浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模式
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维修的相关流程进行维修 工作$ 在保证故障完全排除之后"进行交车$
&地铁车辆调度工作思路中的生产组织模式 当前我国地铁的主要维修方式主要按照相应的计划系统的 进行检修$ 检修时间的分配如下!每日进行检查"当车辆运行 3?% 公里左右时或者行驶满 $ 天进行一次检查$ 检修保证的时 间!保证上一次车辆使用后"至少 $ 天或 $ 天以上车辆运行不会 出现故障$ 或者保证下一次维修之前不会出一使用故障$ 双周检!当车辆运行公里数达到 1%%% 公里时"或者运行时 间达 $) n$R 天时"进行一次检查$ 检修保证运行时间为!在下 一个双周检到来或者高于双周检的检查到来之前$ 月检!当车辆行驶超过 $ 万公里"小于 $&0 成公里时"或者 运行时间满足 (% 天的要求"检测的周期为第 )3 n(0 天进行一 次检查$ 检修保证的运行时间标准!到达哪个检查周期"按哪 个周期检查的标准执行"例如!本次检查后"满 )3 小时"按日检 标准进行$ 满 $? 天接双周检进行"满 )% 天按月检执行$ 季度检修!当车辆行驶至 (&( q%&( 万公里时"或者时间满 足 '% 天$ 检修时间为!上一次季度检查后第 1) n$%R 天内进 行一次季度检查$ 检修保证运行时间!到达哪个周期按对应的 检测标准进行$ 至下一次季度检查之前$ 年检!行驶至 $3&?q)&? 万公里"或者时间满足 (0? 天为年 检的一个周期$ 年检检修时间为!'(0? q)%d( 天进行一次检 查$ 检修保证运行时间!到达具体周期按相应标准检查$ 根据 各个周期的维修计划制定日计划与周计划的检修活动$ (检修调度需要注意的问题 维修的计划 制 定 与 审 核 过 程" 一 定 要 严 格 的 按 照 相 关 流 程"确保整个流程合法合规的进行$ 建立与检修计划有直接联 系或者间接联系的地方部门的沟通渠道"确保出现相关问题能 及时的找到相关部门"配合维修工作$ 注意加强车辆段控制中 心的出入口的有效管理"以及相关的工具物品要做到!随用随 还"避免出现丢失的现象发生$ 对于有特殊情况"所借物品如 不能及时归还"在交接过程中"必须把使用用途"及原因进行详 细说明"做到物品去向有据可查$ "结语 综上所述"通过浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模 式"认识到地铁车辆的检修与调度的内容!制定阶段性的生产 计划"协调工作"问题处理及应急方案"对处理的故障及时跟 进"以及地铁车辆维修及调度工作的主导思想"地铁车辆调度 工作思路中的生产组织模式"检修调度需要注意的问题$ 社会 在不断的进步"各种先进的管理技术也在不断的进行更新"相 信地铁车辆的调试与检修技术"一定为地铁的安全运行提供更 好的保证$ 参考文献 $ 姜中宇&地铁车辆检修调度管 理 系 统 的 设 计 与 实 现 > &城市建设理论研究 电子版 )%$1$R $'3& ) 俞太亮&简析地铁车辆检修作业挂牌优化设计 > &现 代城市轨道交通)%$3%( 33230&
关键词地铁车辆检修调度工作思路生产组织
44地铁是当前大城市人们出行的主要方式"车辆的安全关系 着城市的建设与社会的稳定$ 地铁的生产管理人员既要保证 车辆的正常使用"还要考虑地铁车辆的生产计划$ 合理的安排 二者之间的工作$ 检修与生产计划之间相互的协调#才能保证 地铁车辆的正常运行#这也是一个生产管理者综合能力的具体 体现$ 通过浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模式分析" 了解地铁车辆调度的管理原则"车辆检修的具体范畴"制定适 当的生产组织管理计划"以及工作过程中的注意事项$
%地铁车辆的检修与调度的内容 $&$ 制定阶段性的生产计划 地铁车辆的生产管理人员"要制定阶段性的生产计划$ 生 产的计划的制定的内容包括!根据当前生产能力与定单的情况 制定生产的数量$ 将生产计划交给上级部门审核"分配生产班 组#项目的名称#作业的地点#使用的相关要求#交货的期限"按 照具体的维修计划进行组织"根据实际的生产目标"适当的调 整方案"使方案更适于实际的生产目标$ $&) 协调工作 分配生产任务执行的相关部门$ 将列车产生的问题进行 检修"协调各部门之间的生产关系$ 将维修计划及任务下达给 具体执行工作的班组"各班组长按照任务具体执行$ 期间要加 强对产品的品质进行检查$ 发现不合格品"及时进行整改$ 整 改合理以后"进行试运行$ 对其它配合检修的相关作业计划进 行统一规划$ 并做好相关的安全防护工作$ 主要有电力保障# 电焊作业的保障工作#高空施工的保障工作等$ $&( 问题处理及应急方案 在对车辆进行检修的过程中"利用 "==控制中心的数据" 对司机反馈的问题"车辆故障单据"对相关的数据进行综合的 统计"填写* 车辆故障报告单+ "分别交给班组进行作业"技术组 进行分析"以及生产的厂家$ 如果维修部门有其它需求"要及 时对故障情况进行描述"对正线运行的车辆进行问题通告"并 制定合理的应急预案$ $&3 对处理的故障及时跟进 按照整体维修计划对各班组的车辆故障处理情况#位置# 作业内容及进度进行统计"根据各班组反馈的实际信息"及时 的检查工作的进度"将故障处理的记录进行汇总"并及时的进 行回复"轮对与里程数值等数据"将具体的工作进程及时的录 入检修数据库$ 以便及时的掌握车辆最新的维护情况$ $地铁车辆维修及调度工作的主导思想 在对地铁车辆进行维修管理时"要从全局的角度进行综合 的管理$ 针对维修的整体过程进行总体上的设计$ 从整体的 生产计划上进行考虑"按照行业内的相关规范具体进行实施$ 地铁车辆的检修流程为!制定车辆故障检查小组"小组成员中 必须有车辆检修的负责人$ 制定相关的检查计划"建立日常检 查的机制"明确日检与月检的相关内容"定期检查的相关内容$ 月检与定期检查未发现故障"做好相应的记录"试车运行并进 行交接$ 发现故障要及时的做好相关的记录"并将故障的详细 情况及时的传到信息平台$ 以使其他工作人员在进行维修时"
!科技风 "#"# 年 $ 月
理论研究 !"#!$%&$'(') *+&,-./&$01$21(3$&)%)%%($'3
浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模式
王伟强
中车长春轨道客车股份有限公司!吉林长春!%&##'$
摘4要地铁是当前人们重要的出行方式 同时也有效的减轻了我国交通部门压力 为了能够保证地铁的平稳运行对于地 铁车辆进行及时的检修就显得尤为重要了 地铁车辆的维修人员根据相关的规定进行系统的维护维修任务从而使车辆能够 安全平稳的作业 通过系统专业的检测能够有效的减少地铁在使用中的故障为国家节省大量的维护成本 检修调度工作是生 产车间重要的管理者
&地铁车辆调度工作思路中的生产组织模式 当前我国地铁的主要维修方式主要按照相应的计划系统的 进行检修$ 检修时间的分配如下!每日进行检查"当车辆运行 3?% 公里左右时或者行驶满 $ 天进行一次检查$ 检修保证的时 间!保证上一次车辆使用后"至少 $ 天或 $ 天以上车辆运行不会 出现故障$ 或者保证下一次维修之前不会出一使用故障$ 双周检!当车辆运行公里数达到 1%%% 公里时"或者运行时 间达 $) n$R 天时"进行一次检查$ 检修保证运行时间为!在下 一个双周检到来或者高于双周检的检查到来之前$ 月检!当车辆行驶超过 $ 万公里"小于 $&0 成公里时"或者 运行时间满足 (% 天的要求"检测的周期为第 )3 n(0 天进行一 次检查$ 检修保证的运行时间标准!到达哪个检查周期"按哪 个周期检查的标准执行"例如!本次检查后"满 )3 小时"按日检 标准进行$ 满 $? 天接双周检进行"满 )% 天按月检执行$ 季度检修!当车辆行驶至 (&( q%&( 万公里时"或者时间满 足 '% 天$ 检修时间为!上一次季度检查后第 1) n$%R 天内进 行一次季度检查$ 检修保证运行时间!到达哪个周期按对应的 检测标准进行$ 至下一次季度检查之前$ 年检!行驶至 $3&?q)&? 万公里"或者时间满足 (0? 天为年 检的一个周期$ 年检检修时间为!'(0? q)%d( 天进行一次检 查$ 检修保证运行时间!到达具体周期按相应标准检查$ 根据 各个周期的维修计划制定日计划与周计划的检修活动$ (检修调度需要注意的问题 维修的计划 制 定 与 审 核 过 程" 一 定 要 严 格 的 按 照 相 关 流 程"确保整个流程合法合规的进行$ 建立与检修计划有直接联 系或者间接联系的地方部门的沟通渠道"确保出现相关问题能 及时的找到相关部门"配合维修工作$ 注意加强车辆段控制中 心的出入口的有效管理"以及相关的工具物品要做到!随用随 还"避免出现丢失的现象发生$ 对于有特殊情况"所借物品如 不能及时归还"在交接过程中"必须把使用用途"及原因进行详 细说明"做到物品去向有据可查$ "结语 综上所述"通过浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模 式"认识到地铁车辆的检修与调度的内容!制定阶段性的生产 计划"协调工作"问题处理及应急方案"对处理的故障及时跟 进"以及地铁车辆维修及调度工作的主导思想"地铁车辆调度 工作思路中的生产组织模式"检修调度需要注意的问题$ 社会 在不断的进步"各种先进的管理技术也在不断的进行更新"相 信地铁车辆的调试与检修技术"一定为地铁的安全运行提供更 好的保证$ 参考文献 $ 姜中宇&地铁车辆检修调度管 理 系 统 的 设 计 与 实 现 > &城市建设理论研究 电子版 )%$1$R $'3& ) 俞太亮&简析地铁车辆检修作业挂牌优化设计 > &现 代城市轨道交通)%$3%( 33230&
关键词地铁车辆检修调度工作思路生产组织
44地铁是当前大城市人们出行的主要方式"车辆的安全关系 着城市的建设与社会的稳定$ 地铁的生产管理人员既要保证 车辆的正常使用"还要考虑地铁车辆的生产计划$ 合理的安排 二者之间的工作$ 检修与生产计划之间相互的协调#才能保证 地铁车辆的正常运行#这也是一个生产管理者综合能力的具体 体现$ 通过浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模式分析" 了解地铁车辆调度的管理原则"车辆检修的具体范畴"制定适 当的生产组织管理计划"以及工作过程中的注意事项$
%地铁车辆的检修与调度的内容 $&$ 制定阶段性的生产计划 地铁车辆的生产管理人员"要制定阶段性的生产计划$ 生 产的计划的制定的内容包括!根据当前生产能力与定单的情况 制定生产的数量$ 将生产计划交给上级部门审核"分配生产班 组#项目的名称#作业的地点#使用的相关要求#交货的期限"按 照具体的维修计划进行组织"根据实际的生产目标"适当的调 整方案"使方案更适于实际的生产目标$ $&) 协调工作 分配生产任务执行的相关部门$ 将列车产生的问题进行 检修"协调各部门之间的生产关系$ 将维修计划及任务下达给 具体执行工作的班组"各班组长按照任务具体执行$ 期间要加 强对产品的品质进行检查$ 发现不合格品"及时进行整改$ 整 改合理以后"进行试运行$ 对其它配合检修的相关作业计划进 行统一规划$ 并做好相关的安全防护工作$ 主要有电力保障# 电焊作业的保障工作#高空施工的保障工作等$ $&( 问题处理及应急方案 在对车辆进行检修的过程中"利用 "==控制中心的数据" 对司机反馈的问题"车辆故障单据"对相关的数据进行综合的 统计"填写* 车辆故障报告单+ "分别交给班组进行作业"技术组 进行分析"以及生产的厂家$ 如果维修部门有其它需求"要及 时对故障情况进行描述"对正线运行的车辆进行问题通告"并 制定合理的应急预案$ $&3 对处理的故障及时跟进 按照整体维修计划对各班组的车辆故障处理情况#位置# 作业内容及进度进行统计"根据各班组反馈的实际信息"及时 的检查工作的进度"将故障处理的记录进行汇总"并及时的进 行回复"轮对与里程数值等数据"将具体的工作进程及时的录 入检修数据库$ 以便及时的掌握车辆最新的维护情况$ $地铁车辆维修及调度工作的主导思想 在对地铁车辆进行维修管理时"要从全局的角度进行综合 的管理$ 针对维修的整体过程进行总体上的设计$ 从整体的 生产计划上进行考虑"按照行业内的相关规范具体进行实施$ 地铁车辆的检修流程为!制定车辆故障检查小组"小组成员中 必须有车辆检修的负责人$ 制定相关的检查计划"建立日常检 查的机制"明确日检与月检的相关内容"定期检查的相关内容$ 月检与定期检查未发现故障"做好相应的记录"试车运行并进 行交接$ 发现故障要及时的做好相关的记录"并将故障的详细 情况及时的传到信息平台$ 以使其他工作人员在进行维修时"
!科技风 "#"# 年 $ 月
理论研究 !"#!$%&$'(') *+&,-./&$01$21(3$&)%)%%($'3
浅谈地铁车辆调度工作思路及生产组织模式
王伟强
中车长春轨道客车股份有限公司!吉林长春!%&##'$
摘4要地铁是当前人们重要的出行方式 同时也有效的减轻了我国交通部门压力 为了能够保证地铁的平稳运行对于地 铁车辆进行及时的检修就显得尤为重要了 地铁车辆的维修人员根据相关的规定进行系统的维护维修任务从而使车辆能够 安全平稳的作业 通过系统专业的检测能够有效的减少地铁在使用中的故障为国家节省大量的维护成本 检修调度工作是生 产车间重要的管理者