医院分管行政后勤副院长20XX年述职述德述廉报告

合集下载

医疗副院长述责述廉报告范文（通用7篇）

医疗副院长述责述廉报告医疗副院长述责述廉报告范文（通用7篇）在当下这个社会中，报告的用途越来越大，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。

那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编整理的医疗副院长述责述廉报告范文（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

医疗副院长述责述廉报告120xx年即将结束，回顾一年来的工作，以科学发展观为指导，落实干部作风建设深化年的各项要求，组织开展“创先争优”活动和“创新服务”竞赛，积极配合班子成员完成分管工作，促进医院工作开展。

一、以“创先争优”活动为契机，创建学习型医院开展创先争优活动，是今后两年党建工作的重点。

医院结合自身实际，制定创先争优活动实施方案，成立活动领导小组，设立活动办公室，建立创先争优活动公示栏，为活动开展奠定基础。

党组织和广大党员积极发挥核心作用和先锋模范作用，在原有“三会一课”制度、“三日一网”党员活动制度及“中心组学习”制度等基础上，实施“五双”工程，以“五双”工程影响带动全员，党组织凝聚力不断加强，思想建设水平不断提升。

组织中心组理论学习，召开民主生活会，撰写调研报告，并写出学习心得，开展献计献策90人次，对50条意见建议进行梳理答复；开展党性教育3次，全体党员集中上党课6次；在学习的过程中，全体党员既动脑又动手，按着上级要求，所有党员结合自己岗位工作特点，对照党章进行公开承诺，根据自己分管工作，进行了党员谈话，提高了党员的党性觉悟，提升了党组织的战斗力。

医院进行树立检验科、内一科为示范科室，评选20名优秀共产党员，医院发展新党员两名，为三名预备党员转正，为党组织增加了新的力量。

二、以创新服务竞赛活动为主线，提升医院服务质量为尽快提高医院综合服务质量，树立全新服务理念，探索新的服务方式，医院组织开展了“二院有你，精彩有我，创建服务百日竞赛活动”。

首先，精心组织，全员参与，广开言路、献计献策。

以改善医院服务突出人文关怀为目的，从不同角度出发，分别提出了几百条改进措施，经归纳整理有40条下发科室，贯彻落实。

医院行政后勤副院长述职报告范文（通用11篇）

医院行政后勤副院长述职报告医院行政后勤副院长述职报告范文（通用11篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候抽出时间写写述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的医院行政后勤副院长述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院行政后勤副院长述职报告篇1一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。

二、在工作方面(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。

特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。

通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

(二)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。

通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。

医院后勤副院长述职报告

医院后勤副院长述职报告尊敬的领导：您好！首先，我衷心感谢您给予我这次机会向您述职，向您汇报医院后勤工作的情况。

作为医院后勤副院长，我承担着管理医院各类后勤工作的职责，包括卫生环境、医疗设备、基础设施建设、供应管理等。

下面是我近期工作的总结及下一步的工作计划。

一、工作总结1.卫生环境管理在卫生环境管理方面，我注重保持医院的整洁和卫生，加强了对医院内外环境的定期检查和清理工作。

通过加强卫生宣传和培训，提高了员工的卫生意识和工作质量。

此外，我还与相关部门合作，加强了医院入院感染的防控工作，确保医院病房的卫生环境达到国家标准。

2.医疗设备管理在医疗设备管理方面，我加强了设备的维修和保养工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。

我还积极与供应商合作，采购了一批新设备，提升了医疗技术水平。

通过建立设备档案，我实现了设备的全生命周期管理，延长了设备的使用寿命，减少了设备维修费用。

3.基础设施建设在基础设施建设方面，我积极筹措资金，进行了医院门诊楼和病房楼的翻修工作。

通过翻修，提升了医院的形象和服务质量，改善了患者就医环境。

我还注重提升医院的应急救援能力，加强了消防设施的建设和维护工作，确保医院的安全和稳定运营。

4.供应管理在供应管理方面，我加强了与供应商的合作，优化了采购流程，提高了采购效率。

通过建立供应商数据库，我实现了对供应商的统一管理和评估，确保了供应商的质量和信誉。

我还加强了对医院药品和耗材的分类管理，减少了库存量和浪费，降低了采购成本。

二、工作计划1.卫生环境管理下一步，我将加强医院卫生环境的管理，完善卫生检查和清扫制度，加强对卫生工作的监督和考核。

我还将加强卫生宣传和培训，提高员工的卫生意识和卫生行为规范。

此外，我还将推动医院入院感染的防控工作，制定相关政策和流程，减少感染的发生。

2.医疗设备管理在医疗设备管理方面，我将继续加强设备的维修和保养工作，建立设备的预防性维护计划，及时处理设备故障，确保设备的正常运转。

医院后勤副院长述职报告医院行政后勤副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某医院行政后勤副院长，这次向大家汇报我在此岗位上的工作情况和体会。

一、工作情况作为医院行政后勤副院长，我主要负责以下工作：1、后勤运行管理：负责医院后勤行政工作，统筹规划、组织协调、监督管理、评价考核医院后勤服务、维护后勤秩序和安全等工作。

2、医院环境卫生管理：收集、分析、评估并提出医院卫生与环境的改进措施，并推行和监测落实方案。

确保医院内部环境的清洁与整洁，保障患者、医护人员的身体健康。

3、采购管理：协调整合医院的采购工作，保证采购资金的安全及有效使用，落实采购政策，稳定高质量的采购供应。

4、安保管理：建立医院安保体系，协调安保人员进行安全巡逻和勤务，确保医院内外环境的安全稳定。

为顺利完成以上工作，我主要采取了以下措施：1、加强和完善了后勤管理规章制度，明确各职责及职责落实情况，并加强对各项制度的前置和后续排查工作。

2、为保障医院内部环境的整洁与安全，我积极贯彻医院绿色节约环保政策，组织宣传节约用能用水，垃圾分类处理等工作。

同时，我也通过强化监督抽查、检查登记等多渠道的方式加强了医院环境卫生监管。

3、对采购工作进行了规范与标准化管理，加强对供应商的严格筛选及评估并实施动态监控，确保了采购从产生到付款的全过程掌控和预防可能产生的风险。

4、我切实推进医院的现代化安保体系建设，加强安保人员的培训、考试等管理工作，并依据医院局限的资金和实际情况，努力提升了医院安全保障水平。

二、工作体会通过一年多的工作，我有了一些体会和感悟：1、领导真正用心关心和支持后勤行政工作对于提高后勤服务的水平与质量有着至关重要的作用。

医院领导对后勤部门的关心和支持使得我们的工作有了更大的动力和信心。

2、加强管理制度和规范化工作有助于医院后勤工作更为高效和稳定地运转。

严格实行制度化、规范化、正常化的管理思路，包括监督管理、考核奖惩、纪律管理和档案管理等，有助于建立起高效的工作机制。

3、对于后勤工作的创新和管理手段的多元化探索方可推进后勤服务的全面升级。

县人民医院后勤副院长个人述职报告范本

县人民医院后勤副院长个人述职报告范本尊敬的领导：大家好！我是县人民医院后勤副院长XXX。

在过去的一年里，我在领导的正确指导下，认真履行职责，勤勉工作，积极推进医院后勤工作的发展，现就我的工作情况向领导做一份个人述职报告。

一、组织管理作为后勤副院长，我牢固树立了服务第一的思想，注重团队建设和员工培训。

通过开展一系列的培训活动，提高了员工的专业素质和服务水平。

同时，我还注重规范管理，加强对各部门的工作指导和督促，落实各项制度和规范，确保工作有序进行。

二、物资采购管理在物资采购管理方面，我积极推动了供应商的招标工作，优化了采购流程，提高了采购效率。

我还加强了与供应商的合作，与其保持密切的沟通和联系，确保物资的及时供应和质量保障。

同时，我还对库存管理做了精细化管理，合理安排库存，控制库存成本。

三、设备维修与保养设备维修与保养是医院后勤工作的重要组成部分。

我建立了良好的设备维修保养制度，确保设备的正常运行。

我还加强了对设备维修工作的监督和验收，对维修过程中的问题进行及时解决，保证了设备维修的质量和效果。

四、后勤服务后勤服务是提供医院良好工作环境和舒适生活条件的重要保障。

我积极推动了医院环境的整治工作，改善了卫生环境和内外部装饰，提高了员工和患者的工作和就医体验。

同时，我还加强了对食堂和住宿条件的管理，提高了食堂的卫生水平和食品的质量安全。

五、安全管理与应急救援安全管理和应急救援是后勤工作的重要内容。

我加强了对医院各个区域和部门的安全管理工作，建立了安全检查制度和事故报告制度，加强了对危险品的监管和消防设备的检查维护。

我还组织了应急演练和培训，提高了员工应急救援的能力和水平。

六、卫生环保卫生环保是医院工作的重中之重。

我深入推进了垃圾分类工作，对医疗废物进行及时处理，确保医院环境的清洁和卫生。

同时，我还加强了对噪音和污染的监测和管理，保障了员工和患者的健康安全。

七、其他工作除以上工作外，我还积极参与了学习培训和学术交流活动，不断提升自己的专业水平和知识储备。

医院行政后勤副院长述职报告范文（通用9篇）

医院行政后勤副院长述职报告范文（通用9篇）医院行政后勤副院长范文篇120xx年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。

一年来，在县委、县政府和主管部门的下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。

现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。

做一名职业化的医院管理者，是我的理想。

在担任院级的几年中，我象一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从络中学，从课堂中学,有很多个周末，都是在求学的路上度过。

在这里，我要衷心感谢医院的和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。

在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。

每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，达10多万字，为员工上课15学时以上。

成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

二、团队成长（一）、护理工作XX年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队；一支技术精湛，知识扎实的教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。

因为有这样的`愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。

下面我从三个方面简单我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。

1、护理管理更加科学化、规范化、人性化20xx年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。

医院后勤副院长述职述廉报告范文（精选19篇）

医院后勤副院长述职述廉报告医院后勤副院长述职述廉报告范文（精选19篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，你梳理过这段时间的工作吗？是时候静下心来好好写写述职报告了。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编整理的医院后勤副院长述职述廉报告范文（精选19篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

医院后勤副院长述职述廉报告120xx年就快结束，回首20xx年的工作，在硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。

我对自己收费处的工作做了如下回顾：在外人眼中，收费处的工作相对于其它科室似乎轻松了许多，它无外乎是整日坐在微机前机械的重复着一收一付的简单操作，似乎既无需很高的技术含量，也不必承担性命之托的巨大压力。

然而，工作以来的亲身经历使我深深体会到，“科室工作无小事，于细微处见真功。

”透过收费处这小小的窗口，我们代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。

因此，如何以方便患者、服务患者为荣，如何不断提高工作效率，如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们收费处孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。

在门诊我的年龄也算一位老同志了，作为一名老同志，“责任”一直是我工作的宗旨，我严格要求自己，做到谨小慎微。

我更要在此过程中身先士卒、勇于奉献，用自己的实际行动践行当时“为人民服务”的入党誓言，用自己的一言一行体现着应有的面貌与风采。

崇尚科学，刻苦钻研业务知识在新任领导的正确引导下，这一年我们门诊正一步一个台阶的稳步向前发展，实行药品零差率以来赢得了越来越多患者的信任和满意，相应的也给我们带来了良好的社会效益。

在这一发展过程中，收费处同样起着举足轻重的作用，假如我们有一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。

所以，作为一名老同志，要想成为一名合格的收费员，不仅在工作中要有吃苦耐劳的精神，更重要的是要崇尚科学，拥有较高的综合素质。

县人民医院后勤副院长个人述职报告范文

县人民医院后勤副院长个人述职报告范文尊敬的院务委员会：大家好！我是县人民医院后勤副院长。

在过去的一年中，我积极履行职责，认真工作，下面我将对自己的工作进行总结和述职。

一、工作回顾在过去的一年中，我主要负责院内后勤工作的组织管理。

在这个岗位上，我按照院务委员会的要求，围绕院内后勤工作的目标和任务，开展了以下工作：1. 加强后勤管理。

我加强与各相关部门的沟通与合作，确保院内后勤工作的顺利进行。

制定并完善了院内后勤管理制度，提高了后勤工作的效率和质量。

2. 优化后勤服务。

我注重提高后勤服务的质量和水平。

通过与医院各科室的沟通，了解他们的需求，及时调整和改进后勤服务的内容和方式，满足医务人员和患者的需求。

3. 节约后勤支出。

我注重优化后勤资源的利用和管理，通过合理的采购和使用，控制了后勤支出。

与此同时，我也积极推动节约用水、用电等工作，为医院节约了大量经费。

4. 加强后勤安全。

我关注后勤工作的安全隐患，并采取了一系列的措施，确保后勤工作的安全。

同时，我也加强了后勤人员的安全意识培训，提高了他们应对突发事件的能力。

以上是我在过去一年中的主要工作内容和工作成果。

在这个过程中，我始终坚持“以人为本”的原则，注重团队协作和积极稳定的工作态度，取得了一定的成绩。

二、工作成绩1. 后勤管理方面，我通过调整和完善管理制度，改进了后勤工作流程，提高了工作效率。

与此同时，我也加大了对后勤人员的培训和考核力度，提高了他们的工作能力和责任心。

2. 后勤服务方面，我根据医院各科室的需求，进行了合理的服务调整。

通过与医务人员的沟通，了解他们的需求，我们调整了饭菜的口味和营养搭配，满足了医务人员的需求。

3. 后勤支出方面，我通过优化采购和使用，控制了后勤支出。

在节约用水、用电方面，我们加强了监测和管理，取得了显著的节约效果。

4. 后勤安全方面，我们采取了一系列的措施，加强了后勤工作的安全管理。

我们组织了安全演练和培训，提高了后勤人员应对突发事件的能力。

医院行政后勤副院长述职报告

医院行政后勤副院长述职报告尊敬的院长、各位领导：大家下午好！我是医院行政后勤副院长XX，我此次述职报告的主题是“行政后勤工作的现状与发展”。

一、工作概况过去一年，我参与领导并负责行政后勤工作，在院领导、同仁们的支持和关心下，我们克服了许多困难，取得了一定的成绩。

1. 提升基础设施建设水平：我们投入大量资金进行医院基础设施升级改造，包括扩建楼房、改善医院环境、提高诊疗设备等方面。

通过改善医院硬件设施，提升了医院的整体形象和服务质量。

2. 优化医院后勤管理：我们着重加强医院后勤管理，制定了一系列规范和流程，包括维护和更新设备、医废处理、供应链管理等。

通过优化管理流程，提高了后勤服务效率，确保了医院正常运转。

3. 加强食堂管理：食品安全对医院的运行至关重要，我们持续加强了对医院食堂的管理工作，加强食品质量监控和食品安全知识培训，确保患者和职工的饮食安全。

4. 精简行政工作流程：通过梳理行政工作流程，我们成功精简了一些行政流程，提高了行政工作的效率。

同时，我们也加强了行政工作与其他科室的沟通与协作。

二、存在的问题然而，我们也要客观地看到我们在工作中所存在的问题，比如：1. 资金问题：医院后勤工作需要大量资金的支持，但由于各种原因，我们在资金上仍然面临很大的困难。

2. 人员问题：医院后勤团队人员相对不足，工作压力大，人员流动也较为频繁，这对于保证服务质量和稳定运营带来了一定的困扰。

3. 食品安全：虽然我们加强了食堂管理，但仍然存在一些食品安全问题。

食堂的供应链管理和标准化操作需要进一步加强。

4. 后勤服务标准化：在上一年的工作中，我们面临了后勤服务标准化的挑战。

我们需要进一步提高服务标准，以确保相同的服务品质在不同部门和科室实现统一。

三、展望与计划为了进一步推进行政后勤工作，我们将采取以下措施：1. 加强预算管理：在资金问题上，我们将进一步优化预算管理，提高资金使用效益，并积极争取更多的政策和资金支持。

2. 人员培训和激励：为了解决人员问题，我们将加强人才培训和团队建设，提升员工的技能和素质，同时建立健全人员激励机制，提高员工薪资待遇和福利。

医院后勤院长述职述廉述法报告

医院后勤院长述职述廉述法报告医院后勤院长述职述廉述法报告（精选14篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候仔细的写一份述职报告了。

那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是本文收集整理的医院后勤院长述职述廉述法报告（精选14篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院后勤院长述职述廉述法报告1市卫生局领导、各位代表：一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：一、思想和学习情况。

二、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。

能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。

经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。

克服特权思想，与群众打成一片。

经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务：后勤各部门密切配合，协助厂家完成了全院===余台空调的安装工作。

物业管理科在抓内部管理基础上进行了明确分工，并加大了对保洁公司、幼儿园的检查、监督，督促保洁人员保持医院环境卫生，在历次迎接检查中受到好评；对家委会加强管理和指导，保证舍区治安，强化外来人员管理，保持舍区卫生。

总务科通过多种形式教育，提高了后勤职工的服务意识和安全意识，后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观；积极申请优惠政策，克服困难，加班加点完成了院区集中供热改造工程。

物资科加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，通过货比三家，招标采购，保证了采购物资的质优价廉。

保卫科通过多种形式的教育活动，强化科室人员法制观念，提高服务意识，定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全，便民服务队坚持免费搬抬行动不便的病人，受到广大患者的一致好评。

电讯科克服人员少，任务重的困难，及时更新维修故障电话，保证了全院电话的畅通。

医院副院长述职述廉报告（通用6篇）

医院副院长述职述廉报告医院副院长述职述廉报告（通用6篇）时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候静下心来好好写写述职报告了。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的医院副院长述职述廉报告（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院副院长述职述廉报告1尊敬的各位领导，各位同志：因为工作的需要，去年四月，组织通过民意测评等方式，将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员，副院长。

按照组织分工，我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作，协助大内科工作，负责合理治疗，“降消项目”，同时联系内科支部。

下面，我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导，各位同志作以汇报，请指正。

一年来，在思想上按党员标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。

以实际行动践行“三个代表”重要思想，为医院的发展尽心尽力，努力工作。

主要情况汇报如下:一、在德的方面：在思想上，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩观，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。

学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。

医院后勤副院长的述职报告

医院后勤副院长的述职报告尊敬的院长、领导及各位同事：大家好！我是医院后勤副院长，今天非常荣幸向各位汇报我的工作情况。

一、工作概况今年以来，我紧密围绕医院后勤工作的中心任务，，不断努力，取得了以下几方面的成绩：1. 后勤设施维护：我主持组织开展了医院后勤设施的维护工作，定期检查保养各项设施设备，确保医院设施的正常运行。

同时，我还指导各部门建立设施维护档案，及时处理设施出现的问题，提高了设施的使用寿命和效率。

2. 物资采购管理：为了满足医院日常运营的需要，我加强了与供应商的沟通合作，确保各类物资的及时供应。

在物资采购方面，我主导了招标工作，确保采购过程公正透明。

同时，我着力推动采购流程的规范化和信息化，提高了物资采购管理的效率和准确性。

3. 后勤服务优化：为了提升医院的服务质量，我主持组织了一系列后勤服务的改进工作。

例如，我推动了医院餐厅的改造升级，引进了更加健康、美味的饮食，满足了患者和职工的需求。

同时，我也加强了后勤服务团队的培训和管理，提高了团队的服务水平和专业素质。

二、存在问题及改进计划在工作中，我也意识到了一些存在的问题，接下来将采取以下措施加以改进：1. 设施维护方面：进一步加强设施的预防性维护工作，提前发现问题并及时处理，以降低设施维护的成本和风险。

2. 物资采购管理方面：加强对供应商的管理，严格执行供应商评价制度，确保物资的质量和供应的稳定性。

3. 后勤服务优化方面：进一步改进后勤服务流程，加强与科室的沟通合作，根据需求提供更加个性化的服务。

三、工作展望在未来的工作中，我将继续努力，取得更好的成绩：1. 提高后勤服务水平：通过加强专业人员队伍建设和不断改进服务模式，进一步提高后勤服务的质量和效率，为医院的发展提供有力支撑。

2. 推动后勤管理创新：积极引进信息化技术，推动后勤管理的数字化和智能化，提高管理效率和精确度。

3. 强化团队建设：注重培养团队成员的专业素质和团队意识，激发员工的工作激情和创新能力，共同促进医院后勤工作的发展。

2024年医院副院长述职述廉报告模版（四篇）

2024年医院副院长述职述廉报告模版一年来，在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下，本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三公道督察等工作，认真履行岗位职责，充分发挥一位副职的作用，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公，全身心投进到医疗管理实践中，同全院同道一道，做了以下工作：一、加强学习，进步本身素质。

积极参加学习，进步本身素质，强化遵纪遵法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。

加强业务知识及医院管理知识的学习，进步管理及业务能力。

坚持以病人为中心的服务理念，发扬治病救人的革命人性主义精神，立足本职岗位，脚踏实地做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同道，具有良好的职业道德和敬业精神。

一年来，只要不是外出开会学习，没有休息过完全的一天。

二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核，特别是值班交xx制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核对等方面在平时的医疗质量检查中，有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录书写的格式。

对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的题目屡次召开相干科室职员会议，及时进行调和解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。

通过努力今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显进步，进步了效力，方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。

同时严格执行手术分级管理及手术审批制度，及时把握重大手术病人的相干信息，加强对手术适应症及手术安全核对的检查。

4、加强输血病人管理，严格把握输血适应症，执行临床用血审核制度，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书和医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度；特别是医患沟通及授权委托书存在的题目，侧重检查，及时整改。

6、努力进步病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制，上级医师及时、认真的审签及修改病历，进步病历内涵质量；各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断进步医疗质量。

医院副院长2023年述职述廉报告(分管行政、后勤)

医院副院长2023年述职述廉报告（分管行政、后勤）为了回顾过去一年的工作，并向大家分享我在分管行政和后勤工作方面的经验和成就，我特此向各位汇报2023年的述职述廉报告。

一、工作回顾1.1 行政工作在行政方面，我秉承以人为本、服务至上的理念，努力推动医院行政管理体系的不断完善和发展。

过去一年，我主要从以下几个方面进行了工作：1.1.1 优化行政工作流程我们认识到，行政工作的高效与否直接关系到医院整体运作的效率和质量。

因此，我主导了一项行政工作流程的优化项目，旨在简化流程、减少冗余环节、提高工作效率。

通过与相关部门的协同努力，我们成功实施了一系列改革措施，帮助医院提升了行政工作的整体效能。

1.1.2 加强与政府和相关部门的沟通与协作作为医院的代表，我积极与政府和其他相关部门沟通与协作。

我们针对医院发展中的关键问题，积极参与政策制定和决策过程，为医院利益争取更多的政策支持和资源。

1.1.3 建立健全绩效考核制度为了激励全院职工的工作积极性，我主导了绩效考核制度的建立与完善。

我们通过制定明确的考核指标和流程，确保公平、公正地评价员工的工作业绩，并提供相应的奖惩机制。

这一制度的实施，有效提高了医院员工的工作动力和责任感。

1.2 后勤工作在后勤方面，我着重强调了医院日常运营的各个环节，以确保医院的安全、舒适和高效运作。

具体工作内容如下：1.2.1 完善后勤保障体系我着力优化医院后勤保障体系，提高后勤服务的质量和效率。

我们对后勤管理人员进行培训，加强他们的专业知识和技能水平，提升了对医院后勤工作的管理能力。

1.2.2 强化设施设备管理为了确保医院设施设备的正常运转和维护，我主导了设施设备管理规范的制定和执行。

我们建立了定期巡检和维护的机制，及时发现和解决问题，严密监控设备的运行状况，提高了医院的设施设备管理水平。

1.2.3 提升后勤服务质量我们高度重视医院后勤服务质量的提升，通过不断改进服务流程、加强员工培训和管理，努力提供更好的服务体验。

医院后勤副院长述职报告

医院后勤副院长述职报告尊敬的领导和各位同事：
我是本医院的后勤副院长，很荣幸能够今天向大家汇报我们后勤工作的情况。

在过去的一年里，我们在不断地努力和探索，不断提高服务质量，为医院的整体发展做出了自己的贡献。

今天，我将会从以下三个方面向大家展示我们整体的工作情况。

一、医院后勤服务整体情况
在过去一年中，我们的后勤部门完成了很多重要的工作。

医院消毒、供氧、清洁工作等工作常态化，另外我们也通过疫情管控、常备备品管理等措施，使医院在疫情期间能够更好地对患者进行诊疗服务。

二、医院后勤服务外包情况
为了更好地服务医院，我们将后勤服务外包给了专业的物业公司。

与此同时，我们也对物业公司进行了明确的考核制度，以确保物业公司能够遵循医院的服务标准和考核机制。

在这个过程中，我们与物业公司沟通交流，消除了不必要的摩擦，提高了工作效率，保障了医院正常运营。

三、医院后勤工作保障措施
在日常工作中我们注意到后勤工作的保障措施十分重要。

因此，我们对后勤保障进行了彻底梳理和完善，尽可能的确保医院能够正常供应所需的物品和服务。

在今后的工作中，我们会继续加强与其他科室、医院、物业公司的联系，确保后勤工作的协调和交流机制的畅通，同时，我们也将会进一步完善管理制度，提高医院后勤服务的质量和效率，真正做到为医院的整体事业发展贡献力量。

以上是我的一些汇报内容，希望借此机会向各位同事和领导表示感谢，感谢你们对后勤工作的支持和帮助！谢谢大家！。

医院后勤副院长述职述廉报告（通用11篇）

医院后勤副院长述职述廉报告（通用11篇）医院后勤副院长述职述廉报告120xx年上半年，医院工作在一段付出与微笑中收获。

后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。

具体来说有以下几个方面：第一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。

上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。

这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。

下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。

能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

第二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造。

继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。

我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。

针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。

第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。

09年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。

为了改变这一状况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。

我科用心响应这一决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。

我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂及时改善了伙食。

医院后勤科工作总结和述职述廉报告6篇

医院后勤科工作总结和述职述廉报告6篇篇1尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，医院后勤科全体员工在院领导的正确指导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了院领导交给的各项任务。

在此，我代表后勤科全体员工向领导和各位同事述职述廉，请予审议和批评指正。

一、政治思想方面在过去的一年里，后勤科全体员工认真贯彻党的方针政策，认真学习党的十九大精神，积极参加院里组织的各项政治学习和教育活动，不断加强思想道德建设，积极响应医院“改革、发展、稳定”的大局，在思想上、政治上、行动上与医院保持一致，努力做到思想领先、观念更新、工作创新。

同时，我们严格遵守医院的规章制度和操作规程，认真履行各自的职责，在工作中不断学习，不断完善自己，提高业务水平和服务质量。

二、工作方面1. 完善规章制度，加强后勤管理。

后勤科全体员工严格执行医院各项规章制度，认真履行各自岗位职责，注重工作质量和工作效率，以制度管人，以流程管事，做到分工明确，各司其职。

同时，我们积极倡导服务理念，将微笑服务、主动服务融入到日常工作中去，为患者和家属提供更加优质的服务。

2. 加强后勤保障，确保医院正常运转。

在过去的一年里，后勤科全体员工切实做好医院的水电维修、物资采购和供应、环境卫生等工作，确保医院正常运转。

我们严格按照采购计划进行物资采购，并加强对物资的管理和使用，做到物尽其用。

同时，我们还加强了医院的环境卫生工作，定期对医院进行清洁和消毒，为患者和家属提供一个整洁、舒适的环境。

3. 推进节能减排，落实绿色医院。

根据医院实际情况，后勤科积极推进节能减排工作，落实绿色医院的要求。

我们通过加强宣传教育、推广节能技术、制定节能措施等方式，有效降低了医院的能源消耗和排放量。

同时，我们还积极配合医院开展垃圾分类工作，推动医院可持续发展。

4. 加强安全意识培养，确保患者和员工安全。

安全工作是医院工作的重中之重。

后勤科始终将安全意识培养放在首位，通过定期开展安全培训和演练、加强日常巡查和监管等方式，确保患者和员工的安全。

医院后勤科工作总结和述职述廉报告6篇

医院后勤科工作总结和述职述廉报告6篇篇1一、引言本年度，医院后勤科紧紧围绕医院整体发展目标和任务，积极开展各项工作，努力提高服务质量和管理水平。

本报告旨在全面回顾和总结后勤科一年来的工作，并阐述具体的工作内容、成果和不足，同时，对廉政建设情况进行述廉。

二、工作内容及成果1. 基础设施建设与维护本年度，后勤科积极参与医院基础设施建设与维护工作。

完成了医院病房楼、门诊楼的维修工程，确保了医疗工作的正常进行。

同时，对医院供水、供电、供暖等基础设施进行了全面检修和改造，提高了设施使用效率。

2. 物资采购与管理在物资采购方面，后勤科严格按照医院规定，对医疗设备和办公用品等进行了及时采购和更新。

同时，加强物资管理，建立了完善的物资管理制度，确保了物资的合理使用和有效管理。

3. 医疗服务保障后勤科积极配合医疗部门，为医疗服务提供有力保障。

完成了手术室的改造工程，提高了手术环境的质量。

同时，加强了医疗废物处理和环境消毒工作，确保了医疗安全。

4. 绿化与环境卫生在环境卫生方面，后勤科加强了医院绿化和环境卫生工作。

完成了医院绿化的整体规划，提高了医院的整体形象。

同时，加强环境卫生管理，定期清理垃圾，确保医院环境的整洁。

5. 安全保卫工作后勤科加强了医院的安全保卫工作。

完善了安全制度，加强了保安培训，提高了保安服务质量。

同时，加强消防安全管理，定期进行消防检查，确保医院消防安全。

三、存在的不足与改进措施1. 工作中存在的不足虽然我们在工作中取得了一些成绩，但也存在一些不足。

如：在基础设施维护、物资采购等方面，还存在反应不够迅速、效率不够高等问题。

同时，在安全管理方面，还存在一些盲区和漏洞。

2. 改进措施针对以上不足，我们将采取以下改进措施：加强基础设施建设与维护，提高设施使用效率；优化物资采购流程，提高采购效率；加强安全管理，完善安全制度，确保医院安全。

四、廉政建设情况述廉本年度，后勤科全体成员始终坚守廉洁自律的原则，严格遵守医院廉政规定。

医院后勤副院长述职述廉报告

医院后勤副院长述职述廉报告
和名字
尊敬的老师：
您好！我是XXX医院的后勤副院长，担任这一职位已有一年之久。

在我的任职期间，我积极做好后勤方面的工作，营造良好的医院环境。

首先，我们加大了医院维修工程的投入，完善了病房和办公室的
设施，保证了医院环境的卫生和安全，增加了使用方便性。

同时，还
建立了医院内部检查机制，定期检查医院的安全情况和设备等问题，
确保医院安全运行。

其次，为了使医护人员的办公环境更佳，我们加大了文具和办公
用品的采购，提升办公质量；建立了完善及时的供应渠道，确保医院
药品能按时按质获得；建立了详尽系统的物资采购模式，以尽可能地
降低成本。

此外，为保证医院运作的顺利，我们按规定的时间表定期做好安
全检查，检查固定设备的安装状况，以确保其安全良好；及时发布安
全宣传，使所有员工均充分认识到医院安全的重要性。

最后，我承诺，继续努力改善客观环境，营造良好的医院环境，让工作人员能更有效地工作。

特此报告，敬请示范！
谢谢！。