监理技术标评分表

监理技术标评分表
序号
评分因素
分值
评审内容
评标具体因素及标准
1
监理公司重视程度
5
2
总监理工程师资格、能 力及类似工程监理业绩
10
3
拟派人员专业配备
20
监理公司重视程度（5分）
对本工程非常重视的得5分，比较重视得3-4分，一般重视得0-2分
业绩的建筑形式、体量和完工质量（10分）
符合招标文件相关规定的得5分；监理过类似规模工程的，有一个加1分，监理 过的工程获得市级以上优质工程称号的（海河杯）有一个加1分。
拟派人员专业配备（20分）
专业人员配备齐全的得15分，配备基本齐全（不少于招标文件要求的5人以内 含5人）的8-12分，其余得0-5分； 专业人员配备齐全，监理人员有确实监理业绩的加2-5分；
4 拟派人员职称年龄结构 10
5
注册监理工程师所占的 比例
5
5
拟派人员职称年龄结构（10分） 注册监理工程师所占的比例（5分）
3
检测设备（3分）
检测设备齐全，满足工程检测要求的得3分；检测设备基本满足工程检测要求 的得1-2分；检测设备不满足工程检测要求的得0分
3
历史业绩（3分）
以往的工程业绩（同类或类似工程，与项目实施地同一地区的业绩），近3年 内完成过同类或类似工程监理且该工程竣工验收质量等级为优质（海河杯）得
合计
评委意见
3
进度控制监理措施、方法切实可行，合理3分，一般1-2分，较差0分；
4
3
6
监理大纲
30
7
3
监理大纲（25分）
成本控制监理措施、方法切实可行，合理4分，一般2-3分，较差0-1分；
安全文明施工监理措施，方法切实可行，合理3分，一般1-2分，较差0分 对本工程特点、难点、重点、节点工期和总工期分析的，监理控制措施描述合 理、全面，施工工序控制搭接合理，质量控制标准明确：合理6--7分，一般3监理提出的合理化建议，总体方案科学，针对性强：合理3分，一般2分，较差
项目监理机构人员数量配备合理 年龄结构合理得7-10分； 老、中、青搭配合理的得4-6分； 老、中、青搭配基本合理的得0-3分 50%以上5分；40%-50%（不含50%）4分；20%-40%（不含40%）3分；20%以下0-2
分 质量控制监理措施、方法切实可行，合理4-5分，一般2-3分，较差0-1分工体系及措施
8
质量管理和保证体系及 措施
9
品质管理优势
10
检测设备
11
历史业绩
满分100分
5
与总包、专业分包、供应商、独立分包的配合 （5分）
方案合理，措施到位：合理4-5分，一般2-3分，较差0-1分
3
组织和机构健全、职责明确（3分）
目标明确、机构健全、制度齐全、措施有力：合理3分，一般2分，较差0-1分
评委签字
投标单位
技术标平均得分 备注
60分以上（含60分）为合格，60分以下为不合格。对技术标不合格的单位，不能参加商务标的评定。 以上项目及分值仅供参考，具体内容可参照工程具体情况及难易程度作适当调整。
5
组织和机构健全、管理目标明确（5分）
目标明确、机构健全、措施有力：合理4-5分，一般2-3分，较差0-1分
本项目部主要管理人员近三年内与融创公司或同等的知名企业合作过得3分，
6
第三方测评的管理优势（6分）
参加过同等的知名企业的第三方测评加1分，对第三方测评内容非常熟悉、有
深刻理解，并对测评关键项有相应管理措施的加2分