社会责任-管理审查控制程序

一、目的
定期对本公司社会责任商业行为守则管理体系进行审查，确保其适应性、持续性和有效性。

二、范围
社会责任商业行为守则管理体系所有要素。

三、程序
3.1每年至少进行一次管理层审查。

3.2管理审查由总经理主持，同时参加的有管理者代表、员工代表、各部门主管。

3.3管理审查会议包括以下内容：
3.3.1审查审查社会责任政策、目标、社会责任商业行为守则管理体系程序及
各项内容：
（1）本公司的社会责任政策和目标。

（2）内部审核报告。

（3）上一次管理审核报告。

（4）第二方或第三方审核报告。

3.3.2内部及外部的社会责任体系审查结果。

3.3.3因有关法规或环境条件等的改变，相应对社会责任商业行为守则管理体
系进行更新的报告。

3.3.4供应商社会责任的表现。

3.3.5纠正预防措施报告。

3.4管理审查会议由管理者代表记录，各部门主管负责执行会议中所决定的任何
措施。

3.5会议记录并入档案管理。

四、参考文件
4.1《社会责任商业行为守则管理手册》
五、记录
5.1《社会责任管理层审查计划》
5.2《社会责任内部评审报告》
5.3《社会责任管理层审查报告》。