otr组织与人才盘点

otr组织与人才盘点
人才盘点（Organization and Talent Review，简称OTR）是对组织结构
和人才进行系统管理的一种流程。

通过人才盘点，企业可以更好地了解其人力资源状况，识别出员工的总体绩效状况、优势和待提高的方面，以及制定关键岗位的继任计划和关键人才的发展策略。

人才盘点的目标是塑造组织在某个方面的核心竞争力，提高组织运行效率、人才数量和质量，提前对组织发展和关键岗位的招聘做出决策。

同时，人才盘点也有助于推行统一的人才标准，提升管理者的组织建设与管理能力。

在人才盘点过程中，需要对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘以及关键人才的晋升和激励进行深入讨论，并制定详细的组织行动计划，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。

为了保障人才盘点体系运作成功，企业需要具备四个关键要素：清晰的业务策略、开放的组织文化、高层投入与承诺以及人力资源的整合。

因此，人才盘点是一种全面、系统的人才管理方法，它可以帮助企业更好地了解和评估其人力资源状况，制定有针对性的发展计划和招聘策略，从而提升企业的竞争优势。