实验室的质量控制与管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
分析后的质量保证是通过报告格式、报告时限、 设立危象值和错误报告修改记录完成的。
报告单内容:实验室名称(及地址)、患者姓名、
病历号(ID号或独一无二识别号)、医生姓名、标本 类型、标本采集日期及时间、发放报告的日期及时间、 实验结果、参考范围、报告单位以及影响测定结果的 因素(如脂血或溶血等)、责任声明、联系方式、审 核人签名等。
利用上三个月均值做当月均值,月底校正计算出 当月均值和标准差或用上个月均值和标准差;但无论 什么时候的都只能作为本月的暂定线,月底必须计算 当月均值和标准差。
用已知质控品同样先用已知均值和标准差作图, 月底再进行均值标准差计算。如果更换批号应先做 (当日)20次(最佳条件下的变异)均值和标准差以 此作图,月底再做计算,依次重复、月月计算。
内容:应涵盖实验室一般要求的所有内容如实
验室质量管理制度、生物安全防护制度、意外事 故处理制度、文件管理制度和传染病职业暴露预 案等。
3、创建相关Βιβλιοθήκη 录表格编写文件时要创建相关的记录表格,如仪器 状态记录表、试剂新旧批号/批次比对记录表、仪 器维护保养记录表、员工培训记录表、消毒记录 表、纠正措施表、文件学习记录表、专业技能测 试表、技能改进措施表及文件修改记录表等。
PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一 种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量管理中得 到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代 表的意义如下:
① P(Plan)——计划。包括方针和目标的确 定以及活动计划的制定;
② D(DO)——执行。执行就是具体运作,实 现计划中的内容;
③ C(Check)——检查。就是要总结执行计划 的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果, 找出问题;
如果某试验采用三点以上校正且校准物浓度 基本可以覆盖厂家提供的分析范围,那么该试验 就不需要AMR验证。
2、分析中的质量保证
分析中的质量保证主要通过仪器设备维护、保养、 校正、室内质控及室间质评来完成。
(1)校正
仪器初装、更换部件、质控结果失控(排除质控 品自身问题)以及定期(至少每半年)进行。
不同仪器测定同一试验项目必须每半年比对校正, 更换试剂时也应进行新旧批号/批次的比对校正确保 结果的一致性。
2、申请试验准确率:正确申请试验的百分比;
3、检验试验报告时间:采用从标本采集到报告 结果的时间,按要求发放,特别强调急诊、ICU、各 急诊室、抢救室危重病人。实验室可监测报告时间 的均值或中位数或监测在规定时间内发放报告的百 分比。
4、危象值报告率:文件记录中危象值已报告百 分比;
5、客户满意度:采用标准化满意度调查工具统 计医生、护士、门诊病人的满意度反馈;
按1/4法则: 5.0×14.6%×0.25=0.18 5.0±1S=4.82—5.18 5.0±2S=4.64—5.36 5.0±3S=4.46—5.54 即: 最佳范围为4.82—5.18 在控范围为4.64—5.36 失控范围为4.46—5.54
4、室内质控品最好不用定值质控品,应该用非定 值质控品,一次购买一年或半年以上。
6、标本可接收率:符合血凝、生化或免疫测试 的合格标本百分比,每天早上接收、拒收标本人员 要登记此项内容;
7、修改报告率:审核检验报告单时所发现需要 重新检验修正的报告;
8、标本标签、条形码、姓名错误率:申请单与 标本不一致,出现一个或多个错误的百分比;
9、血液成分浪费率:未输给患者的红细胞、血 浆或其它血液成分百分比;
五、做好人员教育培训与技能测试
人员教育培训与技能测试是实验室管理中提高 检验质量不可缺少的手段。
实验室应有明确的组织结构图,每位员工都应 具有相应的资质和明确的岗位职责并经培训、测试 评估取得相应的职称(上岗证)才能独立上岗。测 试评估内容如下:
1、直接观察常规测试程序(病人识别,标本 采集、处理和测试);
册》 • 2004年国务院发布《病原微生物生物安全管理条
例》
数量之间的百分比(如协和医院的丙肝抗体阳性事 件、我院肺支做不出阳性的原因分析)。
3、利用总误差率(最大允许 误差数据)来验证报告偏倚的大小, 最大允许误差1/2法则、1/4法则的 正确应用,最大允许误差书上已有。
例:WBC最大允许误差14.6%, 一测试结果WBC:5.0×10^9/L 请问:此结果可接受范围及 失控范围为多少?
文件修改记录表格是在操作人员变动、更换
试剂厂家、更换试验方法等情况下填写的,以确 保当前使用文件的先进性。
• 写你所做的 • 做你所写的 • 纠正你所错的
所有文件均应有电子版及书面版本!
二、要做好分析前、分析中和分析后的质量保证
1、分析前的质量保证
分析前的质量保证主要通过编写手册提供标 本采集的详细记录(包括拒收记录)及所有试验 的方法学评估。
实验室管理工作的过程应该为建立质量、安 全、服务量化目标→分析各项工作的保证要素→ 将要素的要求编写成文件→执行并以记录的形式 予以保证→监督检查持续改进。
附:学习(参考文献)
• 全国临床检验操作规程(第3版) • 本科教材《临床实验室质量管理》 • 2006年卫生部发布的《医疗机构实验室管理办法》 • 2004年世界卫生组织发布的《实验室生物安全手
有异议或错误报告修正后需备注复核,白细胞分 类不能写成手工分类与仪器计数大致相同,应注明分 类情况。
三、建立实验室质量检测指标
质量监测指标是指那些影响大多数病人的重要活 动,或是过去一直存在问题的活动。实验室必须记录 选定的指标与靶值比较,靶值可采用室间质评或质控 物的数据,或是在平时的工作中实验室自己的经验数 据。
其中,经验数据常用以下四种方法获取:
1、日常工作中去掉病理值(高或低),每日 每项的均值来衡量结果是否可靠和偏倚,这个均值 基本上是固定的,波动范围很小,尤其利用批量体 检数据校正结果,比质控物结果更可靠。
2、日常工作注意测定值的相互关联(病理值 除外),如总蛋白、白蛋白、球蛋白;血常规红细 胞、血红蛋白、压积与三个计算指数的关系;血凝 内外凝血指标的关系;免疫室项目的阳性率与标本
无论用何种方法,都应该重新计算校正当月质控 图,才可以正确反映出本室质量控制
真实水平。
质量控制监测的指标数量要根据实验室的服务 范围而论,常用监测指标包括以下10个方面,其中1、 4、7、8项与病人的安全目标息息相关。
1、病人或标本错误识别率:可以采用病人腕带 错误百分比,需要检验的病人错误识别百分比或结 果错误识别百分比;
方法学评估 即为验证试验方法准确度、精密
度。包括分析方法的敏感性及影响因素、参考范 围以及验证定量试验的分析测量范围(AMR),并 建立临床可报告范围(CRP)。
分析测量范围(AMR)至少每半年一次,采用 高、中、低三个不同浓度进行验证。验证物浓度 和可接受范围由科室负责人确定,而AMR验证后要 修正相应试验的临床可报告范围(CRP)。
内容:实验名称、书写/生效日期、概述、原理、
试剂、标本要求、仪器校正程序、质量控制程序、操 作步骤、计算及结果分析、干扰及影响因素、局限性、 正常参考范围、危象值、试剂的特异性及敏感度、注 意事项、参考文献、审核日期及签名。
2、GOP
GOP即实验室管理制度,主要依照实验室管理 的要求及法律(卫生部颁布的医疗机构实验室管 理规范)、法规(卫生部定期修订的检验操作手 册)等。
实验室的质量控制与管理
目录
• 建立标准化操作规程并完善实验室管理制度 • 做好分析前、分析中和分析后的质量保证 • 建立实验室质量检测指标 • 保障实验室人员安全和环境安全 • 做好人员教育培训与技能测试 • 室内质控记录的内容
一、建立标准化操作规程、完善实验室管理制度
1、SOP
SOP(Standard Operation Procedure)标准作 业程序,即实验室标准化操作规程,我们在日常工作 中要建立完善的SOP文件,其包含所有的试验及全部 的仪器设备(如显微镜、离心机等)
比对后保留原始记录以便失控时查找原因并填写 纠正措施表。
(2)室内质控
定性结果要求阴阳性质控同时做;定量结果 至少做两个浓度的质控(不可以只做一个中值)。
频率:常规要求每日一次,快速检测试剂则
应在更换新批号/批次的时候做。
一旦出现失控必须采取相应措施并填写纠正 措施表,确认质控通过才可发放报告。
3、分析后的质量保证
10、血培养污染率:血培养长出细菌是污染菌的 百分比。
四、保障实验室人员安全和环境安全
保证和提高实验室质量——服务患者的宗旨 保障患者、员工以及环境安全
——质量管理目标和工作核心
严格参照《医学实验室生物安全管理要求》保 障患者安全、注重实验室人员及环境安全!
保障实验室人员及环境安全的基本要求
1、化学试剂必须按要求分类存放; 2、实验室必须备有个人防护设备(PPE)、利器 盒、化学溅洒包、生物安全柜、洗眼或紧急淋浴装置以 及高压灭菌装置来确保生物安全; 3、确保用电安全、防火安全,制定内部外部灾害 预案;
2、检测试验结果的记录和报告,包括危象值报告;
3、患者试验结果或工作单、质控记录、失控分析、 空间质评结果和预防性保养记录;
4、通过测试先前测试的标本或室内室间质评标本 来评估测试能力;
5、评估解决问题的能力(包括患者抱怨的处理能 力);
6、利用通过的室间质评质控品变废为宝,以提高 大家的技术水平。
④A(Action)——行动(或处理)。
质量指标(循环图) 又称 6σ(Six Sigma)
风险管理
Q
计划
改进 Q
Q
目标
Q ISO15189要求
实验室过程
评估 Q
Q 监查与认可证
控制
对总结检查的结果进行处理,成功的经验加 以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便 于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结, 以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一个 PDCA循环中去解决。
4、实验室设计应符合国家、地方及行业法规, 符合医学实验室生物安全标准,划分污染区、半污 染区和清洁区;
5、实验室生物安全管理的整体要求包括:组 织与管理、管理体系文件—管理手册、程序文件、 安全管理制度、标识系统、安全手册SOP与记录、 安全计划、安全检查;对实验人员的安全管理要求; 对各类标本的管理要求;对医疗废弃物的管理要求; 处理事故的应急预案管理等。
六、室内质控记录的内容 1、室内质控、室间质控失控的原因分析、解 决方案和最终结果
室内质控你遇到1次3S外、两次同向2S 外、4 次同向1S外、10次1S内范围变化你分析了么?
2、更换不同批号、不同厂家试剂、你是否做 了比对,比对结果如何?比对的结论是什么?能否 更换和使用?
PDCA循环
PDCA循环又叫戴明环,是管理学中的一个通 用模型,最早由休哈特(Walter A. Shewhart) 于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明 (Edwards Deming)博士在1950年再度挖掘出来, 并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过 程中。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。 全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的 制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA 循环,不停顿地周而复始地运转的。
相关文档
最新文档