2017企业法律顾问考试案例分析题练习及答案

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2017 企业法律顾问考试案例分析题练习及答案案例分析题一
AGS 是一家国际知名的生产碳酸性饮料的跨国企业。

至上世纪90 年代进入中国市场以来,一直把同行业的BGS 作为竞争对手,并在中国市场上展开了激烈的角逐。

2007 年9 月初,AGS“13亿激情,敢为中国红”发布会在北京国际金融中心举行,一改百年坚持的蓝色包装罐,推出和老对手BGS 相同的红色包装——“中国队AGS 纪念罐”。

这在业界引起极大关注。

面对这样的大变化,AGS 负责人坦言:“对AGS 而言,变装红色绝不是一个轻易的决定,有着不简单的考虑。

”那么,不简单的背后考虑是为哪般呢?
很明显,这一部简单的考虑具有鲜明地指向性——2008 年奥运会,相对于老对手BGS 在奥运营销上玩得风生水起,AGS 相形见绌,自然也要结合地域特点做点文章,在传播高度稍逊一筹的情况下,AGS 就尝试在传播深度上盖过对手。

当年AGS 选着蓝色作为品牌包装主色调,为的就是与对手形成区别;而如今不爱蓝装爱红装,这刚换上的一身红色与BGS 的红色,自然也应该有所不同。

BGS 一直采用的就是红色包装,初入中国市场时,这一贴近中国传统文化观念的色彩很讨巧,BGS 也借此大打传统喜庆牌,春节时采用福娃包装,运动员夺冠时又是一片祝福红,在迎合消费者消费心理和文化的本土化方面,BGS 堪称典范,有人认为BGS 对于红色的运用,一直流于表面要知道碳酸型饮料的主流消费人群在25 岁以下,属于反传统的一代,“福气、团圆”之类的红色诉求,并不能深刻地击中他们的内心。

有机构认为这正是AGS 的机会所在。

对于中国市场最有潜力的。

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