加强电力会计核算提升企业财务管理水平 梁远川

加强电力会计核算提升企业财务管理水平梁远川
摘要：在电力企业中，会计核算是其重要工作环节，企业的各项管理策略都会
受其影响，所以，电力企业在实际运作过程中，应当重视财务管理工作，积极的
采用现代管理方式和理念，积极的推动现有的会计核算的发展，提升企业的管理
水平，使企业的财务管理发挥更大的作用和价值。

关键词：电力企业；会计核算；企业财务管理
就目前来看，我国电力企业面临着较为强烈的市场竞争，他们必须要不断的
提高自身的竞争力，加强对企业内部的管理，以获得更好的发展空间。

会计核算
作为企业财务管理的一个重要方面，对于企业的财务统计状况有着十分重要的意义，并且对于企业的生产决策和制定有着积极的指导意义，因此有关部门应该加
强对会计核算工作的重视，并以此来推动和提升企业的整体财务管理水平，进而
为企业的生产和经营活动更好的服务，创造出更大的价值。

一、电力企业会计核算存在的不足
（一）会计核算管理机制存在不足
目前我国的电力企业的会计核算工作还没有一个较为系统化和制度化的可遵
循的规范，这样也就使得会计核算工作在具体的工作中，很多操作并没有一个硬
性的标准，一定程度上影响了会计核算工作的质量和水平。

具体来讲，目前我国
电力企业的内部虽然有相关的财务管理制度，但是对于一些细节上的制度上的审
批和稽查问题，还没有一个明确的规定，也就使得企业的财务管理尤其是会计核
算在落实的过程中无据可依，不利于提高财务管理的水平和效率。

另外，从管理
和约束制度上来看，我国电力企业的制度也相对不健全，主要表现为追责机制不
全面，会计核算的基本监督职能没能够有效发挥。

（二）没有良好的会计核算管理理念
在现代财务管理部门中，一些工作人员并没有真正的意识到企业的财务管理
工作对于企业的生产和经营活动的重要性，因此在对待自身的工作上，也存在玩
忽职守和随意性强等问题。

要想解决这个问题，就必须要加强对工作人员的观念
培训，树立正确积极且端正的财务工作态度，使其真正的认识到自身工作的重要性，并严格要求自己，在工作中尽可能的缩小误差，节约工作成本。

（三）会计核算数据精确度相对欠缺
如果企业的会计核算结果不能真实的反映企业的财务状况，那么就无法指导
其他部门的财务行为，也即无法为企业的生产和经营活动提供更好的决策建议，
因此在企业财务部门的工作过程中，一定要严格控制数据统计和信息核算的准确性。

但是就目前我国电力企业在这方面的实行情况来看，还没有达到相关的标准
和要求，一些电力企业的财务统计误差还比较高以及各种相关报表和原件的丢失
和损坏等问题，都严重的影响了财务统计结果的准确性。

二、优化电力会计核算的方法
（一）企业应当重视会计核算管理
要想实现会计核算的管理水平的提高，就必须要转变传统的财务管理的观念，要提升工作人员的认识水平，使其真正的意识到自身工作的重要性，能够从思想
上端正的对待现有的工作任务。

因为一切工作任务的完成都要依靠具体的工作人
员来实现，所以要想提高财务管理的水平就必须要从财务工作人员的工作态度入手，只有积极转变管理挂念，树立正确的工作态度，才能实现更好的工作效果。

要使工作人员意识到财务部门的重要性，明确财务部门不是附属于某个部门的机
构，而是单独的财务统计和管理部门，对各个部门的工作情况进行统计和指导，
并对企业的整体发展有着十分重要的意义。

另外，从工作的理念和态度的转变上
还应该注意一点，要改变以往的粗放式的管理和工作方式，逐渐的向集约化转变，不仅是工作的成本能够实现有效的节约，工作的效率也会大幅度的提高。

在财务
部门的管理过程中，还应该注意预防管理真空，也就是说要使得每一项管理制度
能够真正的落实到实处，而不是只停留在制定上。

制定的落实情况才直接的影响
到管理的水平，因此，有关财务管理部门除了要严抓思想意识问题，还应该重视
落实问题。

（二）完善财务监督机制
财务工作的特殊性决定了在其工作的过程中，应该受到自身以及其他部门的
监督，避免由于管理和监督上的漏洞导致的腐败问题的产生，本着对企业的资金
负责的态度，财务管理部门不仅应该加强内部管理和控制，还应该积极的接受外
部监督。

这样就可以从内外两个方面严格的控制财务管理的真实性和可靠性，使
得每一项工作的进展都能集中而真实的体现企业的财务状况。

因此，适当的监督
机制的建立和健全也是十分必要的。

（三）提高财务数据的精确性
1.加强对电力企业的各项收支管理
财务管理从大的方面概括，可以分为企业的总体财政支出和总财政收入，因
此在评价企业的生产效益的时候，就要根据现有的收支情况进行统计。

一般来说，要想实现对企业财务收支情况的有效管理，就必须要将各种票据留存和保管好，
并及时的将各种款项汇至相关账户，做到对现有资金情况和来源的统一管理。

从
制度上看，主要有以下几个方面：①严格的支出审批制度。

即对企业的各项支出，都要经过严格规范的手续，任何一个部门的支出项目都要经过细致的审核，不仅
要评价该支出项目是否合理，还要评价该支出项目的具体操作是否可行，以及效
益如何等问题，对于重大的支出项目要在各部门工作会议上进行集体讨论，通过
方可批准；②严格的开支标准。

即对于电力企业的各项开支，都应该根据国家的现行标准予以约束，并且还要根据地方财务状况以及消费水平和市场评价，对现
行的各项支出的合理性和科学性进行考量。

尤其是对于一些可控支出，要进行严
格的控制；③严格按照规定实行专款专用。

也就是说在企业的项目资金管理的过程中，要认真的追踪资金的流向，避免巧立名目的挪用款项的事情发生。

2.加强往来款项的有效管理
往来款项是单位资金收支活动的一部分，应切实加强对往来款项的管理。

单
位财务管理员要设立登记往来款项的备查账。

对债权债务的发生和结算要及时进
行核对。

单位之间不得借用现金，对于各种应付款要有偿还计划。

严格控制暂付
款的规模。

单位要切实加强债权债务纠纷的处理工作，对各种往来款项要及时清理，不得长期挂账，呆账、坏账要严格审批处理程序。

3.会计核算一集中三不变制度对
资金的请用、拨付，原始凭证的传递、审核，账务的处理，印鉴的保管，票
据的领用等形成全方位的内部控制体系。

单位的各项财务收支进行集中统一会计
核算，所谓集中统一会计核算是指在单位内部理财机制、资金支配权和财务管理
职能、单位预算管理体制不变的情况下。

由单位统一在银行开设账户，集中办理
资金支付结算，统一发放工资，集中进行会计核算，集中管理会计档案，统一财
务公开，实行集中统一会计核算。

这种统一管理可以在有效的提升管理效率的同时，避免琐碎项目的遗漏。

4.加强对会计人员的培训
增强责任意识，提高负责人决策能力。

负责人为本单位会计行为的责任主体，理应对本单位的财务管理工作负责。

要把竞争机制引入财务管工作中去，不断学
习和掌握新的管理技术和方法。

要不断提高自身的政治素质，带头严格遵守会计
法规和规章制度。

要以一贯的敬业精神，立足本职，当好本单位财务管理工作的“领头羊”。

增强培训意识，提高财会人员综合素质。

为适应不断改革和发展的新
形势，必须要在未来的企业管理过程中，加强对工作人员的业务素质也思想素质
的双重培训。

三、结语
总体来说，电力企业在实际的运作过程中，想要获得良好的发展，不断提高
自身的竞争力，就需要组好财务管理工作，重视会计核算。

在电力企业的财务管
理过程中，应该积极的树立正确的财务管理观念，完善自身管理制度，提高监管
水平，只有这样才能不断的提高企业的财务管理水平，更好的为企业的生产经营
服务。

参考文献
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