关于社会保险经办机构内部控制讲解
社会保险经办内控管理办法
（1）业务操作规范。
（2）授权与审批程序。
（3）信息与沟通机制。
（4）监控与评价制度。
（5）应急与风险处置措施。
3.内部控制制度应当具有前瞻性、适应性和可操作性，确保各项业务活动合法、合规、有序开展。
四、业务流程控制
1.社会保险经办机构应当根据业务流程，合理设置岗位，明确岗位职责，实行不相容岗位分离。
2.内部控制机构应当履行以下职责：
（1）制定内部控制制度。
（2）组织内部控制培训和宣传。
（3）开展内部控制自我评价。
（4）对内部控制的实施情况进行监督和检查。
（5）及时向领导报告内部控制工作中发现的问题，并提出改进建议。
三、内部控制制度
1.社会保险经办机构应当根据业务特点和风险状况，制定内部控制制度，明确业务操作流程、控制措施和责任追究机制。
十、内部控制持续改进
1.社会保险经办机构应持续关注内部控制的有效性，定期开展内部控制评估，及时发现并纠正存在的问题。
2.经办机构应根据业务发展、外部环境变化和内部控制评估结果，不断完善内部控制制度，优化业务流程。
3.经办机构应鼓励员工提出改进内部控制的建议，对具有实际操作性和改进效果的措施予以采纳和推广。
3.经办机构应鼓励员工积极参与内部控制建设，对在内部控制工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
八、责任追究与激励机制
1.社会保险经办机构应建立健全责任追究制度，对违反内部控制规定、导致社会保险基金损失或不良影响的行为，依法依规追究相关人员的责任。
2.经办机构应制定明确的奖惩措施，对内部控制工作中表现优秀的个人或团队给予奖励，对不履行或不正确履行职责的人员进行问责。
社会保险经办内控管理办法
试论企业内部社会保险管理的内控制度
试论企业内部社会保险管理的内控制度
企业内部社会保险管理的内控制度是指企业为规范员工社会保险缴纳的行为，建立一套合理的管理制度，保障员工合法权益，节约成本的内部控制机制。
企业为加强对社保管理的管理和监督而制定这样的规章制度，目的在于切实维护员工的利益和企业的可持续发展。
在内部控制机制方面，首先应建立规范的人力资源管理制度，确保聘用的员工符合相关要求，并明确各类员工的社保缴纳规定。
同时，企业应加强对员工的管理，明确员工的工作岗位权限和责任，并建立人事档案，保障员工享受相应的社会保障待遇。
其次，应制定完善的社会保险管理制度，如社会保险缴纳准则、缴纳比例、缴纳方法等，明确社保事宜的执行流程。
同时，要建立健全的社会保险缴纳记录和档案管理制度，确保社会保险缴纳记录真实、准确、完整，对员工及企业都有利。
再者，企业应该在相应的时间内向员工缴纳员工所需的社保费用，并定期审查社保缴纳记录，确保缴纳金额、缴纳期限等信息的准确性和合法性。
此外，企业要建立相应的内部审核机制，以确保社会保险缴纳事宜得到适当的监督和检验。
最后，企业应该加强文化建设，教育员工遵循公司制度，遵守规范化缴纳社保费用的原则，并在管理上实行规范化、标准化、科学化的工作方式，建立人性化的管理机制，以提高员工的工作积极性和群体凝聚力。
社会保险经办机构财务控制
社会保险经办机构财务操纵一、社会保险经办机构内部财务操纵模式社会保险经办机构担负着社会保险的全部工作,随着社会保险规模的扩大和险种种类的增加,内部财务操纵模式也表现出多样化进展趋势。
(一)岗位治理制度。
岗位治理包括社会保险经办机构会计人员配备、岗位设置及分工、档案治理以及工作交接等。
会计岗位要结合会计人员数量、保险险种和资金数额多少实行设置和分工。
社保经办机构内部会计一般设会计主管、会计和出纳三个岗位,会计主管主要负责财务治理、会计核算、复核记账凭证、登记总账及财务内部操纵；凡是与现金收支相关的业务都由出纳负责,而会计则负责原始凭证、记账凭证和财务明细帐的审核、制作和登记,核算运行成本、核对财务账目等。
会计人员在交接工作时应由会计主管监督,会计主管工作交接由负责人监督,并明确交接前后的责任承担问题。
同时要按照国家规定及工作需要妥善保管财务档案,并由专人负责。
(二)财务治理制度。
社会保险机构每天接触最多的就是财务资金,在社保资金的筹集、治理和使用过程中,要实行资金治理责任制,建立健全财务治理制度,严格落实财务收支监管机制,强化机构内部约束；同时要注意发挥保险资金潜力,扩大基金投资范围,使基金不但保值、而且增值,把资金风险降到最低水准。
此外,为提升会计信息的准确率,要完善内部财务监控机制,持续优化财务部门机构,增强对财务的监督治理,监督经济业务是否符合法律规定和内部治理制度,以便即时改善机构的经营治理方式,最大限度地实现公司的财务价值。
(三)会计核算制度。
会计核算包括会计工作的所有业务活动,主要包括账户设置、原始凭证的审核、记账凭证的填写、会计账本的记录、会计报告的编制上报等。
会计核算应按照险种的不同分类核算、分户治理,在基金治理上要清楚,不能相互挪用、混用或挤占,使保险基金客观真实地反映收支情况。
(四)内部审计制度。
内部审计是对社保经办机构内部财务的审核,使治理部门对财务治理制度实行有效监督,从而完善内部财务操纵机制。
试论企业内部社会保险管理的内控制度
试论企业内部社会保险管理的内控制度随着企业内部人事管理的日益规范化和普及化，企业内部社会保险管理的内控制度也成为企业运营中不可或缺的一部分。
企业内部社会保险管理的内控制度是指企业内部对社会保险管理的一种规范化、标准化管理措施，旨在保障企业员工的社会保险权益，同时确保企业社会保险缴费的正常运作。
一、内控制度的价值企业内部社会保险管理的内控制度对企业与员工双方都有价值。
首先，内控制度的建立能够规范企业社会保险管理，有效避免漏缴、少缴、错缴等问题的出现，保证企业的合法权益和员工的合法权益。
其次，内控制度的建立能够提高企业运营效率，降低企业的社会保险风险，有效保障企业的经济利益。
最后，内控制度的建立能够增强企业的社会责任感和公信力，在企业与员工之间建立起一种互信、互利、互惠的良好合作关系。
1.社会保险制度的宣传教育：企业应定期对员工进行社会保险制度的宣传教育，让员工了解自己的权利和义务，不断提高员工对社会保险制度的认知度。
2.社会保险缴费的管理：企业应建立健全社会保险缴费管理制度，规定缴费的时间、内容、标准、方式、渠道等，以降低因社会保险缴费不规范而可能面临的法律风险。
3.个人社会保险账户的管理：企业应建立健全个人社会保险账户管理制度，实现个人账户与员工的一一对应，确保员工个人账户的安全、完整、真实。
4.社会保险数据的管理：企业应建立健全社会保险数据管理制度，规定数据的采集、处理、分析、存储、备份等流程，确保数据的完整性、安全性和保密性。
5.社会保险问题的处理机制：企业应建立健全社会保险问题处理机制，能够及时、准确地处理员工社会保险咨询、投诉、纠纷等问题，促进企业与员工之间的良好合作关系。
建立内控制度不仅仅是一个简单的条例制度，更是一个全方位的管理体系。
企业应对内控制度的执行情况进行定期检查和评估，并且通过不断持续性的完善来达到更好的管理效果，实现对社会保险管理的全面覆盖和高效管理。
在内控制度的实施过程中，需要将员工参与进来，不断提高员工的参与度和责任感，发挥员工的主动性和创造性，将企业内部社会保险管理的内控制度落到实处。
浅谈社会保险经办机构内部控制
浅谈社会保险经办机构内部控制摘要：华东地区是国内合成树脂、合成橡胶重要的生产和消费区域，本文介绍了兰州石化公司在华东地区开展的市场调研和对区内主要生产厂家的走访，研判了近期化工产品市场形势，指出了中石化企业在市场布局、新产品开发方面的成功做法，对于兰州石化公司化工统销产品的生产优化和新产品开发策略，提出了独到见解。
关键词：市场新产品调研内部控制作为一种管理手段，引入社会保险基金管理活动后，发挥了较好作用。
各社会保险经办机构在基金管理活动中，积极采取了内部控制管理手段，健全了内部控制制度，规范了业务流程，提高了管理水平，有效地确保了社保基金的安全完整，维护了参保者的合法权益，打造了良好的社会保险形象。
社会保险基金事关民生改善，社会稳定和国家长治久安，管理和运营好社会保险基金责任重大。
只有管好基金，用好基金，社会保险才可能为经济发展创造稳定的社会环境。
一、内部控制的概念内部控制是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整.保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。
二、我国社会保险经办机构内部控制的现状（一）主要成效原劳动和社会保障部在2007年1月17日颁发的《社会保险经办机构内部控制暂行办法》，是指导社会保险经办机构开展内部控制工作的基本原则和工作方针，也是社会保险经办机构建立健全内部控制制度的指导性文件。
原劳动和社会保障部制定的《规范养老保险经办业务主要环节操作办法》，则是社会保险经办机构针对社会保险各项业务的内容和性质，细分工作环节，制定详尽的操作步骤的指导性文件。
于2011年7月1日起施行的《中华人民共和国社会保险法》，则改变了我国社会保险制度无法可依的局面，成为社会保险领域的根本法，强化了现代社会保险制度的法制保障。
（二）社会保险经办机构内部控制制度的局限性社会保险经办机构内部控制尚处于初级发展阶段，还不同程度存在着内控意识薄弱、内控机制缺失、管理不规范等问题。
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社会保险经办机构财务控制一、社会保险经办机构内部财务控制模式社会保险经办机构担负着社会保险的全部工作,随着社会保险规模的扩大和险种种类的增加,内部财务控制模式也呈现出多样化发展趋势。
(一)岗位管理制度。
岗位管理包括社会保险经办机构会计人员配备、岗位设置及分工、档案管理以及工作交接等。
会计岗位要结合会计人员数量、保险险种和资金数额多少进行设置和分工。
社保经办机构内部会计一般设会计主管、会计和出纳三个岗位,会计主管主要负责财务管理、会计核算、复核记账凭证、登记总账及财务内部控制；凡是与现金收支有关的业务都由出纳负责,而会计则负责原始凭证、记账凭证和财务明细帐的审核、制作和登记,核算运行成本、核对财务账目等。
会计人员在交接工作时应由会计主管监督,会计主管工作交接由负责人监督,并明确交接前后的责任承担问题。
同时要按照国家规定及工作需要妥善保管财务档案,并由专人负责。
(二)财务管理制度。
社会保险机构每天接触最多的就是财务资金,在社保资金的筹集、管理和使用过程中,要实行资金管理责任制,建立健全财务管理制度,严格落实财务收支监管机制,强化机构内部约束；同时要注意发挥保险资金潜力,扩大基金投资范围,使基金不但保值、而且增值,把资金风险降到最低程度。
此外,为提高会计信息的准确率,要完善内部财务监控机制,不断优化财务部门机构,加强对财务的监督管理,监督经济业务是否符合法律规定和内部管理制度,以便及时改善机构的经营管理方式,最大限度地实现公司的财务价值。
(三)会计核算制度。
会计核算包括会计工作的所有业务活动,主要包括账户设置、原始凭证的审核、记账凭证的填写、会计账本的记录、会计报告的编制上报等。
会计核算应按照险种的不同分类核算、分户管理,在基金管理上要清晰,不能相互挪用、混用或挤占,使保险基金客观真实地反映收支情况。
(四)内部审计制度。
内部审计是对社保经办机构内部财务的审核,使管理部门对财务管理制度进行有效监督,从而完善内部财务控制机制。
社会保险业务经办中心稽核科内控实施细则
社会保险业务经办中心稽核科内控实施细则社会保险业务经办中心稽核科内控实施细则是保障社保业务经办中心日常运作的重要文件，对于保障社保业务的准确、高效、合规开展具有重要意义。
下面将从背景、目的、内容三个方面对社会保险业务经办中心稽核科内控实施细则进行详细介绍。
一、背景社会保险是国家保障社会公平、增进民生福祉的重要举措，而社会保险业务经办中心作为社保基金管理的重要机构，承担着社保业务经办的重要职责。
然而在实际操作过程中，由于人为因素、制度缺陷等原因，很容易出现保险金错发、违规操作等问题，严重影响了社保基金的管理和运营。
因此，为了加强对社保业务经办中心的监督和管理，确保其受控、规范操作，制定社会保险业务经办中心稽核科内控实施细则成为迫切需要。
二、目的1.确保社保业务经办中心的操作符合相关法律法规和制度规定，严禁超越权限行使职权。
2.防止社保业务的错误、违规操作，减少保险资金的损失。
3.加强对社保业务经办中心的监督和内部审核，提高工作效率和工作质量。
4.提高机构内部协同配合，形成完善的内部控制体系。
三、内容1.内部控制目标和范围：明确社保业务经办中心的内控目标是保证社保业务的准确、合规和高效进行，划定内控的对象和范围。
2.内部控制制度：列举社保业务经办中心需要遵循的内部控制制度，包括保证金管理制度、征缴操作制度、待遇支付制度等，明确具体的操作要求和流程。
3.内部控制程序：详细阐述社保业务经办中心的工作程序和操作流程，包括事前控制、事中控制和事后控制，确保每个环节都进行控制和稽核。
4.内部控制任务和责任：明确各岗位和责任人的内部控制任务和职责，确保每个岗位都能够按照规定进行操作和审核。
5.内部控制监督和评价：建立内部控制监督和评价机制，对社保业务经办中心的内部控制进行定期监督和评价，发现问题及时纠正。
6.其他相关事项：包括内部控制培训、内部控制改进等内容，提高内部控制的有效性和可持续性。
综上所述，社会保险业务经办中心稽核科内控实施细则的制定是社保业务管理的重要举措，可以有效规范和加强社保业务经办中心的内部控制，保证社保业务的安全、高效进行。
加强基层社会保险机构内控建设,确保社保基金安全运行
加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行近年来，社会保险基金面临着越来越大的压力，而社会保险基金的安全运行直接关系到老百姓的切身利益，所以加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行是非常重要的。
本文将就如何加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行进行探讨。
一、内控机制的建设内控机制是企业或机构自身建立的一种保护性管理制度，其目的是规范管理和运营行为，防范和减少各种风险，确保企业或机构的长期持续健康发展。
对于基层社会保险机构来说，建立健全的内控机制是确保社保基金安全运行的基础。
基层社会保险机构应当结合自身的实际情况，制定并完善内部管理制度和规章制度，规范工作程序和业务流程，明确职责和权限，建立健全的内控体系。
加强内控意识的培养，通过各种形式的培训和教育，提高员工的风险意识和遵纪守法意识，使他们牢固树立依法合规、稳健经营的理念，提高内控执行力和自律意识。
只有让每一位基层社会保险机构的工作人员都认识到内控对于社保基金安全运行的重要性，才能更好地保障社保基金的安全。
内控机制也需要不断地完善和提高，随着社会经济的发展和制度的改革，内控机制需要不断地优化和调整，使其更加适应新形势下的社会保险基金管理工作。
内控审核和评价机制也需要相应地建立和完善，保证内控机制的有效性和可持续性。
二、加强对内控的监督和检查内控的建设只是第一步，更重要的是对内控的实施情况进行监督和检查。
基层社会保险机构应当建立健全内部监督和检查机制，加强对内控的监督和检查力度，及时发现和解决存在的问题，防范各种风险，确保社保基金的安全。
在监督和检查工作中，应当突出对关键岗位和关键环节的监督和检查，重点关注社保基金的流动和使用情况，发现问题及时进行整改，杜绝违规行为的发生。
通过加强对内控的监督和检查，不断提高内控的有效性和适应性，确保社保基金的安全运行。
三、加强信息化建设信息化是现代社会的必然趋势，也是社会保险基金管理的重要手段。
社会保险经办机构内部控制暂行办法实施细则
湖南省社会保险经办机构内部控制实施细那么(试行)(征求意见稿)第一章总那么第一条[目的和依据] 为加强我省社会保险经办机构〔以下简称经办机构〕内部管理与监督，防范和化解运行风险，标准社会保险管理效劳工作，确保社会保险基金平安，根据劳动和社会保障部?社会保险经办机构内部控制暂行方法?等国家和省有关规定，结合我省实际，制定本实施细那么。
第二条[内部控制释义] 本实施细那么所称的内部控制是指经办机构对系统内部职能部门及工作人员从事企业职工根本养老保险管理效劳工作及业务行为进行标准、监控和评价的方法、程序、措施的总称。
第三条[内部控制原那么] 本实施细那么依据合法性、完整性、制衡性、有效性、适应性的原那么，对我省社会保险经办机构的各项经办业务实施全过程的控制和监督。
所有部门、岗位、人员，所有业务操作环节都在内部控制范围内。
第四条[内部控制内容] 本实施细那么对内部控制过程中的组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制、信息系统控制、内部控制的管理与监督等内容分别做出具体规定。
第五条[适用范围] 本实施细那么适用于全省各级企业职工根本养老保险经办机构。
第六条[组织管理] 各级经办机构必须建立健全内部控制制度。
经办机构业务部门负责本业务环节的内部控制工作；稽核部门负责组织实施本地区、本部门管理范围内社会保险内部控制的监督检查工作，并保证内控制度的有效执行。
上级经办机构对下级经办机构的内部控制工作进行指导、监督和检查。
第七条[内部控制目标] 在全省养老保险经办机构系统内建立一个运作标准、管理科学、监控有效、考评严格的内部控制体系，对经办机构各项业务、各个环节进行全程的监督，提高社会保险政策法规和各项规章制度的执行力，保证社会保险基金的平安完整，维护参保者的合法权益。
第二章组织机构控制第八条[机构设置]组织机构按照全省业务经办规程设置。
社会保险登记、缴费基数审核和养老保险费征缴、个人账户管理、退休待遇审核和调整、养老金支付、社会化管理、基金财务管理、养老保险基金运营、信息管理、稽核监督等设立独立的工作部门或专项工作岗位。
谈社会保险经办机构内部控制制度完善.docx
谈社会保险经办机构内部控制制度完善社会保险经办机构拥有有效的内部控制制度，关乎着其顺利运行以及各参保主体的合法利益。
伴随着社保基金规模的扩大，社会保险经办机构所承担的工作也逐渐增多，国家对社会保险一直给予高度关注。
为了确保顺利的完成工作，社会保险经办机构应当更加重视内部控制管理制度的完善，不断克服办理过程中的种种难题。
一、强化社会保险经办机构内部控制管理的必要性（一）响应国家政策的需要从多年来的实践可以看出，强化社会保险经办机构的内部控制管理工作，能够保证其业务质量，确保社会保险各项工作有序进行。
劳动和社会保障部对此非常重视，出台了《社会保险经办机构内部控制暂行办法》等文件，引导社保机构正确构建并不断完善内控管理制度，规范业务流程，优化财务管理制度，维护社保基金的安全。
（二）社会保险经办机构健康高效运转的需要社会保险经办机构的工作内容十分全面，它承担着社会保险的所有基础性工作。
近年来，受社会保险制度改革逐步深化的影响，社保机构的种类、社保基金持续增加，信息化程度也达到了新的高度。
要想使社保经办机构健康高效的运转，无疑要形成一套科学合理的内部控制管理体系，借助内部控制手段从根本上规避各种风险。
（三）确保社保信息和财务信息真实、可靠的需要社保经办机构的信息大体包含两种：一种是各保险业务的信息，另一种是财务会计信息。
各级政F需要在第一时间内获取可靠的信息资料，从而防止决策误差。
所以，唯有实行严格的内控体制，根据实际情况合理的分配任务，形成互相约束的动态平衡，才有可能推动国家有关规定得到全面落实，确保社保信息和财务信息的真实可靠。
二、社会保险经办机构内部控制管理的现状（一）未充分认识到内部控制的重要性在现实中，很多单位领导对内部控制的重要性缺乏充分的认识，未对财务会计工作给予高度关注，普通的财会人员没有权力做出有关单位利益的决策，有些问题无法按规定的程序处理，导致内控制度运转失灵。
此外，有关人员也未能正确的认识内部控制的重要性，缺乏严格的岗位职责制约，难以圆满完成平时的监督与控制工作。
探讨社会保险机构如何做好内部控制
探讨社会保险机构如何做好内部控制当今时代，随着我国的经济总量和社会生活的蓬勃发展，社会保障事业也有了跨越式的发展，同时也受到了全社会各方面的关心与重视，社会保障基金的安全性面临着前所未有的挑战。
有部分经办机构内部控制的意识不强，进而导致了内部控制制度不健全，给基金运营带来一定风险，社保基金的安全受到前所未有的威胁。
这种情况的发生，迫使我们的社保经办机构进一步加强内部控制制度的建立和健全，以保障基金安全运行。
如何做好社会保险内部控制工作，避免和减少职务犯罪的发生，已经成为迫在眉睫的问题。
1 加强内控业务人员理论学习，不断提高业务能力经办机构的工作人员要增加职业素养培训，进一步加强职工的责任感和岗位荣誉感，同时在基金管理岗位和经办机构开展法律法规培训，参观了解违法违纪案例，将其作为勤政廉政教育的内容并建立长效教育机制。
进行内部控制的目标是：第一，提高社会保障政策、法规和各项规章制度的执行力度，保证基金的安全运行，维护参保者的合法权益；第二，通过建立科学管理、规范运作、有效监控的内部控制体系，对社会保障的各项业务环节进行全过程的监督。
2 提高认识内控工作的重要性在具体的工作中，作为社保经办机构领导，要对内控工作的重要性有高度的认识。
要将经办机构内部控制工作当成一项重要任务长抓不懈，作为对各部门领导目标责任考核，做到内控工作层层落实，某项工作的流程形成有人制定政策、有人管理流程、分环节具体执行的层层责任体系；同时还要进一步强化经办机构内部控制的人员队伍建设，甄选业务能力强、政策水平高、思想道德素质高的技术人才吸纳进内部控制部门；通过系统教育和强化培训，使内部控制管理人员的业务水平、责任意识得到大幅提升。
在日常工作中，经常对专职内部控制的工作人员进行理论知识及相关政策法规的培训，以便更好地做好内控工作。
人员与队伍构建是内部控制工作的重点，也是内部控制工作能否顺利进行的首要因素。
各级社会保险经办机构要在本地区现有的内部控制机构设置和人员状况的基础上，切实解决机构和岗位设置问题。
基层社保经办机构如何加强内部控制的管理（正式版）（大全5篇）
基层社保经办机构如何加强内部控制的管理（正式版）（大全5篇）第一篇：基层社保经办机构如何加强内部控制的管理(正式版) 社保经办机构内部控制存在的问题与对策摘要：通过对社保经办机构职能的介绍，解释了什么是内部控制，为什么要实行内部控制，分析了当前社保机构内部控制存在的问题，提出了怎样加强内部控制管理的几点建议。
关键词：内部控制存在问题解决对策内部控制是指是单位为实现控制目标，通过制定制度，实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。
内部控制的目标是为了合理保证单位经济活动合法合规，合理保证单位财务信息的真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，提高公共服务的效率和效果。
内部控制包括内部环境，内部控制活动，风险评估，信息系统与沟通，内部监督五个要素。
社保经办机构的内控总体来说还不错，但在下列方面还存在缺陷。
一、未能完全做到不相容职务相分离。
目前基层社保所分管的具体业务较多，存在社会保险费的征缴，及养老保险金、医疗保险金、工伤保险金、生育保险金、失业保险金的支付以及人员信息的维护、定点医院的备案、异地认证、一卡通的管理，资金收支业务及记录等等。
由于基层社保所人员有限，一般也就3-4人，通常一人分管多项具体业务，对具体业务进行分工时往往依据工作量的大小，不能完全做到不相容职务相分离。
如：退休人员异地认证与退休的拨付及发放为一人；异地定点医院的备案与医疗费的报销及发放为一人，职工社会保险费的征缴、个体户的社保费的征缴档案托管费的收费、及开票为同一人、养老金拨付人员同时兼任单位会计；出纳同时兼任档案的保管；居民医疗的征缴、信息的维护，居民医疗费的报销由同一人负责，所有业务人员都有信息修改及维护的权限等等。
对这种不相容职务不能做到相分离，就容易掩盖错误，发生舞弊等行为。
如：某单位对居民医疗实行收费时，存在同名的两个人，由于业务人员审核不严，社保号输错，造成实际缴费的在系统里未交缴费发生医疗费不能报销。
工作人员为了掩盖其错误，不是通过正常程序打报告进行审批后修改，而是直接在系统里将此人的信息修改，待其报销医疗费后又将参保人员的信息修改回去。
试论企业内部社会保险管理的内控制度
试论企业内部社会保险管理的内控制度
企业内部社会保险管理的内控制度是指企业为保障员工的社会保险权益和规范企业内
部管理而制定的一系列规定、制度和流程。
该制度从保障员工合法权益和企业合规经营两
方面出发，规范企业的社会保险管理，提高内部控制效率，增强风险控制能力。
一、社会保险制度建设方案
企业应当在岗前向员工详细介绍社会保险制度建设方案，让员工了解他们的社会保险
权益和相关政策，并描述了如何查询社会保险相关信息。
企业应当制定和完善社会保险管理制度，明确各种社会保险的基本规定和相关政策，
规范企业管理流程，确保员工的社会保险权益得到保障。
三、保险费用管理
企业应当严格按照政府规定的标准，及时足额向社保经办机构缴纳员工社会保险费用，并及时更新员工社会保险信息，在员工离职或退休时及时清算社会保险账户余额。
四、社会保险工作流程
企业应当建立社会保险工作流程，明确职责分工，采取多种方式收集和检验个人信息，确保信息系统的准确性和完整性。
对于社会保险数据的记录和储存，应当建立相应的制度，防止数据损毁和泄露。
五、员工社会保险教育
企业应当通过多种渠道宣传员工关于社会保险的相关政策和做法，发布与员工社会保
险有关的政策法规和通知，让员工及时了解相关情况。
六、社会保险合规检查
企业应当建立定期的社会保险合规检查机制，定期对社保缴纳情况、员工社会保险缴
纳率、社会保险费用等进行检查，确保社会保险管理合法合规。
七、社会保险事件管理
企业应当建立社会保险事件管理机制，明确社保事件的类别、处理方式和责任方，及
时对社保事件进行处置和跟进，防止对企业、员工和社会造成影响。
试论企业内部社会保险管理的内控制度
试论企业内部社会保险管理的内控制度随着中国经济的快速发展，企业内部社会保险管理越来越受到重视。
社会保险是国家为保障职工基本生活和发展、保障职工权益而实行的一种社会保障制度，而企业内部社会保险管理是指企业在遵守国家相关法律法规的基础上，对职工的社会保险进行管理和运营。
建立和完善企业内部社会保险管理的内控制度，对于保障员工的合法权益、维护企业的稳定运营、提高企业员工福利水平等方面具有重要的意义。
目前，我国企业内部社会保险管理存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一是管理制度不够完善。
很多企业对于社会保险的管理制度不够规范，导致社会保险资金的使用不够透明，存在一定的管理漏洞。
二是管理流程不够规范。
在社会保险的管理流程中，有些企业存在流程不够规范、程序不够清晰等问题，容易导致工作纰漏和管理混乱。
三是管理风险不容忽视。
企业内部社会保险管理涉及到一定的风险，包括资金安全风险、数据安全风险等，这些风险如果不得到有效的控制，将给企业造成不小的损失。
建立和完善企业内部社会保险管理的内控制度，不仅可以规范企业的社会保险管理行为，提高管理的效率和效果，还可以有效地提高企业在社会保险管理方面的风险防范能力。
具体来说，建立和完善企业内部社会保险管理的内控制度可以发挥以下几个方面的作用：一是提高管理效率。
通过制度化的管理和流程规范，可以提高企业社会保险管理的效率，降低管理成本，提高工作的质量。
二是保障员工的合法权益。
建立良好的内控制度，可以保障职工在社会保险方面的合法权益，避免因管理不善而导致的利益受损。
三是降低管理风险。
建立健全的内控制度，可以有效地降低企业在社会保险管理方面的管理风险，提高企业的管理水平和风险防范能力。
要建立健全的企业内部社会保险管理的内控制度，需要遵循一些原则。
首先是依法合规原则。
企业在建立内部社会保险管理的内控制度时，必须遵循国家相关法律法规，并严格依照法律法规的规定进行管理。
其次是科学合理原则。
建立的内部社会保险管理的内控制度必须是科学合理的，符合企业的实际情况，能够真正提高管理的效率和效果。
试论企业内部社会保险管理的内控制度
试论企业内部社会保险管理的内控制度随着社会的发展，企业内部的社会保险管理已经成为了一项非常重要的工作。
社保管理涉及到公司员工的利益，也涉及到整个企业的稳定运营。
为了有效地管理社保事务，建立完善的内控制度是非常必要的。
一、内控制度的意义建立和完善企业内部的社保管理制度，不仅有助于规范和标准化企业的社保管理行为，也有利于加强社保事务的监督和管理。
通过建立内控制度，企业能够有效保障员工的权益，规范企业的社保管理行为，防范社保管理中出现的风险和误操作，从而提高企业的管理水平，促进企业的发展。
社保管理的内控制度主要包括以下几个方面：1.社保管理基本制度建立社保管理制度是社保管理的基础，社保管理制度应该包括社保档案管理、参保管理、缴费管理、待遇发放管理等方面的内容。
企业应该依据法律法规、相关政策和规定制定社保管理制度，并在规定的时限内对员工进行相关的宣传培训。
社保管理流程是指企业在实际运行中实现社保管理目标的操作流程，这包括收集员工的社会保险信息、核实社保缴费情况、按规定缴费、及时申报社保福利待遇并保障员工权益等。
企业应该建立科学的管理流程，从而确保社保管理的实际运行与规定的制度相一致。
社保管理的监督制度是社保管理制度中非常重要的一部分，它包括内审、外审、备案等核查控制措施。
企业应该在员工参保信息审核、社保申报、社保缴费和福利待遇发放等方面开展内部审计活动，通过外部审计检验社保管理的合规性，完善必要的备案记录，从而保证社保管理制度能够得到有效实施。
4.风险控制与应急响应制度社保管理中存在着很多风险，如注销社保资格而未缴纳社保费用、社保费用走账等问题。
因此，企业应该建立风险控制和应急响应制度，对可能出现的风险进行预测并做好应对措施，从而减少社保管理中的潜在风险。
为了确保企业社保管理制度能够得到有效执行，企业需要将社保管理的相关内容纳入企业内部标准管理体系，统一管理和运作。
另外，企业应该注重内部员工的培训和教育，提高员工的社保管理水平，增强员工的服务意识和责任心，从而确保社保管理能够不断提升。
《社会保险内部控制几点思考》
《社会保险内部控制几点思考》
其次，加强参保人信息管理的内部控制。
社会保险制度的核心是保护参保人的权益，因此参保人信息管理是社会保险内部控制的重要环节。
应加强对参保人信息的收集、录入和管理，确保数据的真实性和完整性。
同时，建立健全的信息安全制度，加强对信息系统的保护，防止信息泄露和滥用。
最后，加强社会保险基金投资管理的内部控制。
社会保险基金的投资管理对于保障基金的安全和增值至关重要。
因此，加强社会保险基金投资管理的内部控制是必要的。
应建立健全的投资管理制度，确立风险控制机制，明确投资目标和策略，加强对投资过程的监督和管理。
同时，建立健全的投资审计制度，加强对投资行为的监督和评价，及时发现和纠正投资风险。
总之，社会保险内部控制是保障社会保险制度正常运行和发展的重要保障。
只有加强内部控制，建立健全的制度和机制，才能有效防范风险，保障参保人的权益，推动社会保险制度健康发展。
社会保险经办内部控制规范
社会保险经办内部控制规范1 范围本文件提出了社会保险经办内部控制的基本原则，规定了内部控制组织、风险评估、内部控制运行、内部控制监督检查等内容。
本文件适用于各级社会保险经办机构开展内部控制工作。
其他受委托开展社会保险经办的机构参照执行。
2 规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。
其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T18894 电子文件归档与电子档案管理规范GB/T20269 信息安全技术信息系统安全管理要求GB/T20270 信息安全技术网络基础安全技术要求GB/T20271 信息安全技术信息系统通用安全技术要求GB/T31594 社会保险核心业务数据质量规范GB/T31599 社会保险业务档案管理规范GB/T32621 社会保险经办业务流程总则GB/T35273 信息安全技术个人信息安全规范3 术语和定义社会保险经办内部控制社会保险经办机构对单位内部各部门、岗位和工作人员从事社会保险管理服务工作及业务进行规范、监督和评价的行为。
4 基本原则4.1 合规性应符合国家法律法规和社会保险政策。
4.2 全面性应覆盖经办社会保险业务的机构、部门、岗位和人员及所有经办事项和经办环节。
4.3 系统性应对所有经办事项、经办环节实行系统性设防，所有部门、岗位和人员相互协同、相互联动。
4.4 制衡性各部门、各岗位、各经办事项和经办环节应权责分明、相互衔接、相互制约。
5 内部控制组织5.1 内部控制管理组织体系应建立以内部控制工作领导小组为决策层，业务、基金财务、信息系统管理、数据管理、档案管理等部门为执行层，稽核内控部门为组织和监督层的内部控制管理组织体系。
5.2 内部控制决策层应成立内部控制工作领导小组，由主要负责人任组长，所有部门负责人为成员，领导小组是内部控制的决策层，主要职责包括但不限于：a)负责本单位社会保险经办内部控制体系的建立健全和有效实施；b)对本单位开展的内部控制监督检查和内部控制评价情况进行审议；c)对本单位内部控制实施情况进行监督。
加强基层社会保险机构内控建设,确保社保基金安全运行
加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行随着我国经济的快速发展和人口老龄化问题的加剧，社会保险制度在我国已经成为一项重要的民生工程，对于保障人民群众的基本生活水平具有至关重要的意义。
社保基金的安全运行一直是一个备受关注的问题，而基层社会保险机构的内控建设则是确保社保基金安全运行的关键。
本文将就如何加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行进行探讨。
一、内控建设的重要性内控是指组织内部对风险管理和控制的一种管理方法，是一种对组织运行进行有效监督的制度。
在社会保险机构中，内控建设是管理者对机构内部风险进行有效控制和管理的重要手段，是保障社保基金安全运行的有效途径。
加强内控建设有助于规范机构运作，提高运行效率，防范和化解各种风险，保障社保基金的安全。
二、当前存在的问题在当前，一些基层社会保险机构内控建设存在一些问题。
首先是管理制度不完善，部分社会保险机构存在着一些弊端和漏洞，对社保基金的管理存在较大隐患。
其次是内部控制不严格，一些基层社会保险机构在日常运营中缺乏有效的监督和控制，容易出现管理混乱和风险堆积的情况。
再次是缺乏专业人才，一些基层社会保险机构缺乏专业、高素质的管理人才，导致内控建设的水平相对较低。
最后是信息化水平不高，一些基层社会保险机构在信息化建设方面投入不足，导致数据管理和风险识别能力较差。
三、加强基层社会保险机构内控建设的对策为了确保社保基金的安全运行，促进基层社会保险机构内控建设，需要采取一系列的措施和对策。
首先是加强组织管理，完善内部管理制度，明确各项管理职责，加强对机构内部风险的监督和控制。
其次是强化内部控制，建立健全的内部控制体系，建立定期的内部审计机制，及时发现和解决问题。
再次是加强人才队伍建设，通过培训和引进专业人才，提高人员的素质和水平，提升内控建设的专业性和有效性。
最后是加强信息化建设，加大对信息化建设的投入，提高数据管理和风险识别能力，利用信息技术手段提高内控水平。
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业务流程控制包括： 1、业务规程控制 2、岗位牵制控制 3、业务凭证控制 4、业务档案控制
（四）预算控制
预算控制就是要求社会保险经办机构实施全面预 算管理制度，明确内部各责任部门在预算管理中的职 责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序， 强化预算约束。 社会保险经办机构预算，一般有两种 ：一种社会 保险基金预算，一种社会保险机构经费预算。 预算控制的主要内容有： 1、岗位分工与授权批准（略） 2、预算编制控制 社会保险经办机构应当加强对预算编制环节的控 制，对编制依据、编制程序 、编制方法等做出明确规 定，确保预算编制依预算编制依据的合理性 （2）预算编制程序的适当性 3、预算执行控制 社保机构应当加强对预算执行环节的控制，对预算 指标的分解方式、预算执行责任制的建立、重大预算项 目的特别关注、预算资金支出的审批要求、预算执行情 况的报告与预警机构等做出明确规定，确保预算严格执 行。 （1）预算指标的分解 （2）预算执行责任制 （3）对重大预算项目的特别关注 （4）基金预算支出的审批
关于社会保险经办机构内部 控制讲解
--省社保局审计稽核处 胡定超
主要内容：
一、内控的宗旨 二、内部控制的原则 三、内部控制的方法
一、内控的宗旨
（一）政策法律依据： 依据《中华人民共和国劳 动法》、《中华人民共和国会计法》、《社会 保险费征缴暂行条例》等法律法规和行政规章， 制定本办法。 （二）内部控制概念： 是指社会保险经办机构为 有效防范社会保险经办风险，保证法律法规和 行政规章的贯彻执行、业务活动的规范有序、 基金资产的安全完整等目标的实现，而采取的 一系列控制措施、程序和办法。 （三）适用范围： 适用于各级、各类社会保险经 办机构。
会计控制有多种选择，主要讲一讲按财务处理程序 控制的方法。 1、会计凭证、填制的控制 会计凭证包括原始凭证和记帐凭证。具体内容有： （1）会计处理时间 （2）会计科目的正确性 （3）会计政策、会计评估 2、帐簿登记的控制 3、报表编制的控制 （1）清查资产、核实债务 （2）复核收支 （3）结帐 （4）试算平衡
二、内部控制的原则
（一）合法性原则 （二）健全性原则 （三）效率性原则 （四）有效性原则
三、 内控主要方法
（一）授权批准控制：授权批准按其形式 可分为常规性授权和特别授权。 常规性授权是指社保机构在办理日常 业务活动中按照既定的职责和程序进行 的授权。 特别授权是指社保机构在特殊情况、 特定条件下进行的授权，相对常规授权 来说，一般是临时的、应急性的，因此 通常为暂时性有效。授权批准体系：
（1）授权批准的范围 （2）授权批准的层次 （3）授权审批的责任 （4）授权批准的程序 （二）不相容岗位分离控制： 不相容岗位是指 那些不能一人一兼任的岗位，否则既可弄虚作 假，又能掩盖其舞弊行为的职务。不相容岗位 职务的分离就是这些岗位职务由两人以上担任， 以利于相互监督。一般有：授权审核审批岗位 与申请岗位，授权审核审批岗位与执行业务岗 位，执行业务岗位与监督审核岗位，执行业务 与会计记录业务岗位，保管、空白票据与会计 记录岗位，明细账与总账记录岗位，执行业务 与财产保管、财产核查岗位等。
5、预算分析与考核控制 社保经办机构应当加强对预算分析与 考核的控制，通过建立预算执行分析制度 、审计制度、考核与奖惩制度等，确保 预算分析科学、及时,预算考核严格、有据。 （1）预算执行分析制度 （2）预算执行情况内部审计制度 （3）预算执行情况考核制度 （4）预算执行情况奖惩制度
（五）会计控制 《会计控制就是指社会保险机构依据 《会计法》、《会计准则》和社会保险 基金会计核算制度，明确会计凭证、会 计帐簿和财务执行以及相关信息披露的 处理程序，规范会计政策的选用标准和 审批程序，建立、完善会计档案保管和 会计工作交接办法，实行会计人员岗位 责任制，充分发挥会计的监督职能，确 保社保机构基金财务报告的真实、可靠 和完整。
（八）报告控制 报告控制就是明确内部重要业务指标和财 务信息的收集、处理、分析、传递程序，确保 信息及时沟通，促进内部控制有效运行。报告 控制主要是通过重要业务指标和财务指标的及 时、准确、完整地收集与内部控制相关的信息， 经过分析整理、对比等方法而形成的报告以适 当方式在内部上下级之间进行及时传递、有效 沟通和正确应用的过程，是实施内部控制的重 要条件。 ——完——
不相容岗位分离控制的具体内容如下： 1、基金现金、银行存款的分离控制 2、专用收据的分离控制 3、待遇审核、发放的分离控制 （三）业务流程控制：所谓业务流程就是 办理社会保险各项业务的操作规程和程 序，它包括社会保险登记、征缴、个人 帐户管理、待遇审核、待遇支付、关系 转移、财务管理、稽核监督等。
（六）风险控制 风险控制就是使风险降低到可以接受的程 度，当风险发生时，不至于影响社保正常业务 工作的开展。 重点讲人为环境带来的风险。分为社会环 境、政治环境、经济环境、法律环境。 （七）信息技术控制 信息技术控制就是为了帮助管理层实现管 理目标，一个由对数据的收集、输入、处理、 存储，管理和控制所构成的人造系统。有效的 信息系统是技术与制度相结合的体系，是社保 机构内部控制过程的重要组成部分。
（5）各预算责任部门的预算执行 （6）预算执行情况的报告 （7）预警机制 （8）预算执行结果质询制度 4、预算调整控制 预算调整是指社保经办机构的内外环境发生 变化，预算出现较大偏差，原有预算不再适宜时 所进行的预算修改。 （1）预算调整的条件 （2）预算调整的过程 （3）预算调整方案审批决策（略）