(118题完整版)高级经济师生产运营管理综合练习题

高级经济师生产运营管理综合练习题（完整版）
单项选择题
1.一般而言，企业生产的产品产量越大，则（）。

A.产品的品种越少
B.生产专业化程度越低
C.生产的稳定性越小
D.生产的重复性越小
参考答案：A
【解析】在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种则越少，生产专业化程度越高，而生产的稳定性和重复性也就越大。

2.决定企业生产类型的因素不包含（）。

A.产品产量
B.产品质量
C.产品品种
D.专业化程度
参考答案：B
【解析】产品品种、产品产量和专业化程度决定着生产类型，并由此而对企业的技术、组织和经济活动产生不同的影响和要求。

3.为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含（）。

A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.客户满意原则
参考答案：D
【解析】合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：①连续性原则；②比例性原则；③节奏性原则；④准时性原则；
⑤柔性原则。

4.下列产品中，其生产类型属于连续型生产的有（）。

A.化肥
B.电视机
C.桌子
D.汽车
参考答案：A
【解析】企业生产按连续程度可划分为：①连续型生产，是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法，如化肥、药品等的生产；②离散型生产，是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性地投入的，生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要，工序之间要求有一定的在制品储存，例如机床、汽车等的生产。

5.下列各项最能体现成批生产特点的是（）。

A.大批生产和中批生产
B.中批生产
C.中批生产和小批生产
D.小批生产
参考答案：B
【解析】成批生产又可分为大批生产、中批生产和小批生产三种类型。

其中，中批生产体现了上述成批生产的各种特点。

6.下列各项不属于小批生产的特点的是（）。

A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高
参考答案：D
【解析】小批生产具有产量小、品种多，生产稳定和专业化程度均不高的特点，因此接近单件生产，但又部分地反映了成批生产的某些特点。

7.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
参考答案：D
【解析】固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。

这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

大型建设项目如建造房屋、修水坝、筑路、钻井，都采用固定布置方式来进行生产。

8.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度，这种活动属于生产过程的（）。

A.时间组织
B.空间组织
C.物流组织
D.人员配置
参考答案：B
【解析】生产过程空间组织工作是指在空间上对企业内各个部分进行内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。

生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生产单位（车间、工段、班组）和其他设施（仓库、运输路线、管道和办公室等），并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专业化形式；或者说就是根据生
产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

题中，对零件的加工顺序进行优化调度，实际上是合理配置资源、确定生产形式，属于生产过程的空间组织。

9.下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（）。

A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额
参考答案：B
【解析】生产过程空间组织工作是指在空间上对企业内各个部分进行内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。

生产过程的空间组织必须进行总体规划和工厂设计，配置一定的空间场所，建立相应的生产单位（车间、工段、班组）和其他设施（仓库、运输路线、管道和办公室等），并在各个生产单位配备相应工种的工人和机器设备，采用一定的生产专业化形式；或者说就是根据生产工艺和产品特点，科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置，并相应确定运输线路、运输方式。

10.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。

A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
参考答案：C
【解析】企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，通常包括以下形式：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；
③混合式布置；④固定布置。

混合式布置实际上是最常见的形式。

11.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是（）。

A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
参考答案：B
【解析】工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。

这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。

工艺专业化布置的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行
工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

12.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
参考答案：C
【解析】对象专业化布置是指以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。

在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。

在对象专业化的生产单位里，基本上能独立完成某几种产品（或零部件）的全部或大部分工艺过程。

题中，汽车装配流水线车间采用的生产过程空间组织形式是对象专业化布置。

13.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
参考答案：A
【解析】企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式，主要形式有：①工艺专业化布置；②对象专业化布置；③混合式布置；④固定布置。

固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。

这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

14.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加
B.生产周期延长，资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理
参考答案：D
【解析】工艺专业化布置的优点是：①对产品品种的变化具有较强的适应性；②便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；③便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。

其缺点是：①产品加工路线长。

运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加；②生产周期延长，资金占用增加；③管理工作复杂化。

15.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生
产加工或服务活动的生产布置形式称为（）。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
参考答案：B
【解析】工艺专业化布置是指按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。

这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征，在某个生产运作单位中，集中同类型的设施，如设备、工具、仪器、人员等，进行相类似的生产加工或服务活动。

16.（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
参考答案：A
【解析】固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。

这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品，如重型机床、船舶、飞机、
机车、锅炉、发电机组等。

大型建设项目如建造房屋、修水坝、筑路、钻井，都采用固定布置方式来进行生产。

17.将一个批次的零件全部生产出来，用时最短的零件移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
参考答案：B
【解析】平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。

这种方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

18.某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120
B.200
C.245
D.300
参考答案：C
【解析】平行顺序移动方式下，零件全部生产完成的生产周期可按以下公式计算：
由题意，将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为：T＝6×（20＋10＋25＋15）－5×（10＋10＋15）＝245（分钟）。

19.某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。

该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。

假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120
B.350
C.390
D.400
参考答案：C
【解析】顺序移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的
计算公式如下：。

式中，T 顺为顺序移动方式下零件加工的生产周期；n为批量；m为加工工序的道数；
ti 为第i道工序的单件工时。

则本题中将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为：6×（20＋10＋20＋15）＝390（分钟）。

20.生产周期长的工序间零件移动方式应是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
参考答案：A
【解析】零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。

顺序移动方式是指一批零件经多道工序加工时，将这批零件在上道工序全部加工完成后，再统一搬运到下道工序去加工的方式。

这种方式的特点在于，零件在工序之间是按次序连续地整批运送，生产周期长。

21.一批零件需要在最短时间生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。

A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
参考答案：A
【解析】平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。

平行移动方式的优点是充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短。

其缺点是一些工序在加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利，同时运输次数多，组织生产比较麻烦。

22.企业进行生产过程时间组织的目标有（）。

A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置
参考答案：A
【解析】生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。

其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。

23.组织流水生产的条件不包含（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.工艺能同期化
参考答案：C
【解析】流水线是指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。

组织流水生产的条件包括：①产品结构和工艺要相对稳定；②产量要足够大；③工艺能同期化；④生产面积容纳得下。

24.流水线的形状不包含有（）。

A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形
参考答案：C
【解析】流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。

25.关于流水线的特征，下列说法错误的是（）。

A.流水线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高
B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比
C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列
D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率
参考答案：B
【解析】流水线的特征包括：①流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高；
②线上的设备、工艺和装备是针对加工对象的工艺要求配置
的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与各该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求；③流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列，前后工序在空间紧密衔接，工件沿流水线做单向流动，运输距离短，生产过程的连续性好；④经过周期化工作，线上各道工序具有大体相等的生产率。

26.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期
B.生产提前期
C.生产率
D.节拍
参考答案：D
【解析】节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

27.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。

A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构
参考答案：A
【解析】自动线是指在生产线和流水线的基础上发展起来
的，技术上更为先进的一种生产组织形式。

它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。

28.若采用自动线方式进行生产，则排列自动线上生产设备的依据是（）。

A.工艺顺序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
参考答案：A
【解析】自动线是指将按工艺顺序排列的若干台自动设备，用一套自动控制装配和自动传送装置联系起来的自动作业线。

它是一种高度连续、完全自动化的流水线，是流水线的高级形式。

29.生产线适用于（）的情形。

A.品种单一
B.规格单一
C.品种和规格复杂多样
D.小批量生产
参考答案：C
【解析】生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必
需的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。

生产线可组织多种产品的生产，不要求连续进行，因而生产线灵活性较大。

生产线特别适合于品种、规格复杂多样的情况，具有很强的实用价值。

30.生产线按范围大小，分为产品生产线和（）。

A.非自动化生产线
B.自动化生产线
C.流水生产线
D.零部件生产线
参考答案：D
【解析】生产线的种类，按范围大小分为产品生产线和零部件生产线，按节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线，按自动化程度分为自动化生产线和非自动化生产线。

31.将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是（）。

A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度
参考答案：A
【解析】流水线有多种形式，通常按以下标准进行分类：①按加工对象的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；②
按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；③按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；④按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；⑤按流水线的节奏性分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。

32.某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分/件。

A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.5
参考答案：D
【解析】节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

流水线的平均节拍的计算公式为：。

式中，r为流水线的平均节拍；T e 为计划期流水线的有效工作时间；T 0 为计划期流水线的制度工作时间；β为工作时间有效利用系数；Q为计划期的产品产量。

将数据代入得：T e ＝βT 0 ＝0.95×8×60＝456（分）；Q＝60/0.99＝60.6（件）；r＝T e /Q＝456/60.6＝7.5（分/件）。

33.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。

A.工序统一化
B.工序同期化
C.工序标准化
D.工序成组化
参考答案：B
【解析】单对象流水线的组织设计，步骤之一就是工序同期化。

流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为工序同期化。

34.强制节拍流水线的运输工具是（）。

A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车
参考答案：A
【解析】在强制节拍流水线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的传送带作为运输工具。

在自由节拍流水线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。

35.企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划
B.年度生产运营计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
参考答案：B
【解析】年度生产运营计划是企业年度经营计划的核心，计划期为1年。

它是根据企业的经营目标、利润计划、销售计划的要求和其他的主客观条件，确定企业计划年度内的产品品种、质量、产量、产值等生产指标。

36.确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
参考答案：A
【解析】产品品种指标的确定要考虑市场需求（引力）和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。

37.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值
B.工业商品价值
C.工业增加值
D.工业损益值
参考答案：A
【解析】工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。

它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。

38.反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
参考答案：D
【解析】工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

工业增加值不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分。

工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

39.下列生产指标中，不属于反映产品生产过程中工作质量的指标的是（）。

A.产品资金利润率
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率
参考答案：A
【解析】产品质量指标包括两大类：①反映产品本身内在质量的指标，主要包括产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，包括质量损失率、废品率、成品返修率。

40.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划
B.企业长期生产运营计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
参考答案：A
【解析】生产作业计划是企业年度生产运营计划的具体化，是贯彻实施生产运营计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。

通过生产作业计划把企业的生产任务分解，分配给各车间、工段，直至每个工人岗位；把全年的任务细化为到月、旬、周、天、工作班。

所以企业的一周生产计划属于执行性计划。

41.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
参考答案：A
【解析】产品质量指标包括两大类：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

42.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

A.产品品种指标
B.产品产值指标
C.产品产量指标
D.产品质量指标
参考答案：B
【解析】产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。

根据具体内容与作用的不同，产品产值分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

43.反映产品本身内在质量的指标包括（）。

A.产品平均技术性能
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率
参考答案：A
【解析】产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。

44.关于工业增加值，下列说法错误的有（）。

A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
B.不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值
C.增加了工业总产值的一些重复计算部分
D.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧参考答案：C
【解析】C项，工业增加值不包括企业之间、部门之间相互消耗产品的转移价值，减少了工业总产值的一些重复计算部分。

45.确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备
B.企业备用的设备
C.正在检修、安装或准备检修的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
参考答案：B。