35吨锅炉岗位责任制及操作规程

第一章管理制度
一、岗位划分与工作要求
1、岗位成员的工作内容和标准
1.1 锅炉班长
1) 锅炉班长是锅炉专业运行班的负责人，负责锅炉及给水除氧、减温减压等所管辖范围设备系统的安全和经济运行，并负责当班锅炉运行人员的行政管理工作。

2) 组织好全班的交接班工作，并做好记录。

3) 根据运行方式、设备特点、天气变化等情况，组织好班前会，布置好当班的工作。

4) 负责贯彻落实各项规章制度和上级的临时指示，对违反劳动纪律、各项规章及上级指示的当班人员，班长有权纠正。

5) 有权调动本班所有人员，完成应急和临时性工作。

6) 负责监护点火、停炉操作。

7) 负责锅炉公用设备、系统运行方式的倒换及启停操作。

8) 负责与其它专业的联系工作，如：停送电、升降负荷及事故情况下的联系等。

9) 班长是检修工作的许可人，负责指导当班人员做好必要的检修安全措施。

10) 每班对所管辖设备巡检一次。

11）在事故情况下，班长有权根据岗位操作规定作出处理决定，组织
有关人员进行正确的处理并汇报值长，事后组织好分析会，做好记录。

12) 负责现场记录的填写和管理。

13) 负责各项经济指标、安全指标的考核。

14) 负责副操的技术培训工作。

15) 班长因故不在时，由1#炉主操代理班长工作。

班长和代理班长不能同时离开控制室。

1.2 主操：
⑴在班长领导下工作，负责本炉所有设备的安全经济运行，有权调配本炉组人员完成各项工作。

⑵根据本炉的设备状况、运行方式，组织好燃烧、负荷、汽压、汽温等参数的调整，并做好防范措施。

⑶指挥本炉点火、停炉及本炉有关的系统操作。

⑷在本炉发生故障时，主操应在班长的领导下，带领本炉组人员进行正确的处理。

⑸负责监盘及表单记录工作、在副操监盘时，做好二线监护工作。

⑹每班对所管辖设备巡检一次，发现设备缺陷或异常情况时及时采取必要的处理措施并汇报班长。

⑺主操因故离开控制室时，要与副操交代清楚运行方式，运行中主操和副操不能同时离开控制室。

⑻负责本炉组人员完成自己的本职工作，认真执行各项规章制度及上级的指标。

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⑼在班长的指挥下，做好各项检修安全措施。

⑽帮助和指导学习人员的培训工作。

⑾协调班长搞好各项运行参数的调整及运行分析，保证锅炉的安全经济运行。

1.3 副操：
⑴在主操的统一领导下，对设备系统的安全经济、文明生产负责。

⑵在主操领导下工作，主操不在时，副操代理主操工作，代理期间与主操同等责任。

⑶每班定期巡检本炉所属设备，发现设备缺陷或异常及时汇报主操，并认真执行主操布置的一切措施，防止发生或扩大事故。

⑷在主操的领导下共同完成点火、停炉等操作以及各种事故的处理。

⑸负责设备润滑系统及冷却水系统的正常工作
⑹按要求进行所管辖设备的定期检查与维护，负责工具、油类的管理。

⑺负责监盘及表单记录工作。

⑻在主操的指导下完成所管辖设备，系统的一般操作，事故情况下,听从主操指挥。

⑼虚心学习，完成班长、主操布置的各项临时性工作。

⑽负责本炉炉本体、本岗位操作台的清扫和环境打扫工作。

⑾负责本炉照明、消防器材、门窗玻璃的管理。

⑿在主操的监护下监盘操作。

⒀在主操的指导下负责引风机、送风机、给水泵、加药泵、冷渣机等
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设备的就地操作。

1.4电除尘系统：
管辖范围：除尘器和气力输送系统。

⑴在班长的指导下，负责除尘器和气力输送系统的运行和日常维护。

⑵每小时对设备巡检一次，并做好记录。

⑶按要求对所管辖的设备定期检查与维护，负责本岗位工具的管理。

⑷点炉、停炉时，在班长指导下对设备系统的操作；事故情况下，听从班长指挥。

⑸负责除尘器和气力输送系统岗位控制台的清扫和环境卫生打扫工作。

⑹负责本岗位的照明、消防器材、门窗玻璃的管理。

⑺虚心学习，完成班长、主操布置的各项临时工作。

二、岗位责任制
1、班长岗位责任制
1.1 岗位专责制
1.1.1班长是本班生产、行政管理、安全、技术教育的全面组织者和领导者。

在车间生产副主任领导下和厂值班调度员统一指挥下进行工作。

副班长协助班长搞好本班的生产、消耗、考核和班组建设工作。

1.1.2负责贯彻执行本车间各岗位责任制、操作技术规程、安全技术规程、工艺指标以及厂部颁发的一切规章制度、上级指示。

督促检查本班人员严格遵守劳动纪律，做好安全保卫工作，建立良好的生产秩序。

1.1.3组织本班人员合理使用原料、燃料、材料、动力。

做好班组经济核算工作，定期召开班组经济分析会，努力降低各项消耗指标，提高经
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济效益。

1.1.4值班期间负责指挥本车间主要设备的开车、换车，加减系统负荷。

并掌握好水、电、气、汽的供求情况，有效地组织均衡、稳定生产，确保本车间生产的正常运行。

完成和超额完成生产作业计划。

1.1.5 组织本班人员正确使用和维护车间内的一切机械设备、工艺管道、厂房构筑物、电器、仪表、照明、通风、消防器材、安全防护器具和工器具等，提高设备利用率，搞好环境卫生做到文明生产。

1.1.6 认真执行厂和车间制定的设备检修计划和运行计划。

负责设备检修前的安全措施、工艺处理检修后的验收工作，审批车间所属范围内的动火证。

1.1.7 按照厂和车间规定的分析控制进程表，组织本班分析工进行生产分析控制工作，确保准确及时报出结果，不得任意缺项或减少分析次数。

1.1.8 及时组织处理生产中的不正常现象或事故，事故处理迅速、准确，记录要真实、详细，并及时汇报车间领导、调度员及厂有关领导。

1.1.9 班长、副班长必须熟知本车间的生产过程及原理、设备结构、性能、生产控制方法及生产中的不正常现象的判断和故障处理。

了解与本车间有关生产岗位的生产过程及原理。

1.1.10下班前半小时内向调度员汇报本车间主要设备的运转、备用、检修情况及生产中存在的主要问题，并认真填写好交接记录，组织班前班后会。

参加由调度员组织的全厂班长会议及其他活动。

1.1.11 班长不在时，副班长代替班长工作，行使班长职权。

1.2 从属关系和权利
1.2.1 从属关系
1.2.1.1 班长在车间生产副主任直接领导下工作，要定期向车间领导
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汇报工作，接受和完成车间分配给班组的各项任务。

1.2.1.2 值班期间受值班调度员统一指挥，并接受车间技术员业务、技术指导。

1.2.1.3 班长领导下列人员进行工作：
(1) 在行政、生产、安全上全面领导本班各组长，全体操作人员(包括
民工)，分析人员及实习、代替人员。

(2) 在安全、消防方面指导进入本车间工作的一切维修工、仪表工和
其他人员。

1.2.2 权利
1.2.2.1在事故状况下，有权减低设备负荷，必要时可立即停车，但应事先发出事故信号，而后向调度员汇报。

1.2.2.2 在不正常情况下有权增加分析项目和次数，有权联系值班电工处理电气问题，有权联系厂值班仪表工较正仪表。

1.2.2.3 有权制止一切违章作业。

对于不听从指挥、不精心操作、擅离职守，岗位睡觉，干私活等不良现象有权批评教育，直至建议给予必要的处分，对好人好事应提出表扬。

1.2.2.4 根据生产需要，有权临时调配本班所属人员，有权和维修人员联系检修其所管辖的设备。

对检修质量差的项目，有权令其返工。

1.2.2.5 有权制止不符合安全规定的检修的动火工作。

1.2.2.6对车间有关领导、调度员下达的指示，如有异议，有权提出意见，如车间领导、调度员坚持其意见，仍应执行。

如属明显违反操作规程或可能造成重大事故时可拒不执行，并迅速汇报厂有关领导。

1.2.2.7 有权制止非工作人员进入车间。

1.3、巡回检查制
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1.3.1 每四小时按下列路线进行巡回检查。

给煤机给煤机分汽缸除氧器引风机
空压机气力输灰系统除尘器给水泵鼓风机
冷渣机加药系统化验室操作室
1.3.2 检查各岗位工艺指标执行情况、设备运行情况、泄漏情况、安全情况。

如有不正常现象，立即纠正并组织人员处理。

1.3.3 检查岗位操作工巡回检查的执行情况。

1.4、安全责任制
1.4.1 认真贯彻执行上级有关安全生产的指示和安全技术规程。

1.4.2 非经厂、车间介绍，禁止外人进入各岗位参观。

非岗位培训操作工严禁操作。

对新徒工和外培人员应加强安全教育，在没有得到批准以前禁止其独立操作。

1.4.3 各岗位的安全防护器具要经常检查。

确保准确、灵活、好用。

1.4.4 按规定使用劳保用品。

开关阀门时要站在侧面，以防烫伤。

1.4.5 冬季做好防冻保温工作。

严防冻坏设备、管线及仪表等。

1.4.6 一旦发生事故，应及时组织，并监督岗位做好事故处理及善后工作。

并立即向领导报告，尽量保护现场并作详细记录，参加事故分析，提出防范措施。

1.4.7 对本班发生的事故要按“三不放过”的原则认真分析，吸取教训，并如实向车间汇报，不得隐瞒。

1.4.8 坚持每周安全活动日，总结经验，吸取教训。

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1.5、交接班制
1.5.1 接班
1.5.1.1提前三十分钟到岗，查阅上班班长记录和各岗位记录，并进行巡回检查。

对主要设备的运转、备车等和岗位工艺指标的执行情况，出现问题及处理经过要了解清楚，做到心中有数。

1.5.1.2召开班前会，听取上班班长的工作汇报，并根据检查后的情况对当班工作做到具体安排。

1.5.1.3根据检查及岗位汇报的情况与上班班长所交的情况相符合时，双方会签。

接班者开始工作。

1.5.1.4对上班所遗留下的工艺和设备上存在的问题，以及一切不安全因素，应及时汇报调度和车间领导，并组织处理。

1.5.2 交班
1.5.
2.1下班前两小时，组织本班人员将所属设备和环境卫生清扫干净。

一般情况下，交班前三十分钟不准任意改变工艺条件，努力为下班创造良好的生产条件。

1.5.5.2在接班者组织的班前会上详细、清楚地向接班者介绍本班生产负荷的变动情况、薄弱环节、不正常现象及处理，运行设备、备用设备、检修设备的状况、存在问题及注意事项。

1.5.5.3在事故或不正常情况下应主动推迟交班，并积极组织人员进行处理，待恢复正常后再进行交班或经交接清楚，双方同意后可以交班。

1.5.5.4交班期间生产由交班者负责，如接班者未到，当班班长继续
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值班，组织交接班会，布置下班工作，并向车间汇报。

待接班者到达进行详细交接后方可下班。

1.5.5.5交班签字完毕后组织班后会，总结本班的生产，对操作人员执行工艺指标、劳动纪律等方面提出或批评。

1.6、质量责任制
1.6.1坚持质量第一、组织领导好班组的确良QC 小组，进行班组的全面质量管理，严格控制各岗位工艺条件和规章制度，确保本班级产品质量合格。

1.6.2当岗位上反映进工号的物料质量不合格时，要及时与调度取得联系，要求前工序马上处理，保证供应合格的物料，对所属各岗位输送的产品、半成品和工艺气体要严格控制在工艺指标范围内，及时自检与配合检验人员专检，发现问题要及时调节，并汇报调度。

如遇特殊情况不能保证送出产品、半成品和工艺气体符合质量指标时，可根据具体情况作出减量决定，并联系调度通知有关岗位，以确保工艺气体和产品质量。

1.6.3严肃对待质量事故，对当班所发生的质量事故，要以“三不放过”的原则认真分析，找出原因接受事故教训，订出防范措施。

并将分析情况及时向车间如实汇报。

1.6.4掌握所属各岗位的质量指标，随时检查各岗位质量指标完成情况，班后会要总结当班质量指标执行情况，对好的应予以表扬和奖励，对不好的应提出批评和惩罚。

1.7、岗位练兵制
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组织班组搞好岗位练兵，学好技术，使全组人员苦练过硬本领，提高技术水平。

1.7.1对全组人员要求做到：“四懂三会”：懂设备原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程；会操作使用、维护保养、排除故障。

要熟练掌握各岗位的技术操作规程。

不仅要了解车间各岗位的联系，还要了解前后车间的联系。

在事故状态下，要做到准确判断，迅速处理，避免事故扩大。

1.7.2定期组织班组的技术练兵活动，组织技术座谈会，操作经验交流会。

1.7.3组织班组各岗位的小指标竞赛，组织操作能手操作表演，定期组织新入厂的徒工进行技术学习，使其尽快掌握操作技术。

1.7.4建立学习制度的技术考核方法，定期组织技术学习和考核，并将其作为班组劳动竞赛内容，对技术学习好的予以表扬和奖励。

1.8、班组经济核算制
1.8.1建立班组经济核算网，班组设兼职经济核算员，班长要在车间的领导下搞好班组经济核算。

1.8.2经济核算，以实物和仪表计量为依据。

计算方法以化工部的规定进行督促检查，岗位准确按时记录本岗位的水、电、气、及其它原料的消耗量。

1.8.3经济核算内容主要包括产量、质量、消耗和劳动生产率。

1.8.4要保证所属岗位计量仪表准确好用，发现自动仪表失灵时，及时联系仪表工处理。

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1.8.5定期组织班组经济活动分析，根据经济核算结果，及时找出消耗高的原因，采取措施，降低消耗，确保各项经济技术指标处于企业先进水平。

1.8.6定期进行总结评比，对经济效益好的个人要在劳动竞赛中进行
奖励。

2、主操岗位责任制
2.1 岗位专责制
2.1.1 本岗位的任务：在班长的领导下，进行独立操作，对本岗位生产负有完全责任，经常与调度、给水泵、除氧器、减温减压、化验室、尿素、变换、脱碳等岗位联系，发现不正常情况及时汇报。

紧急情况先处理后汇报，在生产业务上，负责对下灰工进行指导。

2.1.2 认真执行本岗位责任制及技术操作规程，严格控制工艺指标，确保锅炉正常运行，努力降低各项消耗定额。

2.1.3 负责管好、用好、维护好本岗位的生产设备，勤检查，勤联系，勤调节，努力消除跑、冒、滴、漏。

2.1.4 遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得擅离职守，严格交接班制度。

2.1.5 对班长下达的指示如有异议，可以提出意见，如班长坚持其意见，仍应执行，如属显然违反操作规程，安全规程或可能造成重大事故时，可拒不执行，并迅速越级汇报。

2.1.6 对上级指示必须通过班长后方可执行，在紧急情况下，可先执行后向班长汇报。

2.1.7 生产不正常时，有权通过班长增加分析项目或次数，有权询问进
入本岗位的外来人员，不符合手续者禁止其入内，有权制止违章作业。

2.1.8 负责做好机械、电气、仪表检修的工艺处理及安全措施，加强同有关岗位间的联系，并对检修质量进行检查，参加验收。

2.1.9 负责对徒工、实习人员的培训工作，未经考试合格者，不得独立操作。

2.1.10 正确、及时地填写操作记录，并保持清洁。

2.1.11 对本岗位存在的问题，以及电器、仪表、机械的检查与试车情况，应在值班记录中仔细填写。

2.1.12 本岗位对炉体及系统的引风机、鼓风机、二次风机、炉排、给煤机以及所属电气开关，温度、压力、流量调节器等设备，应会正确操作，勤检查，勤维护。

2.2 设备维护保养制
2.2.1 停炉期间对本系统的缺陷进行力所能及的维修工作，要爱护所管辖的机械设备、电器、仪表等，不得乱动乱调。

2.2.2 每班下班前清扫岗位环境卫生，擦试炉顶平台、扶手、各仪表装置，保持文明生产。

2.3 巡回检查制
2.3.1 本岗位所属范围内设备，每接班前，按巡回检查路线全面系统检查一次，并且将发现的异常现象汇报班长。

2.3.2 引风机、鼓风机、二次风机、麻石除尘器，每两小时检查一次，水位计、上汽包压力表，安全阀每四小时检查冲洗一次。

2.3.3 经常注视水位计的水位及各种压力、流量、温度、烟气负压的变化情况。

如遇不正常情况，及时处理并汇报班长。

2.4 安全责任制
锅炉岗位责任制及技术操作规程
2.4.1 接班前四小时内不得饮酒。

非经厂、车间介绍禁止外来人员进入锅炉房内参观。

2.4.2 非岗位人员严禁操作，新工人和代培人员在没有得到批准顶岗以前，禁止单独操作。

2.4.3 锅炉运行中，水位计、压力表、安全阀要灵活好用。

2.4.4 应保持锅炉运行正常，燃烧稳定，并适当增加燃烧室负压，防止向外喷烟，禁止启停风机、抛煤机等。

2.4.5 每上第一个二班试放安全阀，以免阀芯粘住。

2.4.6 冬季做好防冻保温工作，严防冻坏设备、管线、阀门、仪表等。

2.4.7 必须经工艺处理妥善后，当班班长和岗位操作工同意方可进行设备检修。

2.4.8 出现不正常现象或发生事故时，应及时进行处理，并汇报班长、调度室。

2.4.9 工作岗位要有足够的照明、消防器材、防毒面具，如果有损坏，应及时报告车间领导或联系有关单位进行修理。

2.4.10 熟悉各种消防器材、安全、防护设施的性能和使用方法，并能正确使用。

3、操作工岗位责任制
3.1 交接班制
3.1.1 接班
3.1.1 .1提前二十分钟到达岗位，了解生产情况及存在问题，并进行巡
回检查。

3.1.1.2 参加班前会，听取交班班长的生产汇报及本班班长的工作安
排。

3.1.1.3 详细进行岗位交接，通过听取介绍，查阅记录报表，进一步了解上班各项工艺指标执行情况，设备、电器、仪表的运行和检修情况，主要运转设备备车情况，故障发生原因及处理过程，上级指示与注意事项，文明生产，清洁卫生，消防器材，防护用品，工器具保管及使用情况。

3.1.2 交班
3.1.2.1 努力为下班创造良好的生产条件，保持现场和设备清洁，在一般情况下，交班前三十分钟不准任意改变工艺操作条件。

3.1.2.2 在现场详细、清楚地向接班者介绍生产负荷变动情况，薄弱环节，不正常情况及处理，操作经验，运转设备，备用设备，检修设备状况，阀门变动情况，存在的问题及注意事项。

3.1.2.3 交班期间，生产由交班者负责，如接班者未到，应继续值班并汇报班长。

3.1.2.4 在事故基不正常情况下，应主动推迟交班，并积极组织人员进行处理，待恢复正常或交接清楚后，双方同意，可以交班。

3.1.2.5 交班完完毕后双方签字，交班者去参加班后会，一切由接班者负责。

3.2 质量负责制
3.2.1 坚持质量第一、组织领导好班组的确良QC 小组，进行班组的全面质量管理，严格控制各岗位工艺条件和规章制度，确保本班级产品质量合格。

3.2.2 遇到进工号的物料质量不合格时，要及时与班长汇报，联系前工序进行处理，对于本岗位输送出的的产品、半成品和工艺气体要严格控制在工艺指标范围内，及时自检与配合检验人员专检，发现问题要及时处
锅炉岗位责任制及技术操作规程
理，严格控制工艺指标，确保产品质量。

3.2.3 严肃对待质量事故，对质量事故要以“三不放过”的原则认真分析，不得隐瞒，通过分析吸取教训，采取措施，避免同类事故的发生。

3.2.4 对本岗位的设备、仪表、管线、阀门等应负交出检修和验收质量的责任。

3.2.5 明确本岗位的质量指标，随时撑握当班本岗位质量指标完成情况。

3.3 岗位练兵制
以岗位练兵为主要课堂，学好技术，苦练过硬本领，对技术精益求精。

3.3.1 岗位练兵要求做到“四懂三会”：懂设备原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程；会操作使用、维护保养、排除故障。

3.3.2 开展技术练兵活动：采取技术问答的方式，互学；采用岗位操作表演，观摩学习，取长取短，共同提高操作水平。

3.3.3 积极参加小指标竞赛，向振作能手学习，参加车间班组组织的事故处理模拟表演等，提高技术水平。

3.3.4 积极参加车间、班组组织的业务技术学习。

3.3.5 通过技术练兵活动,提高技术水平，掌握全面的生产技术，结合岗位工作，提出合理化建议，改进设备，采取先进技术，以提高设备生产能力。

3.4 经济核算制
3.4.1 在车间、班组领导下，搞好班组经济核算。

3.4.2 核算形式以实物计算和自动仪表计量为依据，并按化工部所规定的计算方法进行，操作人员按时填写本岗位所消耗的水、电、气、汽数量。

3.4.3 经济核算以车间对班组考核的指标为考核内容，主要包括产量、质量和消耗及劳动生产率。

3.4.4 岗位对消耗的原始记录数据要齐全、准确、不得私自涂改。

如发现自动计量仪表失灵时，及时汇报班长联系仪表处理，岗位人员一律不准私自调整和涂改仪表记录
3.4.5 积极参加车间、班组组织的经济活动分析，为降低消耗，提高经济效益，提出合理建议。

4、锅炉出渣系统岗位责任制
4.1 岗位专责制
4.1.1 本岗位在班长的统一领导下，进行独立操作，在生产业务上受主操工的指导。

4.1.2 负责对1#、2#锅炉系统的排渣工作，并负责1#、2#除尘器细灰的排灰工作，具体内容：
4.1.2.1 负责1#、2#落灰筒、细灰管、沉渣池、及循环泵的正常维护。

鼓风机、灰漏斗、引风机、灰渣池周围，下灰房内地面的环境卫生。

4.1.2.2 一楼所有下水道的疏通。

4.1.2.3 排渣沟及麻石除尘器溢流槽、灰沟积灰的清理及疏通。

4.1.2.4 负责对徒工、学习人员以及民工的培训工作，未经考试或者车间未批准者不得独立操作。

锅炉岗位责任制及技术操作规程
4.1.2.5 负责做好检修前的清理及安全措施，对检修设备要参加试车、
验收工作。

4.1.2.6 对班长的指示，如认为不妥，可提出意见，如班长坚持意见，仍应执行，如属明显违犯操作规程和可能造成重大事故时，可拒不执行，并迅速越级汇报。

4.1.2.7 对各级领导的指示，应通过班长后执行，如情况紧急则先执行后再向班长汇报。

4.1.2.8 有权制止违章作业，有权询问外来人员，不合乎手续者，可禁止其进入岗位。

4.1.2.9 管理和指挥好民工。

4.1.2.10 管理好本区域的文明卫生。

4.2 设备维护保养制
4.2.1 出渣拉门要每班抽拉一次，加水阀门每班开关一次，并加油润滑丝杆。

4.2.2 沉渣池溢流口每天清除杂物一次，渣池水位超高时要进行放水。

4.2.3 循环泵每班将油怀拧两圈，每上白班时换油一次。

4.2.4 每次大、小修期间，尽可能对喷嘴进行清除水垢，并清除细灰渠内结灰。

4.2.5 每下班前将所有责任区的环境卫生彻底清理一次，交班要干净。

4.3 巡回检查制
4.3.1 所属设备、加水阀，每次开用后检查一次。

4.3.2 各炉下灰坑、加水阀，每次开用后检查一次。

4.3.3 每小时检查一次麻石除尘器、循环水泵、水封溢流以及灰沟、渣沟，如果断水或堵塞、明渠溢流应及时联系处理并汇报班长。

4.3.4 每检查完毕后应将巡回检查牌拨在检查时间位置上。