农药公司采购管理制度范本

第一章总则
第一条为规范我公司农药产品的采购工作，确保农药产品质量，降低采购成本，
提高采购效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司农药产品的采购活动，包括原材料、包装材料、辅助
材料等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、效益的原则，严格执行国家有关法律法规
和政策。

第二章采购职责
第四条采购部负责农药产品的采购工作，包括市场调研、供应商选择、采购合同
签订、验收、付款等。

第五条生产经营部负责提出农药产品需求计划，配合采购部进行采购。

第六条财务部负责审核采购合同，确保采购资金合规使用。

第七条质量检验部负责对采购的农药产品进行质量检验，确保产品符合国家标准。

第三章采购流程
第八条市场调研
采购部根据生产经营部提出的需求计划，进行市场调研，了解农药产品市场行情、供应商情况、产品质量等。

第九条供应商选择
采购部根据市场调研结果，选择符合我公司要求的供应商，进行初步筛选。

第十条询价议价
采购部向筛选出的供应商发出询价单，收集报价信息，并进行综合评估。

第十一条签订采购合同
采购部根据评估结果，选择最优供应商，签订采购合同。

第十二条采购订单
采购部根据采购合同，向供应商下达采购订单。

第十三条验收
质量检验部对采购的农药产品进行质量检验，确保产品符合国家标准。

第十四条付款
财务部在确认农药产品验收合格后，按照合同约定支付货款。

第四章采购管理
第十五条采购价格管理
采购部应严格执行询价议价程序，确保采购价格合理。

第十六条采购合同管理
采购部应加强对采购合同的管理，确保合同内容完整、准确。

第十七条采购付款管理
财务部应严格按照合同约定进行付款，确保采购资金合规使用。

第十八条采购信息管理
采购部应建立健全采购信息管理制度，对采购信息进行归档、整理和保管。

第五章附则
第十九条本制度由采购部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。