印尼亚齐项目电厂知识介绍(中英版初稿)

印尼亚齐项目电厂知识介绍(中英版初稿)
火电厂知识介绍
Power Plant Knowledge Introduction
陕西西北发电运行有限责任公司
SHAANXI NORTHWEST POWER GENERATION CORPORATION LIMITED
目录
CONTENTS
1 火力发电厂概述1
1.1 差不多理论介绍1
1.2 火力发电厂生产过程1 1.3 电厂要紧设备介绍1
1.3.1 锅炉要紧设备1
1.3.2 汽轮机设备2
1.3.3 电气要紧设备2
1.4 电厂要紧系统介绍3
1.4.1 锅炉要紧系统3
1.4.2 汽轮机要紧系统3
1.4.3 电气主接线系统4
2 常规电厂运行治理4
2.1 电厂治理组织机构5
2.2 要紧岗位设置及职责5 2.2.1 电厂厂长岗位职责5
2.2.2 总工程师岗位职责5
2.2.3 安全工程师职责5
2.2.4 专责工程师职责6
2.2.5 值长岗位职责6
2.2.6 班长岗位职责7
2.2.7 主值班员岗位职责7
3 电厂安全培训7
3.1 安全组织机构7
3.2 岗位安全职责7
3.2.1 电厂厂长安全生产职责7 3.2.1 General Manager 8
3.2.2 副厂长安全生产职责：9
3.2.2 Vice general manager of production department 9 3.2.3 运行部长安全生产职责10
3.2.3 Manager of power plant operation department 10 3.2.4 检修部长安全职责12
3.2.4 Manager of maintenance department 12
3.2.5 安全专工安全生产职责13
3.2.5 Engineer of production planning department 13 3.2.6 值长安全职责14
3.2.6 Shift Leader Supervisor 14
3.3 安全治理制度16
3.3.1 两票治理制度16
3.3.2 安全培训及检查治理制度20
3.3.3 消防器材治理制度21
3.4 现场安全培训21
3.4.1 机械部分21
3.4.2 化学部分26
3.4.3 电气部分28
3.5 现场安全标识牌的识别31
1 火力发电厂概述
1.1 差不多理论介绍
火力发电厂是利用各种燃料燃烧开释的热能发电的动力设施，包括燃料燃烧释热和热能电能转换以及电能输出的所有设备、装置、外表器件，以及为此目的设置在特定场所的建筑物、构筑物和所有有关生产和生活的附属设施。

要紧有蒸汽动力发电厂、燃气轮机发电厂、内燃机发电厂几种类型.
火力发电厂生产过程
储存在储煤场(或储煤罐)中的原煤由输煤设备从储煤场输送到锅炉炉膛，燃烧的煤放出大量的热能将炉膛四周水冷壁管内的水加热成汽水混合物。

混合物被锅炉汽包内的汽水分离器进行分离，分离出的水经下降管送到水冷壁管连续加热，分离出的蒸汽送到过热器，加热成符合规定温度和压力的过热蒸汽，经管道送到汽轮机作功。

过热蒸汽在汽轮机内作功推动汽轮机旋转，汽轮机带动发电机发电，发电机发出的三相交流电通过发电机端部的引线经变压器什压后引出送到电网。

在汽轮机内作完功的过热蒸汽被空冷凝汽器冷却成凝聚水，凝聚水经凝聚泵送到低压加热器加热，然后送到除氧器除氧,再经给水泵送到高压加热器加热后，送到锅炉连续进行热力循环。

再热式机组采纳中间再热过程,即把在汽轮机高压缸做功之后的蒸汽，送到锅炉的再热重视新加热,使汽温提升到一定(或初蒸汽)温度后，送到汽轮机中压缸连续做功。

1.3 电厂要紧设备介绍
1.3.1 锅炉要紧设备
按锅炉的蒸汽压力：可将锅炉分为低压锅炉（压力小于2.45MPa），中压锅炉（压力2.94～4. 90MPa），高压锅炉（压力7.84～10. 8MPa），超
高压锅炉（压力11.8～14. 7MPa），亚临界锅炉（压力15.7～19. 6MPa），超临界锅炉（压力22.1MPa），超超临界锅炉（压力30～31MPa）。

按锅炉蒸发受热面内工质的流淌方式分类：自然循环锅炉、强制循环锅炉、直流锅炉、复合循环锅炉。

锅炉要紧受热面：水冷壁、过热器、省煤器、
锅炉要紧辅机设备：
1.3.2 汽轮机设备
汽轮机本体
汽轮机本体（steam turbine proper）是完成蒸汽热能转换为机械能的汽轮机组的差不多部分，即汽轮机本身。

它与回热加热系统、调剂保安系统、油系统、凝汽系统以及其他辅助设备共同组成汽轮机组。

汽轮机本体由固定部分（静子）和转动部分（转子）组成。

固定部分包括汽缸、隔板、喷嘴、汽封、紧固件和轴承等。

转动部分包括主轴、叶轮或轮鼓、叶片和联轴器等。

固定部分的喷嘴、隔板与转动部分的叶轮、叶片组成蒸汽热能转换为机械能的通流部分。

汽缸是约束高压蒸汽不得外泄的外壳。

汽轮机本体还设有汽封系统。

给水泵：将除氧水箱的凝聚水通过给水泵提升压力，通过高压加热器加热后，输送到锅炉省煤器入口，作为锅炉主给水。

高低压加热器：利用汽轮机抽汽，对给水、凝聚水进行加热，其目的是提升整个热力系统经济性。

除氧器：除去锅炉给水中的各种气体，要紧是水中的游离氧。

空冷凝汽器：使汽轮机排汽口形成最佳真空，使工质膨胀到最低压力，尽可能多地将蒸汽热能转换为机械能，将乏汽凝聚成水。

凝聚泵：将凝汽器的凝聚水通过各级低压加热器补充到除氧器。

油系统设备：一是为汽轮机的调剂和爱护系统提供工作用油，二是向汽轮机和发电机的各轴承供应大量的润滑油和冷却油。

要紧设备包括主油箱、主油泵、交直流油泵、冷油器、油净化装置等。

1.3.3 电气要紧设备
发电机本体
在发电厂中，同步发电机是将机械能转变成电能的唯独电气设备。

因而将一次能源（水力、煤、油、风力、原子能等）转换为二次能源的发电机，现在几乎差不多上采纳三相交流同步发电机。

在发电厂中的交流同步发电机，电枢是静止的，磁极由原动机拖动旋转。

其励磁方式为发电机的励磁线圈FLQ（即转子绕组）由同轴的并激直流励磁机经电刷及滑环来供电。

同步发电机由定子（固定部分）和转子（转动部分）两部分组成。

定子由定子铁心、定子线圈、机座、端盖、风道等组成。

定子铁心和线圈是磁和电通过的部分，其他部分起着固定、支持和冷却的作用。

转子由转子本体、护环、心环、转子线圈、滑环、同轴激磁机电枢组成。

主变压器：利用电磁感应原理，能够把一种电压的交流电能转换成同频率的另一种电压等级的交流电的一种设备。

6.6KV、400V配电装置：完成电能分配，操纵设备的装置。

蓄电池：指放电后经充电能复原连续使用的化学电池。

在供电系统中，过去多用铅酸蓄电池，现多采纳镉镍蓄电池
操纵盘：有独立的支架，支架上有金属或绝缘底板或横梁，各种电子器件和电器元件安装在底板或横梁上的一种屏式的电控设备。

1.4 电厂要紧系统介绍
1.4.1 锅炉要紧系统
汽水系统：锅炉的汽水系统的要紧功用是同意燃料的热能，提升介质的热势能，增压增温，完成介质的状态转换。

烟风系统：提供锅炉燃烧的氧气，带动干燥的燃料进入炉膛，坚持炉膛风压以稳固燃烧。

其它辅助系统：包括燃油系统、吹灰系统、火检系统、除灰除渣系统等，具体功能不做介绍。

1.4.2 汽轮机要紧系统
主蒸汽系统：吹动汽轮机旋转，带动发电机做功，是发电厂要紧的做功介质通过的系统。

再热蒸汽系统：辅助主蒸汽系统做功，提升机组热效率。

回热抽汽系统：尽量减少进入凝汽器的无用能量，提升机组热效率。

轴封系统：防止汽轮机内部高压蒸汽向外泄露，保证汽轮机效率，保持真空系统严密性。

真空系统：坚持汽轮机的低背压和凝汽器真空。

凝聚水系统：将凝聚水输送到除氧器，完成加热、除氧、化学处理和剔除杂质。

给水系统：提升给水压力，加热后为锅炉提供给水。

主机油系统：包括润滑油系统、顶轴油系统、调剂、保安系统。

汽轮机调剂、保安系统：和谐各系统同步地按照要求进行工作。

其它系统：压缩空气系统、旁路系统、减温水系统、凝聚水精处理系统等。

1.4.3 电气主接线系统
电气主接线是按照电能输送和分配的要求，表示要紧电气设备相互之间的连接关系，以及本发电厂与电力系统的电气连接关系。

电气主接线中有时还包括发电厂的自用电部分。

要紧功能：电气主接线反映了发电厂配电所的差不多结构和功能。

在运行中，它表明本发电厂变电所与高压电网、馈电线的连接方式以及有关一次设备的运行方式，成为调度操纵和设备实际操作的依据；同时，电气主接线对电力供电系统运行的可能性、电能质量、经济性和操作灵活性起着决定性作用
1.4.4 火电厂其他系统
输煤系统：运输燃料进入厂房，进行初步加工和燃料选择工作，同时完成外加物质的混合工作。

所包涵的要紧设备有斗轮机、碎煤机、翻车机、输煤皮带等。

化学水系统：将天然水在进入汽水系统前先除去杂质。

其流程一样为：天然水――混凝沉淀――过滤――离子交换――补给水。

混凝沉淀是加入混凝剂，产生絮凝体。

过滤处理是使用石英砂等滤料除去细小悬浮物。

化学除盐是使用混床除去金属离子和酸根，常使用树脂除盐。

2 常规电厂运行治理
2.2 要紧岗位设置及职责
2.2.1 电厂厂长岗位职责
2.2.1.1 电厂生产工作的总负责人，是电厂安全生产的第一责任人；
2.2.1.2 贯彻国家法律、法规、方针、政策和强制性标准；
2.2.1.3 组织编制电厂治理实施规划；
2.2.1.4 建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施；
2.2.1.5 组织落实基础治理工作、技术治理和职工培训工作，和谐搞好各专业的关系；
2.2.1.6 进行现场安全、文明施工治理，发觉和处理突发事件；
2.2.1.7 负责项电厂月度简报，年度工作总结，打算安排等综合性文字材料的起草工作。

2.2.2 总工程师岗位职责
2.2.2.1 在厂长领导下，负责本项目的生产和谐；
2.2.2.2 负责本电厂的技术治理；
2.2.2.3 负责重大项目的技术预备及组织编制打算；
2.2.2.4 组织解决生产中的技术咨询题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案；
2.2.2.5 主持项目部的生产和谐周会、月度会；
2.2.2.6 负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作；
2.2.2.7 负责职员教育培训工作，提升技术业务素养。

2.2.3 安全工程师职责
2.2.
3.1 制订电厂年度安全工作目标打算，经审定后组织贯彻落实；
2.2.
3.2 组织实施职工安全培训工作，提升安全素养。

2.2.
3.3 汇总电厂年度安全措施打算，经批准后组织实施。

2.2.
3.4 组织开展安全施工的宣传教育工作，组织安全工作规程和安全施工治理规定的学习、考试及取证工作；负责对新人员进行安全教育。

2.2.
3.5 协助电厂厂长组织召开电厂安全工作会议，总结和推广安全运行体会。

2.2.4 专责工程师职责
2.2.4.1 认真执行电厂制定的运行标准，负责运行设备的全过程治理，使运行设备处于良好运行状态，保持设备的清洁，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。

2.2.4.2 严格执行安全规程和各项治理标准和制度，深入现场把握设备的运行状态，及时指导处理各种设备缺陷和隐患，采纳有效的手段减少事故的发生。

2.2.4.3 通过运行记录对设备专门运行、故障、事故进行正确的分析和判定，提出处理意见和防范措施，对设备存在咨询题提出改进建议及方案。

2.2.4.4 协同电厂编制运行打算，一同做好运行的治理工作。

2.2.4.5 参加进行事故故障分析处理，提出修复、预防措施。

2.2.4.6 做好运行记录、分析运行结果，提出改善治理，改善设备的建议。

建立和健全设备的技术档案，认真填写设备治理的各种台帐。

2.2.5 值长岗位职责
2.2.5.1 值长是生产现场当值的总指挥，同时又是机、电、炉运行专业的负责人。

当班期间领导和指挥全厂生产设备系统的运行操作和事故处理。

对机组的安全、经济、稳固运行负责。

2.2.5.2 执行调度命令，完成有功，无功负荷曲线，确保电能质量；按时启停机组。

2.2.5.3 负责和谐运行各专业之间，检修与运行之间的工作联系，确保生产指挥系统政令畅通。

2.2.5.4 负责本值人员运行规程、安全规程等现场规程制度的贯彻与执行。

严格审批操作票和工作票，防止误操作事故的发生。

2.2.6 班长岗位职责
2.2.6.1 在值长的领导下，认真完成本班生产任务。

2.2.6.2 把握各种工况下机组的启动、停用方法及事故处理程
3.2 岗位安全职责
3.2.1 电厂厂长安全生产职责
3.2.1 General Manager
3.2.1.1 电厂厂长是电厂的安全生产第一责任人。

必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对各部门、各级人员安全生产责任制建立、落实负全面的领导责任。

3.2.1.1 General Manager, the key responsible person for the safety production of the power plant, should carry out the related national safety production guide lines, rules, codes as well as relevant requiremen ts made by superior departments carefully. He should be responsible for p reparing safety production systems for different departments and supervisin
g personnel at different levels to execute them.
3.2.1.2 负责建立和完善电厂的安全生产监督保证体系。

并和谐电厂的各级组织，配合行政做好安全工作。

3.2.1.2 In charge of preparing and completing the safe produ ction supervising system in the power plant and cooperate with other dep artments to do the safety supervising work well.
3.2.1.3 按照上级下达的各项安全生产指标，审定电厂的年度安全工作目标打算，层层落实，确保事实上现。

3.2.1.3 Approve the Annual Safe Production Planning in acc ordance with various safe production indexes from superior departments a nd supervise the execution.
3.2.1.4 主管安全监察机构，按规定配备安监人员。

3.2.1.4 Be in charge of safety supervisory organs and assign safety supervisors. production regulations and measures in the power plan t. Examine and approve the safety measures and technology measures pla ns and make sure capital needed is available.
3.2.1.5 贯彻安全生产重奖重罚的原则。

主持一样事故、重大事故，参加特大事故的调查。

3.2.1.5 Carry out the principle of handsome reward and seve re punishment. Organize personnel to investigate common accidents, seriou s accidents and extra serious accidents.
3.2.2 副厂长安全生产职责：
3.2.2 Vice general manager of production department
3.2.2.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，`并提出本电厂贯彻的具体意见，组织落实。

做好分管范畴的安全工作，并承担相应的责任。

3.2.2.1 The vice general manager should carry out the nation al safe production guide lines, rules, codes as well as relevant requiremen ts made by superior departments carefully and bring out specific managem ent plans suitable for the power plant and organize operators to execute t hem . He should be responsible for supervising operators of his departme nt to execute them.
3.2.2.2 亲自阅处上级有关安全生产的文件、通报，结合本电厂实际提出具体贯彻的要求。

3.2.2.2 Examine and review the documents or reporting abou t safe production from superior departments and bring out specific require ments, based on the actual production situation.
3.2.2.3 经常深入现场、班组，解决安全生产咨询题。

持续总结安全生产体会，落实安全奖惩方法。

3.2.2.3 Go to work site frequently to check and solve safe p roduction problems. Get safe production experiences from the accidents co ntinuously and carry out reward and punishment systems.
3.2.2.4 配合项目经理每月召开一次安全生产情形分析会，主持日常生产会，主持编制和审批电厂年度安全工作目标、“安全措施、技术措施”打算、“安全性评判”整改打算等，做到项目、资金、时刻、责任人的落实，并负责督促实施。

3.2.2.4 Help the general manager to hold the safe production analysis meeting, organize daily production meetings, prepare and approv e the Annual Safe Production Planning, Safe Measures and Technology M easures, Safety Evaluation, etc.Carry out and supervise the executions of p rojects, financial, time, and person responsible.
3.2.2.5 强化安全生产保证体系，落实各级生产治理（工作）人员的安全生产责任制。

3.2.2.5 Strengthen safe production guarantee system. Put into effect safe production responsibility system of production management pe rsonnel at different levels.
3.2.2.6 发生事故，应赶忙赶到现场协助处理事故，参加或主持对事故的调查，及时把握事故调查情形，必要时召开事故现场会。

3.2.2.6 Go to the accident site as soon as possible to take p art in the investigation when the accidents occurring. Collect the accident investigation and hold a meeting at site if needed.
3.2.3 运行部长安全生产职责
3.2.3 Manager of power plant operation department
3.2.3.1 发电运行部的第一安全责任人，对发电运行安全生产负要紧领导责任。

必须认真贯彻执行国家、上级和电厂有关安全生产的方针、政策、法规和制度。

3.2.3.1 The manager of power plant operation department, th
e main responsible person o
f power plant operation department, should be responsible for the safe operation. He should carry out the national safe production guide lines, rules, codes as well as relevant requirements made by superior departments and the power plant carefully.
3.2.3.2 按照电厂年度安全工作目标分解到发电运行部的指标，组织制定各专业的细化指标和具体的实施措施，层层落实各级人员的安全责任，确保部门安全目标的实现。

3.2.3.2 Organize personnel to make detailed standards and m easures for different departments according to the indexes of power gener ation department from Power Plant Annual Safe Operation Planning, make personnel at different levels know their safe responsibility and make sure every department fulfill their safe planning.
3.2.3.3 组织各专业按期完成厂部的“安全措施、技术措施”打算、安评工作及整改打算，贯彻落实防止重大事故的重点要求。

3.2.3.3 Arrange each technical department to fulfill correspon ding work plan according to the Safe Measure planning & Technology M easure planning, the safety evaluation & correcting planning and Important Requirements for Preventing Serious Accidents.
3.2.3.4 组织各专业编制和修订现场运行操作规程。

主持每月的运行安全分析会。

对重大操作项目或试验工作，组织制定“安全措施、技术措施”和危险点分析预控工作。

3.2.3.4 Organize different departments to prepare and revise Field Operation Regulations. Hold monthly operation safety analysis meeti ngs. As for important operation or tests, prepare Safe Measure planning
& Technology Measure planning, the Potential Risks Analysis and Prevent ive Planning and arrange personnel to execute them.
3.2.
4.5 领导并支持安全员认真开展各项安全治理和监督工作。

抽查班组的安全活动，做出领导发电运行部的安全检查和反违章活动，深入现场检查指导安全生产，严肃查出违章违纪行为。

3.2.3.5 Encourage safety supervisor to manage and supervise operation and production. Select some shifts and exam their safety meas ures and improve their work. Go to the work site to guide the production safety. If any operations which go against the operation regulation are fo und, punish the operators strictly.
3.2.3.6 参加或组织有关事故和一、二类障碍的调查分析。

3.2.3.6 Organize and take part in the accident investigation a nd analysis.
3.2.4 检修部长安全职责
3.2.4 Manager of maintenance department
3.2.
4.1 检修爱护部的第一安全责任人，对检修爱护部安全生产负要紧领导责任。

必须认真贯彻执行国家、上级和电厂有关安全生产的方针、政策、法规和制度。

3.2.
4.1 As the leader for maintenance department, he should be responsible for the safe production of maintenance department. He sho uld carry out the national safe production guide lines, rules, codes as well as relevant requirements made by superior departments and the power pl ant carefully.
3.2.
4.2 按照电厂年度安全工作目标分解到检修爱护部的指标，组织制定各专业的细化指标和具体实施的措施，层层落实各级人员安全责任制，确保部门安全目标的实现。

3.2.
4.2 Organize personnel to make detailed standards and m easures for different departments according to the indexes of maintenance department from Power Plant Annual Safe Operation Planning, make pers onnel at different level know their safe responsibility and make sure ever y department fulfill their safe planning.
3.2.
4.3 组织各专业按期完成厂部的“安全措施、技术措施”打算，安评工作及整改打算，贯彻落实防止重大事故的25项重点要求。

组织各专业编制和修订设备检修工艺规程。

3.2
4.3 Make different departments work according to the Sa fe Measures planning & Technology Measure planning, the Safety Evaluat ion & Correcting planning and the 25 Important Requirements for Prevent ing Serious Accidents. Arrange personnel to prepare and revise the equip ment maintenance technology regulation for different departments.
3.2.
4.4 组织制定重大检修施工项目的“措施”，并负责贯彻落实。

组织或参加事故和一、二类障碍的调查分析。

3.2.
4.4 Prepare and set maintenance measures for important maintenance work and take charge of fulfillment. Organize or take part in the investigation and analysis on accident and class A and class B malfu nctions .
3.2.5 安全专工安全生产职责
3.2.5 Engineer of production planning department
3.2.5.1 深入生产现场检查，监督与安全有关的规章制度的执行。

不定期检查部门和班组安全活动的情形，对发觉的咨询题及时通知所属部门并向领导汇报，督促有关部门解决。

3.2.5.1 Go to work site to check and supervise the impleme ntation of safety production system. Check the departments or shifts causa lly to see whether they can work in accordance with safety production sy stem. Report faults to related leaders. Supervise and urge them to solve t he problems.
3.2.5.2 协助领导组织并参加全公司的安全检查、安全性评判等工作，编制整改打算。

作好安全资料的归纳、整理和保管工作。

作好事故障碍报表及日常安全情形报表的填写和上报工作。

3.2.5.2 Help the leader to organize and join in the power pl ant safety examinations, safety evaluation. Prepare and revise the planning. Collect and keep the safety materials. Take in charge of the archiving an
d reporting of Faults Log and Safety Log.
3.2.5.3 参加事故调查分析，编制年度安全与劳动爱护措施打算，定期编写安全分析简报，起草本部门安全方面的通知、总结、报告、通报等文件。

3.2.5.3 Attend the accidents investigation and analysis. Prepar
e the Annual Safety and Labor Protection Measures. Prepare the Safety A
nalysis Newsletter periodically. Draft the Notices, Work Summary, Reports, etc.
3.2.5.4 发生事故赶忙赶到现场开展调查分析、收集事故资料等工作。

负责工伤的鉴定工作，监督检查有关部门改善工作场所的劳动爱护条件和工业卫生状况。

3.2.5.5 对“工作票、操作票”执行情形进行检查，发觉的咨询题向领导汇报并提出改进的意见。

3.2.5.5 Check whether operators operate based on Work Per mits as well as Operation Permits. Report to related leaders and bring out improving advice if problem is found.
3.2.6 值长安全职责
3.2.6 Shift Supervisor
3.2.6.1 榜样带头贯彻执行上级有关安全工作的决定、批示以及各种安全规章制度,认真吸取安全生产体会教训,在值班中是全值安全第
一责任人、应熟悉并严格执行规程以及本单位制定的现场规程、安全治理制度、把握运行、备用系统运行方式、各种安全措施,周围环境、人员情形等都应符合安全生产的要求，把握设备缺陷，主动主动制造条件联系处理，幸免扩大或造成事故。

3.2.6.1 Take the lead to perform relevant safety regulation is sued, decide all kinds of safety systems and summarize safe production e xperiences. As a responsible person on duty, he must familiar with and p erform relevant regulations as well as onsite rules& management systems, , operation mode of equipments in operation and standby status, various safety measures, work surroundings, operators, etc. and make sure they ca n satisfy production requirements. Know the equipments potential defects and prevent them from becoming seriously.
3.2.6.2 把握检修设备和运行设备的隔离情形，做到安全可靠，坚持执行工作票制度，保证安全技术措施符合规程的规定，符合现场实际，
负责向调度申报设备打算检修、试验及临检申请，将调度批准的时刻报告电厂主管生产副总经理和有关部门，并对以上各项负安全责任。

3.2.6.2 As for the equipments needing repairing, make sure t hey are isolated from the operating equipment reliably and safely. Make s ure the maintenance done following the work permit system. Make sure t he safety technical measures are qualified and in accordance with the actu al field situation. Take charge of applying for equipment maintenance, test s or temporary repair. Report the time schedule approved by dispatching department to vice production manager and related departments and take r esponsibility for the safety measures for the work above.
3.2.6.3 对运行设备和运行系统的操作、倒换，必须执行操作票制度，贯彻逐级审批手续，严格执行发受令人的复诵制和统一调度术语，认真坚持发受令时录音，由于无操作票或操作票书写造成的误操作值长负重要责任。

3.2.6.3 If the operating equipments or operating system has t o be switched over, operate following the operation permit system. Appro ve the work permits. Repeat the commands and use the unified dispatchin g terminology. Tape the commands. Be responsible for the faults due to o peration without work permits or incorrect work permits.
3.2.6.4 所有生产现场安全生产的一切指挥工作，要贯彻“安全第一”的方针，任何违反规程制度的错误指挥，造成后果者，要负直截了当责任。

3.2.6.4 Take Safety First as the work guide line to command field production. Be responsible for the faults due to incorrect command.
3.2.6.5 值长临时指挥人员参加运行操作及处理缺陷时，值长必须考虑他们能否胜任，对不符合规程要求的工作人员，值长要对他们的工作及人身安全负责。

3.2.6.5 If the shift supervisor has to assign some operators t o attend operations and trouble-shooting temporarily, he has to ensure thes
e operators are qualified and competent. I
f not, he has to take responsibili ty for their personal safety.
3.2.6.6 当值的事故、障碍和专门，一定要深入了解清晰，组织分析，向运行部提供原始材料。

3.2.6.6 Organize operators to investigate and analyze the faul ts, accidents and abnormal situations happened in his shift and provide th
e original information to operation department.
3.3 安全治理制度
3.3.1 两票治理制度
3.3.1.1 热力机械工作票治理制度
为了加大项目部热力机械工作票的治理，规范检修人员和运行人员在整个检修及操作过程中的要求和程序，幸免因检修过程和操作过程中的失误而造成人身及设备事故，保证电力生产中人身、电网和设备的安全，依据有关法律、法规、制定本制度。

3.3.1.1 Thermal mechanical work permit management system
The management system is constituted in order to strengthen th e management on thermal mechanical work permit of project department, specify the requirements and procedures for maintenance personnel and op erators, avoid any accident for personnel or equipment due to improper o peration or errors, and guarantee safety of the personnel, power grid and equipment in power generation, according to relevant laws and regulation s.
3.3.1.1.1 适用范畴：
本制度适用于电厂热机工作票治理工作。

Application scope
This system applies to the management for thermal mechanical work permit in power plant.
3.3.1.1.2 治理职责：
3.3.1.1.2 Management responsibilities:
3.3.1.1.2.1 工作票签发人、工作负责人、工作许可人应负工作的安全责任。

3.3.1.1.2.1 Work permit issuer, person responsible and work per mitter should be responsible for safety of work.
3.3.1.1.2.2 工作票签发人应对下列事项负责：
3.3.1.1.2.2 Work permit issuer should be responsible for the foll owing items:
a 工作是否必要和可能。

a Make sure the necessity of operation.
b 工作票上所填写的安全措施是否正确和完善。

b Ensure whether the safety measures filled in work permit ar e correct and complete.
c 经常到现场检查工作是否安全地进行。

c Frequently visit the site to see whether everything is done with safety.
3.3.1.1.2.3 工作负责人应对下列事项负责：
3.3.1.1.2.3 Personnel responsible should be responsible for the fo llowing items:
a 正确地和安全地组织工作。

a Correctly and safely organize the work.
b 对工作人员给予必要指导。

b Offer some guidance to operators.
c 随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和安全措施。

c Frequently inspect if operators obey the safety regulations an
d measures during operation.
3.3.1.1.2.4 工作许可人应对下列事项负责：
3.3.1.1.2.4 Work permitter should be responsible for the followin
g items:。