电池行业公司管理制度

第一章总则
第一条为规范电池行业公司的管理，确保公司稳健经营，提高产品质量，保障员
工权益，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、研发、销售、财务、行
政等部门。

第三条公司坚持“质量第一、用户至上”的原则，以市场需求为导向，不断提升
产品竞争力。

第二章组织架构
第四条公司设立董事会、监事会、总经理等高层管理机构，负责公司的战略规划、决策和管理。

第五条公司设立各部门，明确各部门职责和权限，确保公司各项工作有序进行。

第三章生产管理
第六条生产部门负责电池产品的研发、生产、检验、包装等环节。

第七条严格执行生产流程，确保生产过程符合国家相关标准和要求。

第八条加强原材料采购管理，确保原材料质量符合产品要求。

第九条建立完善的生产设备维护保养制度，确保生产设备正常运行。

第四章研发管理
第十条研发部门负责电池产品的新技术研发、产品改进、技术储备等工作。

第十一条严格执行研发项目管理制度，确保研发项目按计划推进。

第十二条加强与国内外科研机构的合作，提升公司技术实力。

第五章销售管理
第十三条销售部门负责电池产品的市场开拓、客户关系维护、销售渠道建设等工作。

第十四条严格执行销售政策，确保销售业绩稳步提升。

第十五条加强销售团队建设，提高销售人员业务水平。

第六章财务管理
第十六条财务部门负责公司财务管理、资金筹措、成本控制等工作。

第十七条严格执行财务管理制度，确保财务报表真实、准确、完整。

第十八条加强成本控制，提高公司盈利能力。

第七章人力资源管理
第十九条人力资源部门负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

第二十条严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。

第二十一条加强员工培训，提高员工综合素质。

第八章安全生产
第二十二条公司高度重视安全生产，严格执行国家安全生产法律法规。

第二十三条建立健全安全生产责任制，明确各部门、岗位安全生产职责。

第二十四条定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。

第九章附则
第二十五条本制度由公司董事会负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十七条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。