仓库物资建设简报范文

仓库物资建设简报范文
今年以来，我们材料部围绕年度目标任务，紧扣公司生产经营中心工作，加大内部挖潜力度，提高库存物资周转率，有效地保证了生产经营需要。

一、采购计划及供货情况
根据领导指示精神，我们编制完成《xx年春夏季物资采购计划》。

按计划及时组织落实，对到厂物资按采购合同验收入库并及时办理付款手续，月平均采购量达到2。

2万元。

其中：办公用品、日常用品、小型维修材料均按计划执行，保证了各部门正常工作开展;辅助材料
按实际需要实行零库存管理，满足现场急需，如无特殊原因尽量不补充。

同时，在领导支持下，今年采购钢板共2。

2万余吨，组织安排加工出库钢板3。

6万余吨，有效缓解了仓库压力，为确保安全生产提供了保障。

此外，在采购过程中，我们严格把关，对于质量要求严格的原材料，多次送检或聘请有关专家进行论证;多次到山东、广东
等地钢铁企业考察调研，取得可靠依据，保证了采购原材料的质量。

二、日常保管1、安全保卫及门卫的管理在做好仓库安全保卫工作中要特别强调用电安全和消防安全，仓库必须建立消防安全责任制，明确专人负责，仓库实行24小时值班制度。

为了更好的配合消防器
材使用，我们制定了《仓库消防制度》，对每位员工明确了义务消防
员职责。

并利用仓库的电脑、灭火器等消防设施加强培训教育，提高员工的防火意识，保证了仓库的安全，无事故发生。

门卫做好防盗工作，确保仓库财产安全，保持仓库的清洁卫生。

2、按照公司规定的
统一式样和要求，在确保质量的前提下，改进库房管理方法，尽量缩短保管周期，提高库存物资的周转率。

2、按照公司规定的统一式样和要求，在确保质量的前提下，改进库房管理方法，尽量缩短保管周期，提高库存物资的周转率。

3、规范库存物资条码管理。

由于原有条码使用不当，造成库存物资条码书写错误，增加了工作量，而且易于破损，影响到了库存物资的完整性。

为此，我们根据库存物资种类，按照统一规格进行打印，既简单快捷又保证了库存物资的完整性。

同时，积极采纳了领导建议，尝试采用条码标签辅助入库管理，不但节省人力、物力，还有效减少了差错的发生。