目标客户群的特征描述

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4、目标客户群的特征描述:

1.客户定位分析

文化层次

图:房地产开发模式分析模型(目标市场模型)

(模型出处:王志纲工作室理论研究部,2000年11月)

根据目标市场分析模型,得出本案的主流消费群由以下5个组群构成:A型:高文化中收入的“知识英才阶层”。

B型:高文化低收入的“前卫另类阶层”。

C型:中文化高收入的“社会精英阶层”。

D型:中文化中收入的“高级白领阶层”。

E型:低文化中收入的“普通市民阶层”。

——A型:主导型。是最核心的骨干一族,规模最大,是本案主力户型产品的主要购买者,也是本案社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是本案的标准客户。

——B型:标志型。是天泰品牌与生活方式的追捧者和标榜者,年龄在25岁左右,收入不高,但年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,多属超前消费一族,是本案中小户型产品的主要购买者。以2类目标消费群为主。

——C型:提升型。数量不多,但购买力强,落定迅速,是本案大户型产品的产要购买者,对本案产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动。

——D型:跟进型。是A、C型的市场追随者,随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大。

——E型:边缘型。数量较少,其作用是补充性的,其中往往又以投资型(炒家)购买动机为主。

总之,结合目标客户分类:

从规模数量来看,A、D型所构成的中产阶级是市场主流;即1类,3类客户群。从市场拉动作用来看,A、B起市场领头羊的作用;即:2类和3类客户群。

2.产品形态分析

依据不同的客户层面对资源的占有需求不同,和此类客户不同的特征,我们项目的产品形态分为三类:

(1)引导型

主要由型A、B组成的引导型客户

⏹主要构成:自由职业者(包括记者、设计师、广告人等)、房地产业

内人士、韩国在青岛从业人员

⏹产品偏好:建筑风格较时尚前卫,户型面积较小,建筑形式以多层

板楼为主

⏹位于本项目的外向型区域,建筑规模约占总体开发量的15%

(2)主体型

由A、D型组成的主力型客户

⏹主要构成:青岛市北部新城企业中高企业管理人员、城阳区及周边

高级公务员及私营企业主、大型企业高级管理者

⏹产品偏好:建筑风格较稳重大方,能代表项目的整体水平;户型比

较理性;建筑形式以多层板楼为主

⏹住宅位于本项目的中腹,建筑规模约占总体开发量的62.5%

(3)提升型

由A、C型组成的提升型客户

⏹主要构成:高科技人才、国外私营企业主、外籍高级白领人士、市区高

级白领及自由职业者

⏹产品偏好:户型较大;建筑风格个性化;建筑形式以中低密度的

TOWNHOUSE为主

⏹位于本项目的静湖附近,建筑规模约占总开发量的15%

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