社区在建工程项目管理办法

第一章总则
第一条为加强社区在建工程项目的管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规，结合社区实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于社区范围内所有在建工程项目，包括住宅、公共设施、市政
工程等。

第三条社区在建工程项目管理应遵循以下原则：
（一）依法依规：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保项目合法合规。

（二）安全第一：把安全生产放在首位，确保施工安全。

（三）质量为本：强化质量意识，确保工程质量。

（四）进度控制：合理安排工期，确保项目按时完成。

（五）投资效益：合理控制投资，提高项目效益。

第二章组织管理
第四条社区成立在建工程项目管理领导小组，负责统筹协调、监督管理社区在建
工程项目。

第五条管理领导小组下设办公室，负责日常工作，包括：
（一）项目审批：负责项目立项、可行性研究、初步设计等审批工作。

（二）招投标管理：负责项目招标、评标、定标等工作。

（三）合同管理：负责合同签订、履行、变更等工作。

（四）进度管理：负责项目进度监控、协调、调度等工作。

（五）质量管理：负责项目质量检查、验收、整改等工作。

（六）安全管理：负责项目安全生产检查、整改、事故处理等工作。

第三章进度管理
第六条项目进度管理应遵循以下要求：
（一）制定项目进度计划：明确项目实施阶段、工期、节点等。

（二）实施进度监控：定期检查项目进度，确保项目按计划推进。

（三）协调解决进度问题：对项目进度中的问题，及时协调各方资源，确保项目顺利推进。

（四）调整进度计划：根据实际情况，对项目进度计划进行适时调整。

第四章质量管理
第七条项目质量管理应遵循以下要求：
（一）制定质量标准：明确项目质量要求，确保工程质量。

（二）质量检查：对项目实施过程中的各个环节进行质量检查，发现问题及时整改。

（三）质量验收：项目完成后，进行质量验收，确保工程质量合格。

（四）质量整改：对验收不合格的项目，要求施工单位进行整改，直至合格。

第五章安全管理
第八条项目安全管理应遵循以下要求：
（一）制定安全措施：针对项目特点，制定安全生产措施，确保施工安全。

（二）安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

（三）安全检查：定期开展安全检查，发现问题及时整改。

（四）事故处理：发生安全事故，立即启动应急预案，妥善处理。

第六章投资管理
第九条项目投资管理应遵循以下要求：
（一）合理估算投资：根据项目需求，合理估算项目投资。

（二）控制投资规模：严格按照预算执行，确保投资控制在合理范围内。

（三）审计监督：项目完成后，进行审计监督，确保投资效益。

第七章监督检查
第十条社区在建工程项目管理领导小组负责对项目实施情况进行监督检查，发现
问题及时纠正。

第十一条社区在建工程项目管理领导小组定期向社区居民委员会报告项目实施情况，接受社区居民监督。

第八章附则
第十二条本办法由社区在建工程项目管理领导小组负责解释。

第十三条本办法自发布之日起施行。