正邦集团制剂总公司行政人事管理制度与行为规范
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22
正邦人才梯队计划 :
各级员工均可成长为各职 务系列的高层人员,包括成为总经理
——人事行政系列:办事员、专员、助理、经理、总经理 ——行销系列:行销助理、行销员、区域经理、大区经理、行销总助、副总、
总经理 ——财务系列:出纳、一般会计、资信会计、总帐会计、主办会计、会计
(资信)课长、财务经理、子公司财务总监、总部财务总监 ——技术系列:配料员、巡检员、化验员、品管员、技术员、技术经理、 配
回馈签名:
2005年 月 日 2005年 月 日
各位被考核人如无不同意见不必反馈。在总部考核的人员其“一页纸”使用打印件上报,打印时应保
证与原件无二,并通过电子邮箱上报。迟报漏报错报均计为0分。
25
考 核2
年度考核: 每年的12月至春节前的时间,集团会下发正式的 年度考核方案与考核表; 高管人员按年初签署的岗位合同进行考核; 其他人员填写年度考核表完成考核。
1、记住正邦的标志 2、会说正邦的文化 3、会唱正邦的歌 4、会颂正邦誓词 5、熟知正邦的发展史 6、牢记正邦使命
4
正邦徽标
“Z” 正方形 三角形 直线 红色和蓝色
5
正邦理念
企业精神:“求实、和合、卓越”。 经营哲学:“以人为本,以正兴邦”。 核心价值观:“把小公司做成大公司,
把大公司做成大家的公司”。 经营宗旨:“员工进步,企业发展;
集训+(组训+个训)+岗位师傅+多岗位轮换
——多样的培训专题与形式
——亚洲一流专家学者与高端培训讲师
——培训补贴人人有份
____在建中的正邦学院网上课堂
——给你培训舞台,帮助你成为优秀的企业培训师
28
服务、休假、请假、奖惩、福利
服务:严格执行上下班打卡的考勤制度; 休假:按国家规定执行; 请假:无论事假/病假/婚假/产假/丧假/公假/探亲假/公伤假,均按国家规定执行, 但应事先办理书面手续报批准,并安排好岗位工作,未获批准者不能自主休假; 因工作原因被要求不能离岗者,应暂缓休假; 奖惩:按《奖惩条例》依情节执行不同奖励和处罚; 福利:国家传统三节(春节、端午、中秋)补贴、 “三八”妇女补贴;生日补 贴、探病补贴、医疗报销补贴、培训补贴等;
从小做到大,跨越的步伐,共同感受着追求, 甜酸和苦辣,温馨的祝福是鲜奶和香茶,千山万 水千家万户都是丰收的图画。爱心点燃了青春的 火把,带着朝阳同行走遍海角天涯,同舟共渡百 年正邦,同一个心愿拥有我们永远的家。
一支非常 优美而深
情的歌
9
正邦发展史
八个发展阶段:
1、发展阶段之一:技术改造、规模扩大 2、发展阶段之二:转变机制 3、发展阶段之三:跨区(省)发展 4、发展阶段之四:跨行业发展 5、发展阶段之五:集团模式的发展 6、发展阶段之六:国际化发展 7、发展阶段之七:集团事业部运作 8、发展阶段之八:运作企业上市
指标相关的内容不能填 入)
间
果
应改变措施
交表:每月1日
分值
得分
(主管填写)
1
2
增减项目
注:因客观原因致计划取消或改变进程的项目其分值应转移至其他项目或增加项目 主管评语:
所有事项总分合计
100
主管评语签名:
回馈 结果
同意 □ 不同意 □ (理由): 原因:
(原则上由责任人本人签名,若责任人不方便签名的可由主管沟通后代签名)
广泛联合,永远惠民”。 为人修养:“负责、谦虚、仁爱”。 工作作风:“至诚、至信、至高、至卓”。 学习观:“勤于学习、善于学习、终身学习”。
6
我们庄严宣誓:
正 邦 誓 词
我们是光荣自豪的正邦人, "以人为本,以正兴邦"; 情系绿色农业,福洒华夏大地, 这是我们神圣的使命! 谦虚好学,仁爱负责, 务实创新,自我超越; 我们永不满足,我们永远向前! 在农业产业化的平台上, 成就正邦伟业, 在国际化的道路上, 圆梦"百年正邦"。
跨上高科技的骏马,硕果海内外飘香。正邦人豪情满怀。谱 写着,谱写着,谱写着农牧业的崭新篇章。啊!正邦,正邦,啊! 正邦,正邦,心系三农,致富城乡,福泽社会美名远扬。我们谦 虚诚信创新,光辉事业蒸蒸日上。啊!正邦,正邦,啊!正邦, 正邦!
8
同一个家(歌词)
风雨告诉我,曲折在脚下,小草知道的故事, 年年发新芽,追梦的回忆在遥远的山村,你的眼 里我的心里都是绿色的牵挂。烛光照亮了少年的 童话,带着月亮上路走过春秋冬夏,同甘共苦以 正兴邦,同一个向往拥有我们同一个家。
核制度。
月度考核主要采用“一页纸”形式进行,也称“一页纸管理”, 即以当月主要任务完成情况为事实进行评分;根据不同时期要求, 个别岗位还将结合财务指标数据,不同岗位和级别的员工其结合财 务指标的比例有所不同。
“一页纸”考核自员工入职当月起开始,员工在与主管沟通后 按规定填入相应的任务,交主管确定考核权重,并在月底时按权重 给予评分。每月权重不固定,均依当月任务的轻重缓急而定。
1、通过正规的招聘程序,填写规范的应聘表格,经人 力资源部、招聘岗位所在业务部门及其最高主管多轮面 试后,确定是否录用; 2、按规定要求,办理入职手续,并提供原始材料供验 证; 3、保证所提供的个人资料属实,并提供可通讯之证明 人;
4、签署各项协议,提供个人担保和健康证明;
14
商业秘密保密规定
我们 身边 到处 都存 在商 业秘 密
31
4、上班时间应坚守工作岗位,临时外出时应与本部门 人员交代好工作,并事先向部门主管说明,按规定办理 出门手续;接待来访、业务洽谈必须在指定地点进行。
5、不得在办公区域进食或非吸烟区吸烟,不得在办公 时间聊天、高声喧哗;任何时间都不得酗酒闹事。
6、保持清洁、良好的工作环境和高效率工作。
32
7、对外接洽事项或在公司以外时,应维护公司形象,体现公 司员工高素质形象,表现要谦和、有礼,不得有损害公司形象 及声誉的言行。
10
正邦使命
把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司;
情系三农,造福社会,以正兴邦;
实现每一个人的生命价值,为中华民族的伟大复 兴而奋斗 !
11
第二篇 管理制度要点
12
“没有规矩,不成方 圆”。军队战斗力来自 于铁的纪律,企业的活 力来源于各级员工良好 的精神面貌,上交至人力资源部。
24
正邦集团制剂总公司2006年 月1日 ---- 月30/31日 “一页纸管理”考评表
责任人:
考核主管:
填表日期:每月最后一个工作日
序号
当月计划工作 事项
(与销量、利润、财务
完
实施 发生偏差的原因 (如
成 阶段性目 与执 计划取消或重新整合\时间改变\
时
标
行结
进程变化\人事变动等) 与对
——个人填写基本情况;
——直接主管填写转正意见; ——人力资源部填写转正意见; ——高层分管领导填写转正意见。
转正评价依据:
以上考查中,如 有必要,会与新员工
本人进行较正式的 会谈。
月度一页纸考核结果
转正考查结果
工作态度
21
正邦的用人机制
1、通过中期述职、年度考核进行选、育、留、用; 2、中层以上关键空缺岗位实行公开竞聘上岗; 3、创造培训机会,为员工提升提供技能保障; 4、推行学习型组织创建,为员工创设学习氛围; 5、提升看能力,票子靠业绩,位子靠潜力;
29
第三篇 一般行为规范
30
1、准时上、下班,在规定时间内进行打卡;如不能正常上班, 需办理请假手续。
2、无论在公司内、外,都要保持良好的个人形象,注重仪表、 仪态,不得染怪发、 穿拖鞋、短裤、无领无袖上衣上班,衣着 保持庄重、整洁、大方、得体。上]班时间内应按规定佩带好岗 位卡。
3、使用电话时,要按礼貌用语,先自报“你好,正邦集团***公司 不无故拨打与工作无关的私人电话。
18
定薪及取薪
定薪:新员工办理完入职手续后,人力资源部门将 员工到岗信息传递到财务部,由财务部劳资 员按集团相关政策与制度造表报新员工分管 领导定薪;
取薪:每月1日,由财务部的劳资员安排发放与领取,
19
新员工转正操作流程
开始
制定/调整试用期 培训/工作计划 否 学习/工作计划实施
月总结/考核/沟通
方师、技术总助、技术副总、总经理 ——生产管理系列:操作员、中控、班组长、生产课长、生产经理、工厂部
经理、生产总助、生产副总、总经理 ——物流管理系列:统计内勤、仓管员、调度员、调度课长、内勤课、物流
经理、总 经理 ——采购管理系列:采购内勤、采购员、采购课长、采购经理、采购总经理
23
考 核1
集团实行月度考核、年度考核、述职考核等多种形式的综合考
Θ 严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。
Θ 严禁向他人泄露自己的薪酬。
Θ 严禁打听别人的薪酬。
嘘!千万不要违反噢! 后果很严重的噢!
16
个人担保的规定
凡入职为正邦集团员工,一律要对自己向集团提供的个人资料及 本职工作负责,因此,所有员工要与集团签订个人担保协议。
担保书
兹由本人担保 先生(女士)到正邦集团任
金鸡欢歌辞旧岁, 吉犬献瑞迎新春,
祝大家: 新年快乐! 心想事成!
1
正邦集团农化事业部制剂总公司 人事行政管理制度与行为规范
主讲:杨晓英
正邦集团版权所有,他人
不得拷贝、翻录、外传
2
课程内容
第一篇 第二篇 第三篇 第四篇
首要的行为规范 管理制度要点 一般行为规范 工作行为指导
3
第一篇 首要的行为规范
这里所谓的商业秘密,是指每一 •严禁个人收集、拷贝与自己工作无关的文档
个人在本岗位上所形成或接触的所 并传播。 有技术信息和经营信息(如配方、 •严禁随意传播集团商业秘密。 图样、制程、制式、制造设备操作 •严禁个人私存、出借集团各类工作文档。 手册、规格、客户档案、成交价格、•严禁不经允许,私自在外兼职。 条件及业务往来资料等)及各类型 工作文档(如报告、程序、代码、 •离职后严禁私自留存集团商业秘密,及其附 纪要、报表、合同、协议、培训课 着物和样品。 程文本)等,可以是纸质的、实物 •严禁通过电子邮件泄露公司商业秘密。 的,也可以是现在流行的电脑文档. •个人离职后,2年内严禁在竞争同行公司内
任职。
商业秘密是企业重要的知识产权,是企
业投入巨大的人力、物力、时间产生的 结果,是几十人、几百人甚至几千人集
要遵守规定 的喔!不然……
体智慧的结晶,是企业巨大的无形财富。
15
工资保密规定
正邦集团实行的是秘密薪制度。在选择公开薪或是秘密薪制度上, 不同的公司有不同的选择。世界上发达国家大多数企业采取的是秘密薪 制度,它比内地国企普遍采用的公开薪制度有更多优越性,正邦集团经 过权衡选择了秘密薪制度。这是公司一项非常重要的制度,因此,集团 规定:
职,保证被担保人所提供的个人简历材料属实,如
有弄虚作假,由本人负责。若被担保人在贵公司工作
期间发生经济或法律案件,致使贵公司利益蒙受损失,本
人愿意负连带责任,按贵公司有关规定进行经济赔
偿,特立此保证书为凭。 担保人签名: 年月日
担保人必 须是集团 以外的有 稳定经济 来源1的7 正
直人士
到职当日
1、领取考勤卡,并打上第一次卡(随时) 2、由同事带领到指定人员处领取办公或劳动用品 3、由部门领导确定办公地点(办公桌\仪器\ 区域等) 4、到行政部门办理食宿(提出申请后,按同事指导办理) 5、上下班打卡(时间及方式由人事人员讲解) 6、熟悉相关部门人员及工作流程 7、了解本岗位职责、任务、流程
是否满三个月?
是
是
否
是否达到转正 要求
人力资源部考查
用人部门考查
淘汰
不同意
缓期 转正
转正申请
试用期考评
同 意
转正
20
新员工转正
新员工试用期: 一般为3个月,最长不超过6个月。
试用期一般安排: 培训、熟悉情况、上手、独立操作。
转正考查:期满,到人力资源部领取《转正申请表》。按表格
顺序,依次有以下考查安排:
26
考 核3
述职考核: 每年的7月或12月,两次或一次 经理层以上人员分级分地点向上级及全体员工述 职,实行360度综合评分,评分结果作为岗位考 核的一部分,与年终绩效奖励挂勾。
27
培训
凡有志于更好地服务于正 邦的员工都有机会获得相应的培训
——集团的培训基地:正邦工商管理学院
——对应届毕业生的重点培养政策:
每月 第一个工作日的 清晨,全体聚集在正邦 旗下庄严进行;
每一位在正邦总部接受 集训的新员工也都将完 成这一神圣庄严的仪式;
7
正邦之歌(歌词)
一支自豪 而热情的 进行曲
扎根红色的土壤,沐浴新世纪的阳光,正邦人意气风发。
前进在,前进在,前进在农业产业化的大道上。啊!正邦,正邦, 啊!正邦,正邦,从小到大,由弱到强,以人为本以正兴邦。我 们团结求实卓越,心高志远奋发图强。啊!正邦,正邦,啊!正 邦,正邦!
正邦人才梯队计划 :
各级员工均可成长为各职 务系列的高层人员,包括成为总经理
——人事行政系列:办事员、专员、助理、经理、总经理 ——行销系列:行销助理、行销员、区域经理、大区经理、行销总助、副总、
总经理 ——财务系列:出纳、一般会计、资信会计、总帐会计、主办会计、会计
(资信)课长、财务经理、子公司财务总监、总部财务总监 ——技术系列:配料员、巡检员、化验员、品管员、技术员、技术经理、 配
回馈签名:
2005年 月 日 2005年 月 日
各位被考核人如无不同意见不必反馈。在总部考核的人员其“一页纸”使用打印件上报,打印时应保
证与原件无二,并通过电子邮箱上报。迟报漏报错报均计为0分。
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考 核2
年度考核: 每年的12月至春节前的时间,集团会下发正式的 年度考核方案与考核表; 高管人员按年初签署的岗位合同进行考核; 其他人员填写年度考核表完成考核。
1、记住正邦的标志 2、会说正邦的文化 3、会唱正邦的歌 4、会颂正邦誓词 5、熟知正邦的发展史 6、牢记正邦使命
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正邦徽标
“Z” 正方形 三角形 直线 红色和蓝色
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正邦理念
企业精神:“求实、和合、卓越”。 经营哲学:“以人为本,以正兴邦”。 核心价值观:“把小公司做成大公司,
把大公司做成大家的公司”。 经营宗旨:“员工进步,企业发展;
集训+(组训+个训)+岗位师傅+多岗位轮换
——多样的培训专题与形式
——亚洲一流专家学者与高端培训讲师
——培训补贴人人有份
____在建中的正邦学院网上课堂
——给你培训舞台,帮助你成为优秀的企业培训师
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服务、休假、请假、奖惩、福利
服务:严格执行上下班打卡的考勤制度; 休假:按国家规定执行; 请假:无论事假/病假/婚假/产假/丧假/公假/探亲假/公伤假,均按国家规定执行, 但应事先办理书面手续报批准,并安排好岗位工作,未获批准者不能自主休假; 因工作原因被要求不能离岗者,应暂缓休假; 奖惩:按《奖惩条例》依情节执行不同奖励和处罚; 福利:国家传统三节(春节、端午、中秋)补贴、 “三八”妇女补贴;生日补 贴、探病补贴、医疗报销补贴、培训补贴等;
从小做到大,跨越的步伐,共同感受着追求, 甜酸和苦辣,温馨的祝福是鲜奶和香茶,千山万 水千家万户都是丰收的图画。爱心点燃了青春的 火把,带着朝阳同行走遍海角天涯,同舟共渡百 年正邦,同一个心愿拥有我们永远的家。
一支非常 优美而深
情的歌
9
正邦发展史
八个发展阶段:
1、发展阶段之一:技术改造、规模扩大 2、发展阶段之二:转变机制 3、发展阶段之三:跨区(省)发展 4、发展阶段之四:跨行业发展 5、发展阶段之五:集团模式的发展 6、发展阶段之六:国际化发展 7、发展阶段之七:集团事业部运作 8、发展阶段之八:运作企业上市
指标相关的内容不能填 入)
间
果
应改变措施
交表:每月1日
分值
得分
(主管填写)
1
2
增减项目
注:因客观原因致计划取消或改变进程的项目其分值应转移至其他项目或增加项目 主管评语:
所有事项总分合计
100
主管评语签名:
回馈 结果
同意 □ 不同意 □ (理由): 原因:
(原则上由责任人本人签名,若责任人不方便签名的可由主管沟通后代签名)
广泛联合,永远惠民”。 为人修养:“负责、谦虚、仁爱”。 工作作风:“至诚、至信、至高、至卓”。 学习观:“勤于学习、善于学习、终身学习”。
6
我们庄严宣誓:
正 邦 誓 词
我们是光荣自豪的正邦人, "以人为本,以正兴邦"; 情系绿色农业,福洒华夏大地, 这是我们神圣的使命! 谦虚好学,仁爱负责, 务实创新,自我超越; 我们永不满足,我们永远向前! 在农业产业化的平台上, 成就正邦伟业, 在国际化的道路上, 圆梦"百年正邦"。
跨上高科技的骏马,硕果海内外飘香。正邦人豪情满怀。谱 写着,谱写着,谱写着农牧业的崭新篇章。啊!正邦,正邦,啊! 正邦,正邦,心系三农,致富城乡,福泽社会美名远扬。我们谦 虚诚信创新,光辉事业蒸蒸日上。啊!正邦,正邦,啊!正邦, 正邦!
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同一个家(歌词)
风雨告诉我,曲折在脚下,小草知道的故事, 年年发新芽,追梦的回忆在遥远的山村,你的眼 里我的心里都是绿色的牵挂。烛光照亮了少年的 童话,带着月亮上路走过春秋冬夏,同甘共苦以 正兴邦,同一个向往拥有我们同一个家。
核制度。
月度考核主要采用“一页纸”形式进行,也称“一页纸管理”, 即以当月主要任务完成情况为事实进行评分;根据不同时期要求, 个别岗位还将结合财务指标数据,不同岗位和级别的员工其结合财 务指标的比例有所不同。
“一页纸”考核自员工入职当月起开始,员工在与主管沟通后 按规定填入相应的任务,交主管确定考核权重,并在月底时按权重 给予评分。每月权重不固定,均依当月任务的轻重缓急而定。
1、通过正规的招聘程序,填写规范的应聘表格,经人 力资源部、招聘岗位所在业务部门及其最高主管多轮面 试后,确定是否录用; 2、按规定要求,办理入职手续,并提供原始材料供验 证; 3、保证所提供的个人资料属实,并提供可通讯之证明 人;
4、签署各项协议,提供个人担保和健康证明;
14
商业秘密保密规定
我们 身边 到处 都存 在商 业秘 密
31
4、上班时间应坚守工作岗位,临时外出时应与本部门 人员交代好工作,并事先向部门主管说明,按规定办理 出门手续;接待来访、业务洽谈必须在指定地点进行。
5、不得在办公区域进食或非吸烟区吸烟,不得在办公 时间聊天、高声喧哗;任何时间都不得酗酒闹事。
6、保持清洁、良好的工作环境和高效率工作。
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7、对外接洽事项或在公司以外时,应维护公司形象,体现公 司员工高素质形象,表现要谦和、有礼,不得有损害公司形象 及声誉的言行。
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正邦使命
把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司;
情系三农,造福社会,以正兴邦;
实现每一个人的生命价值,为中华民族的伟大复 兴而奋斗 !
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第二篇 管理制度要点
12
“没有规矩,不成方 圆”。军队战斗力来自 于铁的纪律,企业的活 力来源于各级员工良好 的精神面貌,上交至人力资源部。
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正邦集团制剂总公司2006年 月1日 ---- 月30/31日 “一页纸管理”考评表
责任人:
考核主管:
填表日期:每月最后一个工作日
序号
当月计划工作 事项
(与销量、利润、财务
完
实施 发生偏差的原因 (如
成 阶段性目 与执 计划取消或重新整合\时间改变\
时
标
行结
进程变化\人事变动等) 与对
——个人填写基本情况;
——直接主管填写转正意见; ——人力资源部填写转正意见; ——高层分管领导填写转正意见。
转正评价依据:
以上考查中,如 有必要,会与新员工
本人进行较正式的 会谈。
月度一页纸考核结果
转正考查结果
工作态度
21
正邦的用人机制
1、通过中期述职、年度考核进行选、育、留、用; 2、中层以上关键空缺岗位实行公开竞聘上岗; 3、创造培训机会,为员工提升提供技能保障; 4、推行学习型组织创建,为员工创设学习氛围; 5、提升看能力,票子靠业绩,位子靠潜力;
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第三篇 一般行为规范
30
1、准时上、下班,在规定时间内进行打卡;如不能正常上班, 需办理请假手续。
2、无论在公司内、外,都要保持良好的个人形象,注重仪表、 仪态,不得染怪发、 穿拖鞋、短裤、无领无袖上衣上班,衣着 保持庄重、整洁、大方、得体。上]班时间内应按规定佩带好岗 位卡。
3、使用电话时,要按礼貌用语,先自报“你好,正邦集团***公司 不无故拨打与工作无关的私人电话。
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定薪及取薪
定薪:新员工办理完入职手续后,人力资源部门将 员工到岗信息传递到财务部,由财务部劳资 员按集团相关政策与制度造表报新员工分管 领导定薪;
取薪:每月1日,由财务部的劳资员安排发放与领取,
19
新员工转正操作流程
开始
制定/调整试用期 培训/工作计划 否 学习/工作计划实施
月总结/考核/沟通
方师、技术总助、技术副总、总经理 ——生产管理系列:操作员、中控、班组长、生产课长、生产经理、工厂部
经理、生产总助、生产副总、总经理 ——物流管理系列:统计内勤、仓管员、调度员、调度课长、内勤课、物流
经理、总 经理 ——采购管理系列:采购内勤、采购员、采购课长、采购经理、采购总经理
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考 核1
集团实行月度考核、年度考核、述职考核等多种形式的综合考
Θ 严禁向外发布和扩散公司的薪酬制度、薪酬数据。
Θ 严禁向他人泄露自己的薪酬。
Θ 严禁打听别人的薪酬。
嘘!千万不要违反噢! 后果很严重的噢!
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个人担保的规定
凡入职为正邦集团员工,一律要对自己向集团提供的个人资料及 本职工作负责,因此,所有员工要与集团签订个人担保协议。
担保书
兹由本人担保 先生(女士)到正邦集团任
金鸡欢歌辞旧岁, 吉犬献瑞迎新春,
祝大家: 新年快乐! 心想事成!
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正邦集团农化事业部制剂总公司 人事行政管理制度与行为规范
主讲:杨晓英
正邦集团版权所有,他人
不得拷贝、翻录、外传
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课程内容
第一篇 第二篇 第三篇 第四篇
首要的行为规范 管理制度要点 一般行为规范 工作行为指导
3
第一篇 首要的行为规范
这里所谓的商业秘密,是指每一 •严禁个人收集、拷贝与自己工作无关的文档
个人在本岗位上所形成或接触的所 并传播。 有技术信息和经营信息(如配方、 •严禁随意传播集团商业秘密。 图样、制程、制式、制造设备操作 •严禁个人私存、出借集团各类工作文档。 手册、规格、客户档案、成交价格、•严禁不经允许,私自在外兼职。 条件及业务往来资料等)及各类型 工作文档(如报告、程序、代码、 •离职后严禁私自留存集团商业秘密,及其附 纪要、报表、合同、协议、培训课 着物和样品。 程文本)等,可以是纸质的、实物 •严禁通过电子邮件泄露公司商业秘密。 的,也可以是现在流行的电脑文档. •个人离职后,2年内严禁在竞争同行公司内
任职。
商业秘密是企业重要的知识产权,是企
业投入巨大的人力、物力、时间产生的 结果,是几十人、几百人甚至几千人集
要遵守规定 的喔!不然……
体智慧的结晶,是企业巨大的无形财富。
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工资保密规定
正邦集团实行的是秘密薪制度。在选择公开薪或是秘密薪制度上, 不同的公司有不同的选择。世界上发达国家大多数企业采取的是秘密薪 制度,它比内地国企普遍采用的公开薪制度有更多优越性,正邦集团经 过权衡选择了秘密薪制度。这是公司一项非常重要的制度,因此,集团 规定:
职,保证被担保人所提供的个人简历材料属实,如
有弄虚作假,由本人负责。若被担保人在贵公司工作
期间发生经济或法律案件,致使贵公司利益蒙受损失,本
人愿意负连带责任,按贵公司有关规定进行经济赔
偿,特立此保证书为凭。 担保人签名: 年月日
担保人必 须是集团 以外的有 稳定经济 来源1的7 正
直人士
到职当日
1、领取考勤卡,并打上第一次卡(随时) 2、由同事带领到指定人员处领取办公或劳动用品 3、由部门领导确定办公地点(办公桌\仪器\ 区域等) 4、到行政部门办理食宿(提出申请后,按同事指导办理) 5、上下班打卡(时间及方式由人事人员讲解) 6、熟悉相关部门人员及工作流程 7、了解本岗位职责、任务、流程
是否满三个月?
是
是
否
是否达到转正 要求
人力资源部考查
用人部门考查
淘汰
不同意
缓期 转正
转正申请
试用期考评
同 意
转正
20
新员工转正
新员工试用期: 一般为3个月,最长不超过6个月。
试用期一般安排: 培训、熟悉情况、上手、独立操作。
转正考查:期满,到人力资源部领取《转正申请表》。按表格
顺序,依次有以下考查安排:
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考 核3
述职考核: 每年的7月或12月,两次或一次 经理层以上人员分级分地点向上级及全体员工述 职,实行360度综合评分,评分结果作为岗位考 核的一部分,与年终绩效奖励挂勾。
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培训
凡有志于更好地服务于正 邦的员工都有机会获得相应的培训
——集团的培训基地:正邦工商管理学院
——对应届毕业生的重点培养政策:
每月 第一个工作日的 清晨,全体聚集在正邦 旗下庄严进行;
每一位在正邦总部接受 集训的新员工也都将完 成这一神圣庄严的仪式;
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正邦之歌(歌词)
一支自豪 而热情的 进行曲
扎根红色的土壤,沐浴新世纪的阳光,正邦人意气风发。
前进在,前进在,前进在农业产业化的大道上。啊!正邦,正邦, 啊!正邦,正邦,从小到大,由弱到强,以人为本以正兴邦。我 们团结求实卓越,心高志远奋发图强。啊!正邦,正邦,啊!正 邦,正邦!