最新版十六项护理核心制度(ppt)

6、患者被服、用具按基数配给患者使用， 出院时清点收回并做终末处理。
7、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专 人管理，建立帐目，定期清点。如有遗失，及时查明原因， 按规定处理。管理人员调动时，要办好交接手续。
8、每月召开工休座谈会1-2次，听取患者对医疗、护理、 医技、后勤等方面的意见，对患者反映的问题要有处理意 见及反响，不断改进工作。
十六项护理核心制度
十三、护理缺陷报告、讨论分析和管理制 度
十四、术前患者访视制度 十五、护理文件管理制度 十六、护理病历讨论制度
一、护理质量管理制度
1、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长 组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标 及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。
3、保持病房整洁、舒适、安静、平安，防止噪音， 做到走路轻、开关门轻、操作轻、说话轻。
4、统一病房陈设，室内物品和床位应摆放 整齐，固定位置，未经护士长同意不得任 意搬动。
5、工作人员应遵守劳动纪律，坚守岗位。 工作时间内必须按规定着装。病房内不准 吸烟，工作时间不聊天、不闲坐、不做私 事。治疗室、护士站不得存放私人物品。 原那么上，工作时间不接私人 。
4、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规， 确保抢救的顺利进行。
5、严密观察病情变化，准确、及时填写患者护理 记录单，记录内容完整、准确。
6、严格交接班制度和查对制度，在抢救患者过程 中，正确执行医嘱。口头医嘱要求准确清楚，护 士执行前必须复述一遍，确认无误后再执行；所 有药品空安瓿须经两人核对，补开医嘱前方可丢 弃。及时记录护理记录单，来不及记录的于抢救 结束后6小时内据实补记，并加以说明。
②制定护理方案，严格执行各项诊疗及护理措施， 及时填写护理记录单。
③按需准备抢救药品和器材。
④认真细致做好各项根底护理工作，严防并发症。
3、二级护理 ⑴ 适用对象：病情较重，生活不能完全自理的患
者，如大手术后病情稳定者，以及年老体弱、幼 儿、慢性病不宜多活动者等。
⑵ 护理要求： ①每1—2小时巡视患者一次，注意观察病情。
6、认真详细对患者实行逐个床头交接，如发现病情、治 疗、器材、物品交代不清和患者不在病房时须立即查问。 接班时发现的问题应由交班者负责，接班后发现的问题应 由接班者负责。
7、 交班报告在交班前1小时开始书写，内容及格式按统 一规定。
8、 交接班的内容：
〔1〕病室患者的动态。
〔2〕患者的一般情况，医嘱执行情况，重症 患者护理记录，各种检查标本采集，各项处置完 成情况以及尚待继续完成的各项工作。
〔 6〕发药或注射时，如病人提出疑问，应 及时查清，无误前方可执行，并向病人解 释。
〔四〕手术查对制度
1、六查十二对： 六查：(1)到病房接患者时查(2)患者入手
术间时查(3)麻醉前查(4)消毒皮肤前查(5)开 刀时查(6)关闭体腔前后查。 十二对：科别、床号、姓名、性别、年 龄、住院号、手术间号、手术名称、手术 部位、所带物品药品、药物过敏史及有无 特殊感染、手术所用灭菌器械、敷料是否 合格及数量是否符合。
十六项护理核心制度
护理部
十六项护理核心制度
一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理值班、交接班制度 六、查对制度
十六项护理核心制度
七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房一般消毒隔离管理制度 十二、护理平安管理制度
7、护理工作质量检查考评结果作为各级护 理人员的考核内容。
二、病房管理制度
1、病房管理由护士长负责，科主任积极协助，全 体医护人员参加。
2、严格执行陪护制度，加强对陪护人员的管理， 积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时 向新住院患者介绍住院规那么、医院规章制度， 及时进行平安教育，签署住院患者告知书，教育 患者共同参与病房管理。
六、查对制度
〔一〕医嘱查对制度 〔二〕输血查对制度 〔三〕服药、注射、输液查对制度 〔四〕手术查对制度 〔五〕饮食查对制度
〔一〕医嘱查对制度
1、处理医嘱、转抄服药卡、注射卡、护理单等时， 必须认真核对患者的床号、姓名，执行医嘱时应 注明时间并签字。医嘱要班班查对，每天总查对。 每次查对后进行登记，参与查对者签名。
3、按时交接班，提前做好接班前的准备工作。在交接未 清楚之前，交班者不得离开岗位。
4、掌握病室动态及患者的病情与心理状态，保证各项治 疗、护理准确、及时地完成。
5、严格执行“十不交接〞：衣着穿戴不整不交接；危重 患者抢救时不交接；患者出、入院或转科、死亡未处理好 不交接；皮试结果未观察、未记录不交接；医嘱未处理完 不交接；床边处置未做好不交接；物品、麻醉药品数目不 清时不交接；清洁卫生未处理好不交接；未为下一班工作 做好准备不交接；护理记录未写完不交接。
1、特级护理 ⑴ 适用对象：病情危重，随时需要抢救
者以及监护室患者；各种复杂及新大型手 术患者；各种严重损伤患者。
⑵ 护理要求：
①设立专人24小时护理，严密观察病情和生命体 征变化；
②制订护理方案，严格执行各项技术操作规程， 落实护理措施，正确执行医嘱，及时准确填写特 别护理记录单。
③备齐急救药品和器材，以便随时急用。
〔3〕查看重症和生活不能自理患者的根底护 理完成情况，检查皮肤情况，各种管道的护理， 术后患者病情及伤口情况等。
〔4〕常规备用的贵重、毒、麻醉、限制药品 的数量、保存及使用，抢救仪器及物品的备用状 况。
〔5〕环境的整洁与平安，各项物品的处置情 况。
9、 交接班形式：集体早交班〔医护集中、分 开、集中与分开交替等形式酌情选用〕、床头交
9、病房内不接待非住院患者，不会客。值班医生与护士 及时清理非陪护人员，对可疑人员进行询问。严禁散发各 种传单、广告及推销人员进入病房。
10、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头，杜绝长流水 长明灯。
11、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次， 每周大清扫一次。病房卫生间清洁、无味。
三、抢救工作制度
7、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、 登记。
8、认真做好抢救患者的各项根底护理及生活护理。 烦躁、昏迷及神志不清者，加床档并采取保护性 约束，确保患者平安。预防和减少并发症的发生。
四、分级护理制度
分级护理是根据患者病情的轻重缓急，护 理级别由医生以医嘱的形式下达。分为特 级护理、一级护理、二级护理和三级护理。
5、各级质控组每月按时上报检查结果，科及病 区于每月30日以前报护理部，护理部负责对全院 检查结果进行综合评价，填写报表并在护士长例 会上反响检查评价结果。
6、护理部随时向主管院长汇报全院护理质 量控制与管理情况，每月召开一次护理质 量分析会，每年进行护理质量控制与管理 总结并向全院护理人员通报。
〔3〕药品备后，要有第二个人核对，准 确无误前方可执行。
〔4〕易致过敏的药物，给药前应详细询问 过敏史。需做皮试的药物，待皮试阴性后， 方可抄治疗卡，如皮试阳性或缺药，应及 时记录，并尽快通知主管医生或值班医生 取消或更改医嘱。
〔5〕使用毒、麻、限、剧药品时应反复核 对，使用后保存安瓿备查，同时在毒、麻 醉药品管理记录本上登记并签全名。
2、执行医嘱及各项处置时要做到“三查、七对 〞。
三查：操作前、操作中、操作后查对；七对： 对床号、姓名、药名、剂量、时间、用法、浓度。
3、一般情况下不执行口头医嘱。抢救时医师可 下达口头医嘱，护士执行时必须复诵一遍，确定 无误后执行，并暂保存用过的空安瓿。抢救结束 后及时补开医嘱(不超过6小时)。
②按护理常规护理。
③ 催促患者遵守院规，了解患者的病情及 心理动态需求。
④做好健康教育。
五、护理值班、交接班制度
1、护士必须实行24小时连续的轮班制，严格遵 守医院规定的工作时数与护士长派班制度，不擅 自调班，不得脱岗。
2、值班护士必须坚守岗位，严守劳动纪律，做到 “四轻〞〔说话轻、走路轻、操作轻、开关门 轻〕、“十不〞〔不擅自离岗外出、不违反护士 仪表标准、不带私人用物入工作场所、不在工作 场所内吃东西、不做私事、不打瞌睡不闲聊、不 开 、不与患者及探陪人员争吵、不接受患者馈 赠、不利用工作之便谋私利〕
3、建立专职护理文书终末质量控制督察小组，由 主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检 查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记 录单、手术护理记录单等进行检查评价，不定期 到临床科室抽查护理文书书写质量，填写检查登 记表上报护理部。
4、对护理质量缺陷进行跟踪监控，实现护理质 量的持续改进。
2、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。 ⑴ 病区护理质量控制组(1级)：由2—4人组成，病区护
士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制， 及时发现工作中存在的问题与缺乏，对出现的质量缺陷进 行分析，制定改进措施。检查有登记、记录并及时反响， 每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。
3、输血过程中注意输血反响、输血完毕应保存血 袋12—24小时，以备必要时查对。将血袋上的条 形码粘贴于交叉配血报告单上，入病历保存。
〔三〕服药、注射、输液查对制度
〔1〕执行服药、注射、输液等治疗前必须Fra bibliotek严格执行三查七对。
〔2〕备药前应检查药品质量，注意水剂、 片剂有无变质，注射剂安瓿有无裂痕，有 效期和批号，药品是否在有效期内，凡不 符合要求的药品，不得使用。
④认真细致做好各项根底护理工作，严防并发症， 确保患者平安。
⑤了解影响患者心理变化的各种因素，给予必要 的心理护理和疏导，适时进行健康教育。
2、一级护理
⑴ 适用对象：病情危重绝对卧床休息的患者， 如重大手术后、休克、瘫痪、昏迷、惊厥、高热、 出血、肝肾功能衰竭和早产儿等。
⑵ 护理要求：
①每15—30分钟巡视患者一次，密切观察病情变 化及生命体征。
2、手术取下标本应及时登记，并查对科室、 姓名、部位和标本名称，巡回护士与手术 者核对无误前方可与病理检验单一并送检。
1、定期对护理人员进行急救知识培训，提高其抢救意识 和抢救水平，抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条 不紊、分秒必争。
2、抢救时做到明确分工，密切配合，听从指挥，坚守岗 位。
3、每日核对抢救物品，班班交接，做到帐物相符。各种 急救药品、器材及物品应做到“四定〞〔定数量品种、定 点放置、定专人管理、定期维修〕，“三及时〞〔及时检 查、及时消毒灭菌、及时补充〕。抢救物品不准任意挪用 或外借，必须处于应急状态。无菌物品须注明灭菌日期， 保证在有效期内使用。
〔二〕输血查对制度：取血时应和血库发 血者共同查对。
1、三查：血的有效期、血的质量及输血装置是 否完好；八对：姓名、床号、住院号、瓶(袋)号、 血型、交叉配血试验结果、血液种类及剂量。在 确定无误前方可取回。
2、输血前必须经二人核对无误前方可执行〔如 果是再次输血，要查对受血者的第一次交叉合血 单的血型记录〕，并在医嘱单、交叉合血单、输 血单上签全名。
⑵ 科护理质量控制组(Ⅱ级)：由3—5人组成，科 护士长参加并负责。每月有方案地或根据科室护 理质量的薄弱环节进行检查，填写检查登记表及 护理质量月报表报护理部控制组，对于检查中发 现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并 落实。
⑶ 护理部护理质量控制组(Ⅲ级)：由6—9人组成， 护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制工 程有方案、有目的、有针对性的对各病区护理工 作进行检查评价，填写检查登记表及综合报表。 及时研究、分析、解决检查中发现的问题。每月 在护士长会议上反响检查结果，提出整改意见， 限期整改。
②生活上给予必要的协助，了解患者病情动态及 心理状态，满足其身心两方面的需要。
③生活上给予必要的协助。 ④按时记录护理记录单，病情变化时及时记录。
4、三级护理 ⑴ 适用对象：病情较轻，生活根本能自理
的患者，如一般慢性病、疾病恢复期及手 术前准备阶段。
⑵ 护理要求：
①每日巡视患者两次，观察病情。