部门经理_员工管理制度

一、总则
为了规范部门经理的日常管理行为，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门经理及其下属员工。

二、部门经理职责
1. 部门经理是本部门工作的直接领导者，负责本部门的工作规划、组织实施和监
督评估。

2. 部门经理应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保部门工作合法合规。

3. 部门经理应具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神，带领团队完
成公司下达的各项任务。

4. 部门经理应关心员工，关注员工成长，营造良好的工作氛围。

三、员工管理
1. 招聘与录用
（1）部门经理应根据部门工作需要，按照公司招聘流程，提出招聘需求。

（2）人力资源部负责招聘工作，对候选人进行筛选和面试。

（3）部门经理对候选人进行最终确定，提交录用意见。

2. 员工培训与发展
（1）部门经理应制定本部门员工培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能
提升培训等。

（2）部门经理应关注员工个人发展，鼓励员工参加各类培训和学习，提高员工综
合素质。

（3）部门经理应定期组织内部交流，分享工作经验，促进部门内部知识共享。

3. 员工考核与绩效管理
（1）部门经理应制定本部门员工考核标准，包括工作质量、工作效率、团队合作
等方面。

（2）部门经理应定期对员工进行绩效考核，根据考核结果对员工进行奖惩。

（3）部门经理应关注员工绩效，及时与员工沟通，帮助员工改进工作。

4. 员工福利与待遇
（1）部门经理应关心员工福利待遇，确保员工享有国家法定福利。

（2）部门经理应关注员工需求，合理调整员工薪酬福利，提高员工满意度。

（3）部门经理应关注员工心理健康，提供必要的心理支持。

四、沟通与协作
1. 部门经理应加强与公司高层、其他部门及下属员工的沟通，确保信息畅通。

2. 部门经理应积极参与公司组织的各类活动，增强团队凝聚力。

3. 部门经理应主动与其他部门协作，共同完成公司任务。

五、附则
1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 部门经理应认真学习本制度，切实履行职责，确保本部门工作顺利开展。