机组天方地圆钢煤斗高处安装完成、#1锅炉汽包大件吊装就位、地下煤斗基坑开挖完成。
hse风险评估情况汇报
hse风险评估情况汇报HSE风险评估情况汇报。
近年来，随着各种自然灾害和人为事故的频发，对于企业的HSE（Health, Safety, Environment）管理越来越受到重视。
作为公司的HSE负责人，我对公司的HSE风险评估情况进行了全面的汇报和分析。
首先，我们对公司的生产流程、设备设施、员工行为等方面进行了全面的调查和分析，发现了一些潜在的安全隐患和环境风险。
针对这些问题，我们制定了相应的改进措施和预防措施，并将其纳入公司的HSE管理体系中。
其次，我们对公司的HSE管理体系进行了全面的评估，发现了一些管理制度不够完善、执行不够到位的问题。
针对这些问题，我们进行了相应的整改和提升，加强了对员工的培训和教育，提高了公司的HSE管理水平。
此外，我们还对公司的应急预案和应急演练进行了全面的检查和评估，发现了一些不足之处。
我们立即进行了调整和完善，确保公司在发生突发事件时能够做出及时、有效的应对和处置。
最后，我们对公司的HSE绩效进行了全面的评估，发现了一些指标未能达到预期的问题。
我们将这些问题作为公司HSE改进的重点，制定了相应的改进措施和计划，确保公司的HSE绩效持续改进。
综上所述，通过对公司的HSE风险评估情况进行全面的汇报和分析，我们已经制定了一系列的改进措施和预防措施，并将其纳入公司的HSE管理体系中，加强了对员工的培训和教育，提高了公司的HSE管理水平，确保公司在发生突发事件时能够做出及时、有效的应对和处置，确保公司的HSE绩效持续改进。
我们将继续加大对HSE管理工作的投入力度，不断完善公司的HSE管理体系，确保公司的安全生产和环境保护工作得到持续改进和提升。
HSE风险评估情况汇报完毕。
HSE管理体系管理评估报告
HSE管理体系管理评估报告一、HSE政策与目标评估该企业的HSE政策明确了管理层对HSE的重视，并承诺履行各项法律法规和国际标准。
然而，在目标设定方面存在一定不足，没有具体量化的指标，难以评估目标的达成程度。
二、组织机构与职责评估企业建立了HSE管理部门，并设立了HSE经理岗位，符合规范要求。
但是，在岗位职责的明确性上还有改进空间，需要进一步明确各岗位的具体职责和权责。
三、风险管理评估该企业建立了完善的风险管理制度，通过风险评估和管控措施，有效减少了员工的职业伤害和环境污染。
然而，一些潜在的风险状况没有被充分考虑到，需要进一步改进风险评估的方法和工具。
四、培训与教育评估企业对员工进行了相应的HSE培训和教育，提高了员工的安全意识和操作技能。
但是培训内容和方法还需要进一步完善，加强实操训练，在培训效果评估方面也需要有更具体的指标。
五、应急管理评估企业建立了应急预案，并进行了定期的演练和评估，能够有效应对突发事件。
但是，应急预案中缺乏对具体事件的应对措施，建议进一步完善应急预案。
六、绩效评估与持续改进该企业对HSE绩效进行了定期评估，通过内部审核和外部评估，掌握了HSE管理系统的运行情况。
但是，在绩效指标的设定上还有改进的空间，应更加注重环境保护和资源节约方面的考核。
综上所述，该企业的HSE管理体系在政策与目标、组织机构与职责、风险管理、培训与教育、应急管理以及绩效评估方面均取得了一定的成绩。
但是，在目标设定、岗位职责明确度、风险评估方法、培训内容和方法、应急预案和绩效指标设定方面还存在不足。
建议企业进一步完善HSE管理体系，强化目标设定和绩效考核，加强培训与教育，完善风险评估和应急预案，提高HSE管理体系的有效性与可持续性。
HSE月报
主办：健康安全环保部签发人：黄彪斌本月中海福建燃气发电有限公司施工现场未发生人员伤亡事故、交通事故、机械设备事故和环境污染事故，健康安全环保工作处于受控状态。
自2005年8月10日工程开工到2005年12月30日，累计安全施工143天。
一、公司HSE管理工作情况：1、编制完成了《工作负责人安全手册》，送出版社印刷。
2、现场防寒服、工作服采购结束，并及时发放到每个员工手上。
3、与工程项目职业病危害预评价单位进行谈判，并签订了正式合同。
4、贯彻中海石油天然气及发电有限责任公司《关于转发国务院办公厅及海油总两个紧急通知的通知》文件精神。
5、加强现场HSE监督检查工作。
（1）继续加强对运输车辆和施工机械的安全管理，重点抓好车辆的超速和维护保养问题。
（2）要求承包商及时设立新开取土场的安全警示牌及警示标志。
（3）要求承包商加强现场洒水降尘工作。
二、安全事故记录本月无安全事故三、交通事故记录本月无交通事故。
四、安全报表1、2、五、贯彻落实总公司冬季安全会议精神情况汇报公司接到中海石油天然气及发电有限责任公司《关于转发国务院办公厅及海油总两个紧急通知》的通知后，立即组织召开安全工作会议认真学习国务院办公厅以及海油总文件，将文件精神贯彻落实到全体员工及监理单位和施工单位，并开展“吉化11.13双苯爆炸事故”的大讨论，使员工了解“吉化11.13双苯爆炸事故”的起因和次发事故的严重危害和恶劣影响，使全体员工深受教育。
12月28日，召集监理单位和施工单位等有关人员，按照海油总会议及国务院办公厅文件要求，结合工程进展情况，开展节前安全检查，检查主要内容：道路交通安全管理、冬季防火、防触电、防盗措施、安全设施、标志的设置及劳保用品的正确使用。
重点在于交通安全管理，司机遵守交通规则和职业道德，严禁酒后开车、超载超速，无照驾驶、疲劳驾驶，礼让“三先”确保行车安全。
对查出来的安全不符合项，要求施工单位按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）完成整改。
HSE月度总结（5篇范文）
HSE月度总结（5篇范文）第一篇：HSE月度总结公司··月份HSE总结暨··月份工作安排一、主要工作总结（一）坚持查漏补缺，总结经验，探讨2013年安全基础管理新办法为进一步加强安全生产基础管理，公司于11月16日组织召开安委会扩大会，公司领导、各科室负责人和18个基层单位领导共计43人参加了会议。
会议通报并讨论10.13事故，对基层单位安全环保工作中存在的5项问题及原因进行探讨，分管领导、经理助理和各单位对前期工作提出了改进建议和意见，安委会主任就当前的重点工作进行安排部署。
（二）持续开展“百日安全无事故”活动，严格规范安全基础管理1、活动领导小组在定边组织了···片区15个单位参加的“百日安全无事故”活动“安康杯”知识竞赛活动，此次比赛，进一步丰富了全员法律法规知识，全面掌握安全管理技能，强化了安全责任落实，加大安全环保管理工作的力度，达到预期效果。
2、认真落实公司《关于切实做好冬季安全生产工作的通知》，公司各基层单位认真研究部署冬季安全生产工作，结合每日安全讲话及安全活动，全面开展冬季安全教育，针对近期天气变化频繁，部分生产区域已有降雪等特点，重点分析行车过程中的安全隐患，各单位相继制定了针对性较强的防范措施，确保冬季安全生产平稳运行。
3、加大“百日安全无事故”第二阶段活动检查力度，对基层各单位活动情况进行严格考评，本月领导干部跟车36趟次，开展安全经验分享27人次，组织开展事故案例讨论分析14场次，参加讨论966人次；开展冬季安全教育培训15场次，参训1178人，开展交通安全专项检查9次，查出问题57项，已整改。
开展食堂、宿舍等专项安全检查4次，查出问题38项，已整改。
组织“三项禁令”考试171人次。
（三）加强特殊时期安全监管工作，确保平稳运行1、党的“十八大”召开期间，根据公司的统一的安排和部署，公司和基层单位成立了党政主要领导为组长的两级突发事件应急小组，确保在第一时间处置突发事件。
2024年月度HSE安全工作总结
2024年月度HSE安全工作总结2024年HSE安全工作总结2024年是我公司HSE（健康、安全、环境）工作的关键一年。
我们在过去的12个月里，取得了巨大的进展和成就，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
在这份安全工作总结中，我将对2024年的月度HSE安全工作进行详细总结，以评估我们的工作进展和发现改进的机会。
1月份安全工作总结：在1月份，我们的主要工作重点是提高员工对安全事故的风险认识，并加强应急响应能力。
我们组织了一系列培训课程，包括火灾逃生、急救等，以提高员工的安全意识和技能。
此外，我们还更新了紧急疏散计划，并进行了应急演练，以确保员工能够迅速、有序地撤离危险区域。
2月份安全工作总结：2月份我们主要关注的是设备和工作场所的安全。
我们对所有设备进行了全面的检修和维护，并对工作场所进行了安全评估。
根据评估结果，我们改进了工作场所的布局和环境，以减少潜在的安全隐患。
此外，我们还加强了设备操作人员的培训，确保他们了解操作规程和安全措施。
3月份安全工作总结：在3月份，我们的工作重点是建立和改进安全管理系统。
我们对现有的安全管理制度进行了全面审查，并与国内外行业标准进行了比较。
根据审查结果，我们对管理制度进行了更新和改进，以适应新的安全要求。
此外，我们还开展了一系列的安全督查和自查活动，确保各项安全措施得到有效执行。
4月份安全工作总结：4月份我们的主要工作重点是提高员工的安全责任意识。
我们组织了一系列员工参与的安全讲座和研讨会，并鼓励员工积极提出安全改进建议。
我们还设立了员工安全奖励计划，激励员工在安全管理方面做出积极贡献。
此外，我们还进行了安全知识竞赛和安全宣传活动，提高了员工对安全工作的关注度。
5月份安全工作总结：在5月份，我们将工作重点放在了事故分析和预防上。
我们对过去一年发生的所有事故进行了全面分析，找出了事故发生的根本原因，并制定了相关的预防措施。
我们还根据事故分析结果，对培训课程进行了调整和改进，以便更好地预防类似事故的发生。
2024年月度HSE安全工作总结(2篇)
2024年月度HSE安全工作总结____年月度HSE安全工作总结____年，公司持续致力于HSE（健康、安全与环境）管理工作，全面推进安全生产和环境保护工作的深入开展。
在过去的几个月里，公司高度重视HSE工作，注重预防和控制风险，不断改进和完善管理体系，通过各项措施和活动，全力确保员工的安全和健康。
一、安全生产工作1. 加强安全培训：我们定期组织各类安全培训，全面提高员工的安全意识和技能，培养员工的紧急处理能力和自救自护能力。
2. 安全检查：我们定期组织安全巡查和自查，重点关注设备安全状态、安全防护设施的完善情况以及员工的个人安全行为。
3. 风险评估：我们加强了对关键工艺和重点区域的风险评估工作，制定安全预案，做好应对突发事件的准备。
4. 安全警示标识：我们完善了安全警示标识系统，确保每个作业区域都有明确的安全标识，做到安全隐患一目了然。
5. 事故案例研究：我们对过去一段时间发生的事故进行了一一分析，总结事故原因，形成案例，提醒员工注意类似事故的风险点。
6. 安全奖励机制：我们设立了安全奖励机制，激励员工积极参与安全管理，发现和解决安全隐患，形成了良好的安全文化。
二、环境保护工作1. 减排控制：我们对生产过程中的污染物排放进行了全面控制，制定了减排方案，并合理调整生产工艺，减少环境负荷。
2. 废物处理：我们加强了固体废物、液体废物和危险废物的分类收集和处理工作，确保合规处理，最大限度地减少环境影响。
3. 节能减排：我们提升了生产设备的能效，调整生产计划，合理安排生产时间，降低能源消耗和排放量。
4. 环境监测：我们加强了对周边环境的监测工作，定期检测大气、水质和噪音等环境指标，确保环境达标。
5. 环保宣传：我们通过各类宣传活动，向员工普及环保知识，引导员工积极参与环保行动，营造良好的环保氛围。
三、员工健康管理1. 健康体检：我们每年组织员工进行健康体检，及时发现和预防职业病，保障员工的身体健康。
2. 健康宣传：我们定期开展健康知识讲座、健康活动等，提高员工的健康意识和健康生活方式。
HSE管理体系推进工作月报
HSE管理体系推进工作月报第一篇：HSE管理体系推进工作月报HSE管理体系推进工作月报（2014年10月）主办：宿迁实华运输有限责任公司根据江苏公司关于《零售公路承运商HSE管理体系推进工作会议》精神，结合我司安全管理的需求，建立安全生产长期有效管理机制，促进企业安全、健康、持续、稳定发展，认真贯彻HSE管理体系的推进工作。
强化职责的落实，提高企业HSE管理水平。
积极做好各项健康安全环保工作，使企业在2014年在管理上取得更大的进步，力争全年无上报事故，真正贯彻落实HSE体系管理理念。
十月份HSE运行工作情况：1.全面落实HSE管理体系工作。
公司安全管理小组根据岗位职责规定做好本职工作，总经理全面指导监督安全工作；安全调度副经理负责公司车辆人员合理调度；专职安全副经理分管安全工作，包括上级文件传达、安全工作计划与组织实施。
另外有GPS监控管理人员与现场车辆例检安全员分管专项安全检查工作。
根据市公安交通局文件关于打非治违专项行动，制定了公司专项行动方案，管理小组人员将根据行动方案执行具体管理工作，积极做好各项安全工作。
10月份共计自行组织HSE管理小组会议4次，提出并解决相关管理问题36项。
2.进一步完善与细化公司内部管理工作。
明确分工，HSE管理小组分工合作，在车队与黑鱼汪油库配备了专职人员进行日常检查，做好基本台账与日常维护，重点加强对车辆隐患排查与治理的管理，同时定期组织工作人员，对驾员日常行为（如驾驶室是否整洁、驾员是否佩戴防护工作服装鞋帽与工作证、车内是否带有烟、火、桶等违禁物品、每天出车或者收车是否有进行即时检查并且记录）进行督查、检查，本月共计检查3次，检查整改问题7项。
3.积极做好十月份安全生产教育工作。
在开展HSE管理体系运行过程中根据公司实际情况，通过短信以及会议方式对全体员工展开安全知识培训，截止10月25日，共计发送安全行驶与操作、防恐等提醒短信9次，QQ群上传防恐知识以及危险品车辆事故讯息、安全行车知识、法律法规知识、油品知识等信息42次以供驾押人员学习了解并提高安全防范意识。
2024年油建QHSE月工作总结
2024年油建QHSE月工作总结尊敬的领导：根据2024年油建QHSE月工作的实际情况，我对本月工作进行总结如下：一、工作内容1. 组织开展了油建项目的质量、健康、安全和环境管理工作，包括油井建设、管道安装、设备维护等环节。
2. 组织编制了油建项目的QHSE管理制度和操作规程，并推广实施。
3. 对油建项目进行了巡查检查，监督和指导工作中存在的问题，并制定纠正措施。
4. 组织开展了油建项目的培训，提高了员工的QHSE意识和能力。
5. 及时处理了油建项目中发生的安全事故和环境污染事件，采取了有效措施进行处理和防范。
6. 参与了公司组织的QHSE活动，积极宣传和推广公司的QHSE政策和理念。
二、取得成绩1. 油建项目的质量管理取得了良好的效果，项目质量得到了有效控制和管理。
2. 油建项目的健康、安全和环境管理做到了“预防为主、防控有序”，项目现场安全状况良好，环境保护工作得到了加强。
3. 油建项目的员工QHSE意识得到了提高，参与QHSE活动的热情高涨。
4. 及时处理了项目中发生的安全事故和环境污染事件，控制了事故的扩大，最大程度地减少了对环境的影响。
5. 与相关单位和部门的沟通和协调工作得到了加强，项目的合作关系得到了优化和提升。
三、存在问题1. 在项目工作中，有部分员工对于QHSE意识的重要性尚未认识到位，需要进一步加强培训和教育。
2. 项目现场的环境管理还存在一定的问题，需要进一步完善和加强。
3. 油建项目的安全事故和环境污染事件发生频率降低，但仍需要进一步加强事故预防和环境保护措施。
四、改进措施1. 继续加强员工的QHSE培训和教育，提高他们的意识和能力。
2. 完善和强化项目现场的环境管理工作，加强对环境影响的预测和评估。
3. 进一步加强对安全事故和环境污染事件的预防和处理，建立健全应急机制。
4. 加强与相关单位和部门的合作和沟通，共同推动项目的QHSE 工作。
总之，本月油建QHSE工作取得了一定的成绩，但仍面临一些问题和挑战。
HSE监督工作总结9月
HSE监督工作总结9月第一篇：HSE监督工作总结9月HSE监督检查情况：一．施工现场检查情况1．对施工现场进行安全检查，发现设备容易出现滑坡等不安全事故,立即整改。
2、对土建队进行检查,发现沟下施工时没有配备逃生梯、警戒线、警戒旗，沟上无专人巡视;要求立即整改。
3、对土建施工现场进行安全检查,发现有部分钻孔工人不佩带防尘面罩,令其立即佩带。
4、管沟进行安全检查,发现现场管沟放坡不够，令其立即整改、放坡。
达到规范要求方可施工。
5、焊接施工现场进行安全检查,发现3台电站接地不符合要求,令其立即整改。
6、现场卫生检查，无乱丢垃圾现象，每台施工车辆都配备垃圾桶回收垃圾。
7、二机组施工中，打磨工使用砂轮机未戴防护面罩，及时进行整改。
二、营地检查情况1、食堂坚持厨房用具“四过关”一洗、二刷、三冲、四消毒，保证职工的身体健康。
2、对机组食堂进行安全检查，发现食堂液化器罐摆放不符合要求，离操作台过近，令其立即整改。
3、机组驻地安全，环保检查，发现驻地过道堆放大木箱子，影响安全逃生道路，令其立即清除，保证安全通道畅通。
4、机组驻地洗澡所用锅炉已启动，保证员工洗上热水澡。
5、营地厕所已采取定期消毒措施，由专人负责，保持清洁卫生。
三、好的做法：以人为本，加大投入，全面落实HSE措施川气东送项目部面对艰苦的施工环境和宜昌地区潮湿闷热的气候条件，项目部坚持以人为本、健康至，安全第一、预防为主,科学管理.环保创优,建设绝色管道.造福人民.走良性循环和可持续发展的道路,积极落实各项保证措施，努力为职工创造良好的工作和生活环境。
一是从营地规格化入手，统一配备两套工服、工鞋、雨被褥，项目领导给每人定做并发了降温带,使职工在施工过程中没有因天气热而重署的现象出现过,施工现场、营区配备消防设施，实行人性化管理。
二是为保证一线职工吃饱、吃好、吃得卫生，项目部加大投入，清洁卫生、住上空调房,并设有洗澡间, 保证职工每天能洗上热水澡,杜绝了过去住的铁皮房、睡的硬板床、漏天厕所大食堂。
2024年油建QHSE月工作总结
2024年油建QHSE月工作总结2024年是油建行业的关键一年，面对日益严峻的安全环保压力，我们团队积极采取各种措施，全力推进QHSE工作，努力构建安全高效的施工环境。
在过去一个月里，我们团队致力于不断提升QHSE管理水平，下面将对工作进行总结。
一、安全工作1、制定并落实安全责任制度：针对施工过程中存在的一些安全隐患，我们建立了相应的责任制度，对各岗位人员的安全责任进行明确，形成了一套完整的安全管理体系。
同时，我们通过内部培训和宣传活动，提高了员工对安全工作的认识和重视程度。
2、加强施工现场安全管理：在施工现场，我们严格执行安全操作规程，加强对施工工艺和作业流程的监督，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
加强对高风险作业的监管，制定详细的作业方案，并落实相关的安全措施，确保每个作业环节的安全。
3、加强对危险源的识别和管理：我们积极开展对施工现场危险源的识别和评估工作，对潜在的危险源采取相应的措施，保证施工现场的安全状况得到持续改善。
同时，我们还加强了对危险源的监测和检查，及时发现问题并采取措施进行整改。
4、加强安全培训和宣传：我们组织了一系列的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平。
通过多种形式的培训和宣传活动，使员工深入了解安全知识，学习安全技能，提高安全意识和自我保护能力。
二、环保工作1、制定并执行环保管理制度：我们制定了一套完善的环保管理制度，明确了各岗位人员的环保责任，加强了对环保工作的监督和检查。
我们还加强了对施工现场环境的监测，及时发现环境问题并采取相应的措施进行处理。
2、加强对环境影响评价的管理：我们加强了对施工项目的环境影响评价工作的管理，确保环境影响评价工作符合相关法律法规的要求。
我们还加强了对施工项目环境管理方案的审查和监督，确保环保管理工作的规范和有效性。
3、加强环保培训和宣传：我们组织了一系列的环保培训和宣传活动，提高员工的环保意识和环保技能。
通过多种形式的培训和宣传活动，使员工深入了解环保知识，学习环保技能，提高环保意识和环保工作水平。
职业健康安全、环境(HSE)月报
1
2
4.上个月HSE主要工作完成情况及本月HSE工作简要计划
序号
工程名称
上月主要工作
下月工作计划
1
2
5.HSE培训（培训次数及参加人数）
序号
工程名称
三级安全教育培训次数/人数
XX专项教育培训次数/人数
方案交底次数及参加人数
对外来人员教育次数/人数
参加外部单织培训次数/人数
1
2
3
6。应急演练
序号
工程名称
序号
工程名称
基坑支护及降水工程
土方开挖
模板及支撑体系
起重吊装及安装拆卸工程
脚手架工程
拆除、爆破工程
其它
1
2
3
11.HSE奖惩情况
序号
工程名称
奖罚原因
奖励
处罚
其它奖罚形式
人数
金额
人数
金额
1
2
3
应急演练的内容
演练日期
参加演练人数
1
2
3
7.HSE监督检查工作的开展（此类检查必须要有检查记录）
序号
工程名称
单位或项目部组织HSE检查次数
HSE等部门组织的检查次数
HSE专项检查次数
外部或其它HSE检查次数
1
2
3
8。检查存在的问题及整改情况
序号
工程名称
HSE日检发现问题数/整改数
专项、周检月检发现问题数/整改数
外部或其它检查发现问题数/整改数
当月合计
1
2
3
9。HSE检查存在问题的分类，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99的检查标准进行检查填表
序号
新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报
新疆油田公司月度HSE工作分析考核通报2013年第8期（总第28期）安全环保处安全环保研究室二〇一三年九月十三日【一】HSE综述八月，公司及各单位重点落实国家、集团安全大检查和应急预案审核及危险固废管理考核等专项检查所查出问题的整改验证、关闭跟踪等工作，持续强化对生产现场的管控；研究公司HSE体系建设发展思路。
1、主要工作1）迎接集团公司对新疆油田公司应急预案的审核工作；会同应急救援中心对5支专业应急救援队伍的人员、设备、物资储备及应急处置程序等情况进行调研。
2）迎接自治区环保厅、克拉玛依市环保局开展危险固废规范化管理考核检查工作。
3）协调完成公司炸药和火工器材的清理，停止火工产品的采购和储存保管业务。
4）开展“8.12”叉车举升物件倾覆伤人事故现场会，组织召开公司8月份HSE分析会。
5）完成公司驻上海、西安、成都、广州、厦门五个驻外机构的安全专项检查和专项检查报告；6）协调完成集团公司对公司32座万方以上储罐的专项检查工作。
7）开展客运公司公交车辆消防安全专项检查等工作。
2、违章查处通报八月违章情况三违分析：1）八月公司违章查处率持续下降，同比减幅62%，环比减幅28.9%。
2）开发公司改进承包商作业管理，采取了在违章频发点专门安排驻井监督加大过程中检查频次、对频发的违章行为组织全体承包商学习讨论、开展"“安全回头看”等措施，本月承包商违章数环比锐减了68.4%，效果显著。
3）本月违章中人的不安全行为问题较为突出，占二级单位查处违章总数30%，人员侥幸、惰性思想呈抬头趋势，集中表现在未按规定佩带、使用劳动防护用品、车辆驾驶违规及人员脱岗等，应引起各单位高度重视。
4）承包商违章行为主要是在当前大量施工作业中，存在零星作业无票作业、长周期建设项目作业票过期、实际作业与作业票等级不符等现象。
3、事故(事件)分析1）基本情况2013年8月共接到上报事故7起，事件24起。
有9家一类单位、3家二类单位上报事故/事件，三类单位未上报事故/事件。
HSE工作月报（第31期）
HSE 工作月报2007 年第 7期总第 31期塔里木油田公司开发事业部HSE管理办公室内容提要★HSE基本情况★六月份安全生产重点工作综述★七月份安全生产重点工作安排★六月份环保重点工作综述★七月份环保重点工作安排★六月份职业卫生重点工作综述★七月份职业卫生重点工作安排★六月份HSE体系实施情况★七月份HSE体系推行安排六月份HSE基本情况六月份，事业部各单位认真落实油田和事业部领导有关加强安全生产工作的重要指示，采取各项有效措施，强化安全宣传培训和监督检查，扎实开展“安全生产月”活动，确保了各项生产安全平稳运行，全月未发生HSE事故。
六月份安全生产重点工作综述1、六月是“安全生产月”，事业部各单位按照油田公司和事业部的工作安排，紧紧围绕“推进安全文化建设，提高安全执行力”这一活动主题，结合自身实际，采取切实可行的措施，开展了系列卓有成效的活动。
桑吉作业区结合杜邦安全文化建设，发动员工开展习惯性“三违”讨论活动和“我当一天安全员”活动，让员工直接参与安全管理，交流分享安全经验；东河作业区编写发布了《东河作业区“三违”手册》，开展了作业区“安全宝贝”形象征集活动；哈得作业区开展了安全警句编写活动，各级直线主管每人编写两条警句并在生产会上进行交流;井下作业部开展了与修井队干部、员工安全座谈活动，通过座谈，宣传、交流安全文化知识，掌握基层安全动态，及时解决井队在工作中存在的问题；安全环保科邀请了石油交警大队专家赴前线对各作业区员工进行了交通安全培训。
与此同时，各单位还积极开展应急预案演练、安全隐患自查自改、安全行为审核，以及形式多样的宣传教育培训活动。
这些活动的开展，不仅提高了广大员工安全意识和安全素质，而且为下半年生产安全奠定了坚实基础。
2、按照上期经理办公会要求，事业部生产主管领导带领各职能科室分系统、分专业对前线各生产要害部位进行了一次全面的安全生产检查。
从检查情况来看，事业部各单位都对当前的安全生产工作给予了高度重视，根据夏季生产特点，认真制定并落实了防火、防爆、防洪、防中毒、防雷击、防中暑等安全措施，员工安全意识有了进一步提高。