浦发银行-信贷管理

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2
一、建立信贷资产动态优化的贷款投放机制 贷款投放机制主要包括三个方面的内容:即 信贷政策的制定,贷款规模和结构调控管理, 基本客户发展机制。三者密切相关。
3
一、建立信贷资产动态优化的贷款投放机制
1、信贷政策的制定。信贷政策是贷款经营的基础, 信贷政策的基本内容主要包括市场目标和市场定位 两个方面。 (1)关于市场目标。根据商业银行发展总体目标 的要求,使可配置的信贷资源对当地经济发展有所 控制和影响,并根据阶段性市场目标,确定具体的 贷款规模和市场份额。 (2)关于市场定位。按照市场细分理论,根据自 身相对的竞争优势,通过分析经济环境及经营环境, 预测未来态势,根据宏观政策、方针,特别是产业 政策的把握,确定最佳信贷支持方向。
4
一、建立信贷资产动态优化的贷款投放机制 2、建立贷款规模、结构的调控管理机制。一 是增量比例的控制,保证均衡放贷,避免过 量波动;二是期限结构控制,避免在某一时 段业务量过于集中;三是贷款结构方式控制; 四是不同行业贷款比例控制;五是区域贷款 比例控制,保证重点区域贷款需求。
5
一、建立信贷资产动态优化的贷款投放机制 3、建立基本客户发展机制。商业银行应建立 基本客户群的发现、培养、选择、淘汰机制, 其基本制度的方法,一是将发展基本客户群 纳入银行的工作规划,明确导向,招揽基本 客户;二是建立基本客户信息管理系统;三 是将发展基本客户纳入综合考核体系。
7
二、健全以审贷分离为核心的制约平衡机制 2、岗位制约系统。按照审贷分离原则,将贷 款调查、审查、发放和回收的环节和程序平 行分布于不同的岗位,以保证贷款行为在相 互制约、合理控制的程序中运作。 3、层次制约系统。层次制约应建立和健全三 个制度。一是健全贷款审查委员会制度;二 是建立风险集中审查制度;三是建立独立的 监督检查制度。 4、责任制约系统。一是信贷管理实行“一把 手”负责制;二是建立贷款责任人制度;三 8 是建立健全离任稽核和休假稽核制度。
三、建立以防范为重点的全面风险控制机制 1、贷款风险预测控制管理。通过以下几个层 面来完成。一是宏观风险预测;二是建立和 完善贷款项目评审体系和科学的企业信用等 级评估制度;三是建立统一授信管理制度。 2、建立健全贷款风险监测预警制度。风险监 测预警系统应包括四个方面。一是贷款信息 管理监测系统;二是对贷款状况的监控系统; 三是建立不良资产统计制度;四是建立信贷 质量调研、联络制度。
12
谢 谢 各 位!
13
Байду номын сангаас
商业银行信贷管理
主讲人:浦发银行上海总部 主讲人:
夏自敏
1
总体目标 导入全面质量管理、全面风险管理的理论,运用 系统科学的基本原理和方法,通过建立实现信贷 资产动态优化的贷款投放机制,完善以审贷分离 为核心的制约平衡机制,发展以防范为重点的全 面风险控制机制,健全以人为本的信贷激励机制, 提高整体客户群资质和整个 信贷队伍的人员素 质,强化风险管理,推进各类授信业务的发展, 形成职责明确、互相制约、制度规范、决策科学、 监控灵敏、管理高效的信贷管理运行体系。
9
三、建立以防范为重点的全面风险控制机制 3、建立和完善贷款的法律保障和风险转化机 制。为充分保障贷款资产安全,必须使贷款 运作纳入法律轨道,将贷款发放、管理、催 收建立在严密的法律关系之上。一要建立法 律审查程序;二是建立信贷文本集中管理和 档案集中保管制度;三是实行借款人会计报 表审计制度;四是建立健全贷款担保制度; 五是运用操作及技巧转嫁利率、汇率风险; 六是建立和健全涉诉贷款的管理和报告制度。
6
二、健全以审贷分离为核心的制约平衡机制 制约平衡机制包括授权制约、岗位制约、层 次制约和责任制约四个控制系统。 1、授权制约系统。按照“统一等级标准,分 级分类授权”的原则, 资产经营部门、信贷 管理部门在授权经营范围和审批权限内依法 经营,不得随意越权,体现一级法人的权威 和对贷款风险的有效控制。
10
三、建立以防范为重点的全面风险控制机制 4、建立资产保全制度。 5、建立完善贷款风险补偿机制。主要包括适 度提高呆、坏账准备金比例,即完善损失的 核销制度。
11
四、建立和完善以人为本的激励机制 1、实行贷款的考核、竞争、淘汰制度。 2、建立经营目标激励制度。 3、注重对信贷人员的培养和培训。 4、加强职业责任、职业道德和廉政教育。
相关文档
最新文档