建设集团财务部长职务说明书
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其它:
使用工具设备
计算机、电话、计算器、打印机、打字机、算盘等
工作环境
安静,受干扰小
工作时间特征
不固定
所需记录文档
总结、公司文件、研究报告、合同、帐簿
备注:
职
责
五
职责表述:指导落实员工业务培训和考评
工作
任务
定期举办内部培训,鼓励员工加强业务学习
负责对本部门员工的考评
完成领导交办的其他工作
权力:
员工考评权利
员工招聘、辞退、晋级的建议权
部分审批权限
财务核算体系建立权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内各部门
外部协调关系
施工、供货单位,金融、财政、税务、审计部门,评估机构
实行岗位轮换制度
职
责
三
职责表述:编制和实施资金筹集和支出计划
工作
任务
编制资金筹集和支出计划
按照公司资金需要,多渠道筹集资金,保证工程项目资金需要
合理安排资金支出计划,并监督执行
职
责
四
职责表述:落实目标利润管理办法
工作
任务
协调本部门与销售部门、规划设计部确定目标收入
协调经营部、工程部和造价部确定目标成本,根据工程进展中的变化因素,调整目标利润
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织会计核算,实施会计监督
工作
任务
按照国家有关法律法规的要求核算公司的收入、费用和利润
负责组织本部门人员建立完整的会计核算体系,准确核算资产、负债和所有者权益,为经营决策提供准确的参考数据
职
责
二
职责表述:合理安排会计人员工作
工作
任务
根据会计人员特点、特长,安排人员分工
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
财会专业
培训经历
接受过房地产、管理、财务、人事知识培训
经验
5年以上工作经验,2年以上房地产企业财会工作经验
知识
通晓财会专业知识,具备房地产经济、建筑、金融、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
建设集团财务部长职务说明书
财务部长职务说明书
岗位名称
财务部长
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
总会计师
职系
直接下级
会计、出纳、财务管理
所辖人员
岗位分析日期
2001年11月6日
本职:
组织财务会计和管理会计工作,组织编制和实施资金筹集和支出计划,落实目标和公司管理办法,建立学习制度,组织全体会计人员学理论、学业务
使用工具设备
计算机、电话、计算器、打印机、打字机、算盘等
工作环境
安静,受干扰小
工作时间特征
不固定
所需记录文档
总结、公司文件、研究报告、合同、帐簿
备注:
职
责
五
职责表述:指导落实员工业务培训和考评
工作
任务
定期举办内部培训,鼓励员工加强业务学习
负责对本部门员工的考评
完成领导交办的其他工作
权力:
员工考评权利
员工招聘、辞退、晋级的建议权
部分审批权限
财务核算体系建立权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内各部门
外部协调关系
施工、供货单位,金融、财政、税务、审计部门,评估机构
实行岗位轮换制度
职
责
三
职责表述:编制和实施资金筹集和支出计划
工作
任务
编制资金筹集和支出计划
按照公司资金需要,多渠道筹集资金,保证工程项目资金需要
合理安排资金支出计划,并监督执行
职
责
四
职责表述:落实目标利润管理办法
工作
任务
协调本部门与销售部门、规划设计部确定目标收入
协调经营部、工程部和造价部确定目标成本,根据工程进展中的变化因素,调整目标利润
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织会计核算,实施会计监督
工作
任务
按照国家有关法律法规的要求核算公司的收入、费用和利润
负责组织本部门人员建立完整的会计核算体系,准确核算资产、负债和所有者权益,为经营决策提供准确的参考数据
职
责
二
职责表述:合理安排会计人员工作
工作
任务
根据会计人员特点、特长,安排人员分工
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
财会专业
培训经历
接受过房地产、管理、财务、人事知识培训
经验
5年以上工作经验,2年以上房地产企业财会工作经验
知识
通晓财会专业知识,具备房地产经济、建筑、金融、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
建设集团财务部长职务说明书
财务部长职务说明书
岗位名称
财务部长
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
总会计师
职系
直接下级
会计、出纳、财务管理
所辖人员
岗位分析日期
2001年11月6日
本职:
组织财务会计和管理会计工作,组织编制和实施资金筹集和支出计划,落实目标和公司管理办法,建立学习制度,组织全体会计人员学理论、学业务