发现之旅——全国宣传文化系统“四个一批”专门技术人才赴珠三角地区考察纪实

发现之旅——全国宣传文化系统“四个一批”专门技术人才赴珠三角地区考察纪实作者：暂无
来源：《中国传媒科技》 2010年第1期
北纬22.52度，东经114.37度，冲破深圳上空厚厚的云层，从飞机左侧的窗户向下俯瞰，我们眼前展现出一幅广袤宏伟的圈景：纵横起伏的山地、绵延不断的丘陵、沃野千里的平原。

这就是著名的珠江三角洲，那几条在平原坡她中缠绕蜿蜒的巨蟒无疑就是古老的珠江。

大自然
以它那鬼斧神工的创造力，在我国沿海塑造了这令人叹为观止的奇观，同时也让生活在这片土
地上的人民最先走进了中国改革开放和经济建设的新时代。

此刻，来自祖国四面八方，分别工作在报业、广电、影视和网络等宣传文化系统科技战线上，同时被中宣部评为全国宣传文化系统“四个一批”专门技术人才的16位同志，正一同赶赴我国文化科技发展的最前沿——珠三角地区，等待他们的将是一次非比寻常的发现之旅。

中宣部领导对这次行动非常重视。

临行前，中宣部常务副部长雒树刚向团员们做出重要指示。

他指出，推动社会主义文化大发展大繁荣是党的十七大做出的战略部署，是时代赋予宣传
文化工作者的崇高使命。

作为“四个一批”专门技术人才，一定要认清肩负的责任，充分发挥
模范带头作用，更多地深入到改革开放第一线，到经济建设最前沿，到社会生活最基层，捕捉
社会实践的深刻变化，获得源源不断的鲜活素材和更为深刻的人生感悟，团结和带动更多宣传
文化工作者为推动兴起社会主义文化建设新高潮做出积极贡献。

雒树刚副部长对考察团寄予了
殷切希望，他希望团员们在考察中潜心观察，多学习多交流，要不断发现和总结文化领域与科
技相结合的典型案例，从战略高度审视科学技术在文化发展中的重要地位和作用，积极推动文
化与科技的融合；要发现和学习别人的创新思想，密切关注现代信息技术发展新成果，不断提
高自主创新能力；要细心观察文化产品的创作生产、市场营销、品牌培育等方面，推进文化产
品的数字化网络化传播，不断提高文化发展科技含量，提高文化产品的表现力感染力，更好地
用先进技术建设先进文化、传播先讲文化。

为了组织好这次考察工作，中宣部改革办、干部局做了精心安排，广东省委宣传部及深圳、珠海、广州等地市委宣传部门也密切配合、热情接待。

2009年11月15日至20日，考察团对
十四家单位进行了实地考察，其中既有在文化体制改革中成绩卓著的深圳广电集团、南方电视台、广州日报等传统媒体，也包括了利用应用现代科技发展迅速的腾讯、大洋网等新媒体；既
有站在当代科技前沿的深圳华为、珠海金山等高新技术企业，也包括了在科技与文化相结合等
方而取得初步成就的华强文化科技、广州原创动力、深圳雅昌和深圳雅图等文化科技企业。

考
察团还参观了第十一届中国国际高新技术成果交易会。

一行中，新华社技术局副局长陈明祥担任考察团团长，广州日报社副社长、新媒体事业部
总经理、大洋网总裁梁泉为副团长，中宣部改革办副主任黄志坚，中宣部干部局干部处处长国
丽霞等也参与了率团考察。

全国宣传文化系统“四个一批”人才培养工程
党的十六大以来，为贯彻落实人才强国战略，大力推进高层次宣传文化人才队伍建设，提
高建设社会主义先进文化的能力，党中央做出了实施全国宣传文化系统“四个一批”人才培养
工程的重大战略决策。

根据中央的部署和要求，结合宣传文化工作和人才队伍实际，2003年8月，中宣部会同中组部、人事部下发了《全国宣传文化系统“四个一批”人才培养工作意见》。

实施这一工程，旨在培养造就一批全面掌握中国特色社会主义理论体系、学贯中西、联系实际
的理论家，一批坚持正确导向、深入反映生活、受到人民群众喜爱的名记者、名编辑、名评论员、名主持人，一批熟悉党和国家方针政策、社会责任感强、精通业务知识的出版家，一批紧
跟时代步伐、热爱祖国和人民、艺术水平精湛的作家、艺术家。

为更好地适应文化事业文化产
业发展需要，又相继将宣传文化经营管理人才和专门技术人才纳入“四个一批”人才培养工程。

整个工程拟用5到10年时间，选拔培养1300名高层次人才，其中理论界200名，新闻界500名，出版界1 00名，文艺界400名，经营管理和专门技术人才300名。

科技推动传媒业从传统向现代转型
随着媒体竞争的日趋激烈，尤其是信息技术推动下新媒体的快速成长，传统媒体的生存环
境备受压力。

这是一个既有机遇又有严峻挑战的时期，无论对哪个媒体来说，能不能抓住新机遇、解决新问题、实现新发展，都将是重大考验。

对此，深圳广电集团给出了回应。

考察团在深圳广电集团总裁王茂亮和总工程师傅峰春的
陪同下，对从内容生产制作到新媒体项目建设等各个方面进行深入考察了解。

团员们边参观边
询问，深圳广电集团领导耐心解答。

在科技创新上，深圳广电集团已被国家广电总局确定为全
国广电系统新技术、新业务综合试点单位，并正积极研究进入IP电视、手机电视等各种数字新媒体的可行性，探索与新媒体充分对接的途径和方式。

在深圳广电集团的新媒体展览大厅，团
员们看到了深圳广电集团近年来在新媒体领域探索出的各种新产品，包括手机电视、移动电视等。

傅峰春是集团主要负责技术方面和新媒体新项目运作，他介绍说，从2008年开始，深圳广电集团着力开展有线数字化整合的工作，并已经完成。

另外，深圳广电集团计划建立一个视频
门户网站，借助传统媒体的优势把传统媒体和新媒体有机的结合起来，形成一个互动的优势。

傅峰春说，依托我们的市场用户在内容产业方面有所作为，深圳广电要努力成为中国未来的主
要广电内容提供商之一，我们考虑要和国内外的提供商合作。

深圳广电集团着力加强创新机制
建设，积极推进机制创新、科技创新和节目创新，努力探索广电传媒集团发展新模式，实现传
统媒体向现代媒体，由城市台向区域性传媒机构向全国性现代传媒集团的跨越式发展，成为综
合经济实力、全国影响力、国际竞争力均居全国“第一方阵”的广电集团。

与深圳广电集团相比，南方电视台也毫不逊色。

据陪同考察的南方电视台领导介绍，南方
电视台自开播后，逐步使广州地区国内电视与境外电视的收视率比从2比8提高到8比2。

这
一成绩的得来尤为不易，作为中国最年轻的省级电视台，南方电视台面临的竞争对手不仅有兵
强马壮的大陆同行，更有在广东合法落地的实力强大的香港及境外电视。

为了立足、生存与发展，南方电视台通过组织优化和流程再造、定位调整、差异化竞争、品牌塑造等策略，取得了
快速发展。

不仅如此，让考察团员们感到振奋的是，南方电视台尤为重视应用高科技产品，积
极引进国内外先进技术设备，不仅拥有了国内最先进的虚拟演播室、数十台高速非线编辑机，
还包括最先进的三维制作设备，以及硬盘播出，磁带数字化管理等等，为制作出高质量的节目
提供了有力保障。

如今，南方电视台已经拥有经济、卫视、综艺、影视、少儿等5个专业频道，在全省地级市的覆盖率达90%。

不仅如此，南方电视台还运用高新技术覆盖到加拿大、北美、
拉美、亚洲等地部分电视受众，并进入香港、澳门、台湾当地的有线电视网，以独特的粤语节目，扩大了中华文化在全球粤语人群中的传播。

除了广电媒体外，珠江三角洲地区的报业发展也在全国位居前列，广州日报报业集团就是
其中之一。

广州日报社副社长、新媒体事业部总经理、大洋网总裁梁泉也是考察团的团员之一，在他的陪同下，考察团员们参观了大洋网和广州日报印务中心。

大洋网是1995年国内最早在互联网提供新闻资讯的三家媒体之一。

《广州日报》在大洋网等新媒体发展、新媒体与报纸的良性互动、积极策划参与到与民意民生密切相关的工作方面探
索出一条路子。

大洋网依靠自身的技术实力，对瞬息万变的互联网行业做出及时响应。

大洋网
坚持走以新闻为核心、城市生活服务资讯为主导的本土化路线，不断开拓和打通多种新闻传播
渠道，率先推出网络数字报纸，使读者在阅读过程中既享受到传统报纸感觉，同时又能体验互
联网方便检索的特色。

大洋网逐步成长为华南地区、甚至国内颇具影响力的网站，成为广州市
重要的舆论宣传阵地，是广州市的主流网络媒体。

在大洋网总部，广州日报工作人员还向考察
团展示了他们刚推出不久的“《广州日报》移动阅读本”，这个小本子有6寸大小的显示屏，
加上全键盘的机身设计十分轻薄，就一本书的大小，可以轻松装进衣兜里随身携带，而且支持
3G网络。

移动阅读本的推出让我们从一个侧面看到了传统纸质媒体正在向全媒体的方向发展。

广州日报印务中心是广州日报社下属的大型印报厂，是中国目前印刷能力最强的印报厂，
它也是亚洲最大的印报厂之一，每小时的印速可达564万对开张。

印务中心拥有目前世界最先
进的生产线，包括从德国和瑞士引进的6条世界一流水平的报纸印刷设备，以及配套的一系列
辅助生产系统，完成了报纸生产流程全过程的自动化。

在生产设备配置上，跨入了世界报业的
先进行列，对报业的发展起了很好的支撑作用。

考察结束后，考察团团长陈明祥指出，信息时代，谁的传播手段先进、传播能力强大，谁
的思想文化和价值观念就能更广泛地流传，谁就能更有力地影响世界，因此，技术的持续创新，是文化企业做大做强，不断提高竞争力、占领市场的关键。

重视科技在文化创新工作中的作用，不是把科技看作是工具、手段，而是作为动力、源泉。

技术不仅仅定位为保障功能，而应确立
技术创新在企业发展中的核心要素地位。

科技创新带动文化产业发展
近年来，在广东省委省政府的积极推动下，珠江三角洲地区崛起了一批“民族品牌”，比如：华为、华强、腾讯、中信、雅图、魅族等，其中以华为、中信等企业为代表的通讯设备已
经显示出强劲的势头，使珠江三角洲逐步成为国际主要的电子信息产品制造基地和国内重要的
软件产业基地和信息技术推广应用基地。

考察期间，考察团一行来到深圳华为公司，在华为公司全球媒体关系总监于杰的陪同下，
考察团与华为公司的技术负责人进行了深入交流，并参观了华为公司的数据中心以及物流配送
等部门。

深圳华为公司作为国内知名的以高科技为基础的IT企业，目前已成为全球领先的电信解决方案供应商，具有较强的竞争力。

华为公司向考察团展示了他们开发出来的最新研究成果，并介绍未来通讯技术的发展趋势。

在技术发展与用户需求的驱动下，软件业、IT业与电信业互
相渗透，传统的传媒、娱乐等产业也对行业的影响越来越大。

行业深度融合的背后，昭示着电
信业一个新的时代已经来临，即网络化世界。

未来五年，将有超过10亿人口跨越数字鸿沟，通过移动终端接入到信息社会。

有线的高带宽和移动的广覆盖能力结合在一起，预示着“泛在宽带”时代的来临，人们实现随时随地的“Any Screen(手机、电脑、电视……)融合”的业务体验。

不言而喻，基于下一代通讯技术的网络世界将会给全人类的生活带来革命性转变。

迄今为止，代表着世界领先通讯技术的华为，正在成为一家名副其实的国际化公司。

2008年，华为全
球销售额达到233亿美元，同比增长46%，国际市场收入所占比例超过75%。

在2008年12月
17日出版的美国《商业周刊》上，华为作为全球十大最具影响力的公司而上榜。

《商业周刊》
指出，华为已经成了如何赢得全球影响力的榜样。

2009年，华为在全球销售额方面的目标是，
超越300亿美元。

据陪同考察团参观的华为相关负责人介绍，华为长期坚持不少于销售收入10%的研发投入，并坚持将研发投入的l0%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪，基于客户需求的技术创新，始终聚焦客户的压力和挑战。

与华为公司不同，深圳华强集团有限公司是一家以高科技产业为主导的大型投资控股企业
集团。

经过二十多年的发展，形成了以高科技电子制造业、文化科技产业、电子专业市场、制
糖造纸业为主导的多元化产业格局，同时实现了由生产经营为主向资产经营为主的转变。

华强
集团依托强大的高科技研发及生产能力，持续投入，自主研发拥有自主知识产权的高科技主题
公园，在安徽芜湖打造全球规模最大的文化主题公园，代表了当今世界主题公园项目的顶级水平，成为全球唯一能与美国迪士尼竞争的主题公园。

目前，公司在国内外拥有投资公司40多家和2家上市公司，并拥有6家高新技术企业、3个国家级的技术开发中心、1个博士后工作站。

雅图公司是专业从事数字视频技术产品研发、生产与销售的高新技术企业。

雅图董事长谢
敬在会议室里与考察团进行了深入的交流，团员们不仅看到了雅图技术产品的发展过程，更看
到了民营企业家在面对世界上诸多大企业的挑战所表现出来的那份坚持和执着。

雅图的成功除了有政府的大力支持外，靠的是研发力量的巨大投入和对专业领域的锲而不
合的精神。

雅图一直高度关注站在视频技术领域最前面的几个国际品牌，通过学习借鉴，然后
在此基础上再创新。

就是这样，雅图在核心技术、专利和标准组成的完整竞争力体系中积聚了
11年之功，已经成为民族品牌的领导者，在全球专业市场与SONY、三星等国际品牌站在了同一技术起跑线，彻底打破了欧美、日系知名品牌主导市场的局面，奠定了民族投影机产业振兴的
基石。

目前，雅图主要产品有LCD、DLP、LCOS数字多媒体投影机、DLP数字背投、1080P硅晶
电视、数字电影放映机等。

雅图公司是国家信息产业部，深圳政府大力扶持的民族企业，拥有
多项专利技术。

2006年完成了对行业巨头INFOCUS旗下全球最大研发和生产公司SMT的收购。

2007建立了全国最大的背投生产基地。

公司年设计生产能力达到生产光机60万台，前投影机
50万台，背投电视20万台。

雅图的生产制造规模和研发已跃居世界一流。

腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国
服务用户最多的互联网企业之一。

成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为中心的经
营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。

腾讯在即时通讯、电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏方面等都拥有了相当数量的专利申请。

腾讯投资上亿元在北京、上海和深圳
三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核心基础技术的自主研发。

公
司正逐步走上自主创新的民族产业发展之路。

以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己
的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了QQ、腾讯网()、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。

腾讯还拥有非常成功的虚拟形象产品QQShow、QQ
宠物、QQ游戏和QQMusic/Radio/Live（音乐／电台／电视直播）等产品，同时，还为手机用户提供了多种无线增值业务。

魅族电子科技有限公司是考察团行至珠海考察的第一家高新企业，令大家感到有些意外的是，魅族公司的负责人竟然都是二十几岁的小伙子，是我们经常说起的“80后”。

更令人意想
不到的是，魅族公司成立于2003年3月，成立之初是以研发和生产高品质的MP3系列随身听为主的高新企业，仅用两年魅族的MP3就已经深得消费者的喜爱，并远销海内外，但是魅族的年
轻人没有停止前进的脚步，他们坚持以产品技术为导向，坚持以国际的品质，更贴近消费群体
少而精的产品路线，不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。

2008年，魅族开始转型开
发手机产品。

他们的努力，改变了国内通信多媒体终端市场的格局，让更多人的生活因魅族而
变得更精彩。

据魅族公司副总经理黄质潘介绍，目前魅族日产M8约2000台左右，年销售额达
数亿元。

参观过程中，团长陈明祥与大家交流时说，我们应该进一步解放思想、更新观念。

一方面
利用以数字化、网络化为代表的新技术与各行业传统技术的交汇和融合，激活文化产业潜在价值，不断催生新的产业业态；另一方面以信息化带动产业化，以产业化促进信息化，走新型产
业化道路，改变原有的产业秩序和竞争格局，使掌握核心技术、勇于创新的企业实现跨越式发展，迅速成长为国内文化行业的领军企业和具有参与国际市场竞争能力的企业。

此外从这些高
科技企业身上，我们也学习到了对科技创新的持续投入是多么的重要。

因此我们要在市场需求、产品开发、内容生产、市场营销和用户服务等方面，分析文化产业发展的瓶颈和核心竞争力所
在，减少目前大量存在的盲目投资和跟风投资，针对性地持续投入，提高资金使用效率，自主
研发拥有自主知识产权的技术，提高企业核心竞争力。

考察团副团长梁泉也深有感触地说，通过考察，给我最深印象的是有关企业都十分重视科
技的作用，在自身发展的过程中将科技放在了极为重要的位置，以科技推动业务发展。

腾讯近
年的高速发展有目共睹，其发展过程中，技术推动已成为重要战略之一，其60%以上员工为研
发人员，更在京沪深3地均成立了研究院。

华为也有接近一半的员工从事技术研发，其他企业
也都通过科技来推动新产品的研发与拓展。

文化产品创新与科技已密不可分，科技的应用与创
新已经渗透到文化创意生产的各个环节。

发展文化产业，必须紧紧依托文化与科技相结合的路子。

科技与文化相融合促传统产业升级
在雅昌董事长万捷的引领下，考察团走进了一间会议室，巨大的会议桌上摆满了雅昌印刷
生产的各种精美书籍，一件件都像是艺术品——这正是雅昌的杰作。

万捷向考察团介绍说，雅
昌公司成立伊始，就将自身定位在专业化印刷的方向，通过专业的定位打造企业的核心竞争力，找准创造局部优势的行业发展模式，把企业当作文化来经营，把印刷当作艺术来追求。

这些都
是传统型印刷企业所没有的，可以说正是这个全新的经营理念，使雅昌在高档艺术品印制领域
做到了第一，已经成为中国最大的艺术印刷专业公司，走出了一条印刷企业发展的全新之路。

进入雅昌的生产工作间，万捷一边向我们翻开一本印有各种色条的小册子，一边说：
“这就是为什么雅昌能够保证产品品质的原因——标准化。

”现在雅昌将自己的技术管理标准，包括方法、数据，变成技术标准书，这就是雅昌印刷色彩的标准化。

据悉，中国印刷协会技术
标准委员会计划与雅昌结合，建立中国印刷色彩的管理标准。

在万捷的思考中，任何行业，包
括印刷，要做成产业巨舰，在管理上、技术上都必须规范化、数据化、标准化，应用理性的工具，以逻辑的力量，来规范和做大这个市场。

作为目前国内最优秀的艺术品印制企业，雅昌像创作艺术品那样来制作每一件印刷品，对
于印刷品质非常挑剔，力求完美。

每个艺术家都有自己的笔墨特色，雅昌要给每个艺术家一个
色彩标准系统，并且编入艺术家数据库。

无论多么复杂，万捷总是将质量、品位上的追求放在
第一位，认为自己不是在做印刷，而是在做文化，做文化产业。

他一再要求雅昌的每一个员工，要敬业，要坚持，要执着。

好，还要更好。

在质量问题上，宁为玉碎，不为瓦全，想到了，就
要坚决把它做到。

正是这份坚持，使雅昌在短短十几年间，创造了印刷业的一个奇迹。

如今雅
昌已经占有国内艺术品拍卖图录印刷95%的市场份额，形成了自己独有的核心竞争力，将传统
的印刷业转变为不断满足客户专业需求的服务业。

雅昌公司年收入约7亿，主要来自高端印刷。

通过建立《中国艺术品数据库》核心平台和
雅昌艺术网，向客户提供高端艺术印刷服务、互联网资讯、艺术品市场信息、电子商务和广告
服务、艺术家综合服务，同时提供高仿真艺术品复制产品，满足艺术家、艺术机构、艺术品投
资者、艺术爱好者、高档商业品牌客户的多样化需求。

万捷董事长的介绍，让考察团员们耳目
一新。

雅昌独创的“印刷+IT技术+文化艺术”崭新的商业模式，把为艺术家、艺术机构的服务
与为大众提供艺术教育、艺术普及结合起来，更可以看出现代科技与文化结合所爆发出的巨大
潜力。

考察团副团长梁泉在参观后说，雅昌集团通过IT技术手段，创新商业模式，构建了数字资源库，搭建了网络平台，通过科技创新将传统产业和新兴产业有机结合起来，将艺术资源转化
为面向广大艺术消费者的大众产品。

文化艺术产品有了更广阔的市场空间，既促进了文化的传
承与发展，也大大增加了产业的附加值。

科技创新已大大拓展了文化产品的展示形式与影响广。