安全生产是建筑企业的效益所在(二篇)
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安全生产是建筑企业的效益所在
安全生产在我们建筑企业可以这样理解:它是一笔财富。
如果安全投入得多,生命财产损失少了,最终劳动成本降低。
企业的经济效益提高。
反之,企业一时得利,但终究要亏本。
安全,就是提高人的生存价值,就是在积累财富。
建筑施工现场是建筑企业的主战场,也是建筑企业的经济效益实现的场所。
建筑施工现场的安全管理的内容非常丰富,涉及场容、场貌、安全、防护、临时用电、机械设备等等。
安全管理的内容看似繁杂,但是只要紧紧围绕安全这根主旋律,我们建筑企业的安全生产是可以实现的。
如何做好建筑施工现场的安全生产,实现安全生产和经济效益双赢,本人简单地谈一点自己的感受。
一、安全生产,要建立健全和贯彻实施现场安全管理制度
对建筑施工企业的管理制度有许多,如三类人员安全生产任职考核制度、特种作业人员持证上岗制度、安全生产联络员制度等等。
这些制度的制定,要落实到进场人员的培训。
我们的建筑施工企业,使用的农民工较多,要提高这些人员的法律意识,熟悉和掌握现场管理的要求和方法。
以行业规章制度为依据,做好安全生产管理细则的具体实施工作。
健全和贯彻完善的、符合实际的施工现场安全管理细则,规范施工现场人员行为,增强自觉性,提高工作效率。
二、安全生产,要提高管理者的安全意识和管理素质
安全第一,预防为主是安全管理者思想上的防线,安全生产,以人为本,人的安全素质决定项目安全生产的水平。
建筑施工企业现场管理者既是生产的指挥者又是安全生产的第一责任人,所以,强化施
工现场管理者的安全意识、管理素质是提高安全生产管理水平的关键。
只有通过对现场管理者的安全生产教育培训,提高人的安全意识,增强人的安全素质,才能进一步提升安全管理。
只有人人重视安全、人人懂安全,才能真正提高企业的安全生产的管理水平。
施工现场的特殊部位、特殊工种,安全管理者则专门进行交底教育,不留死角。
施工现场要建立有效的激励约束机制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,奖罚分明,使其成为安全管理者搞好安全生产、提高安全管理水平的经济杠杆。
通过不断地教育培训,使安全管理者的安全素质得到提高,成为施工现场的安全管理能手。
三、安全生产,要提高作业者的安全技能
在施工现场提高作业者在施工中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德水平,不仅是完善施工现场安全管理的基础,也是防止重特大事故的前提。
对现场施工作业者的安全教育要生动细致,并能为广大作业者所接受,不走过场,不流于形式。
通过学习教育,有力规范作业人员的安全生产行为,引导他们体会安全生产的重要性。
加强三级教育,岗前安全技术和劳动安全常识教育,努力提高作业者的安全操作能力。
综上所述,坚持安全生产管理,落实各项制度,加强领导,落实责任,真抓实干,就一定能遏制住安全生产事故的发生,创造和谐的建筑社会环境。
安全生产是建筑企业的效益所在(二)
一、引言
建筑产业是国民经济的支柱产业之一,对国家经济发展起着重要的推动作用。
但是,建筑施工是一个高风险、高危险的行业,事故频发,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
因此,安全生产成为了建筑企业无法回避的问题。
安全生产不仅仅是为了人身安全,也是为了建筑企业的效益所在。
本文将从多个方面探讨安全生产对建筑企业的效益。
二、建筑企业的安全生产能够提高企业形象
作为一个企业,形象对于企业发展至关重要。
建筑企业的安全生产能够体现企业的社会责任感和对员工的关怀。
不安全的建筑施工会给员工和社会带来巨大的风险和隐患,而建设了安全可靠的施工环境,企业就能够获得良好的口碑和形象。
企业形象对于吸引客户、获取招投标项目以及吸引投资具有重要的作用。
因此,安全生产对于建筑企业的效益来说是至关重要的。
三、建筑企业的安全生产能够减少事故造成的财产损失
建筑施工事故往往带来难以估量的财产损失,包括设备损坏、工程停工、赔偿等。
这些财产损失不仅会给企业带来经济困扰,还会导致企业声誉受损。
而通过加强安全生产管理,可以减少事故发生的可能性,降低事故损失的程度,从而避免不必要的经济损失。
此外,安全生产还能减少由于事故而产生的赔偿费用,进一步保护企业的资产。
四、安全生产有助于提高工人士气和生产效率
在一个安全的工作环境下工作,工人们可以更加放心和专注地完成工作。
他们不必担心因为安全问题而影响他们的身体和生命健康,从而提高了他们的工作积极性和士气。
此外,良好的安全生产管理也
可以提供规范的工作流程和操作指导,降低工人因人为错误或操作不当而造成的质量问题,从而提高生产效率。
通过提高工人士气和工作效率,建筑企业可以获得更好的经济效益。
五、安全生产有助于降低企业的风险和责任
在建筑工地上,工人们常常处于高空、较大的工程机械和设备周围工作。
一旦发生事故,会造成严重的后果,产生不可估量的风险和责任。
企业为了避免不必要的风险和责任,必须加强安全生产管理,从源头上控制风险,预防事故的发生。
通过建立健全的安全管理制度、进行培训教育,加强施工现场的监督和管理,企业能够有效地降低风险和责任,保证施工过程的安全性和合规性。
而降低企业的风险和责任也就意味着降低了企业的经济风险,从而增加了企业的效益。
六、安全生产有助于提高建筑企业的竞争力
在当前建筑产业竞争激烈的市场环境下,企业只有不断提高自身的竞争力才能在激烈的市场竞争中取得优势。
而安全生产被视为企业管理的重要内容之一,对企业的经营现状、运营质量、德信形象以及企业品牌的塑造都有着重大的影响。
建筑企业通过加强安全生产管理,提升安全文化意识,积极参与安全技术竞赛和评选,不断加强企业内部的安全生产管理水平,不仅能够提高企业的竞争力,还能够吸引更多的人才和投资。
七、结论
总之,安全生产是建筑企业的效益所在。
良好的安全生产管理可以提高企业形象,减少事故造成的财产损失,提高工人士气和生产效率,降低企业的风险和责任,提高企业的竞争力。
建筑企业应该高度重视安全生产,加强安全管理,为建筑行业提供更安全、更可靠的施
工环境。
只有通过不断提高安全生产水平,确保员工的人身安全,企业才能取得长期的发展和稳定的效益。