食品公司pest分析案例

食品公司pest分析案例
企业概况企业简介：xxx食品有限责任公司位于xx市xx区，成立于xxx年，企业现拥有一栋xx层的多功能办公大楼及四个生产基地，占地二万多平方米，员工xxx人，管理、技术人员xx人。

从事行业：xx制品行业。

主要产品：xx、xx、xxx。

次要产品：xx、xxx、xx、xxx等。

企业运营状况：公司在前进中不断规范企业内部管理，完善基础设施建设，持续加大技术改造力度，除新增生产能力外，对原有生产线进行技术改造，企业综合生产经营能力得到大幅提高。

在管理上引入了现代化管理体系，并行之有效地组织实施，企业竞争能力和管理水平不断提升。

在产成品和原辅料质量监控方面，公司建立了技术手段较为齐全的质量监控中心，提高并强化了原辅料及产成品的自检、自测能力，做到每批次产品都严格按操作规程要求生产，出厂前抽样送省内质量检测及食品检验的权威机构进行检测。

二、企业战略企业愿景：“百亿级”企业，成为中国乃至世界xx行业的领头羊。

企业使命：为顾客提供健康、纯正的产品。

企业总体战略：以国内市场为依托，积极拓展国际市场；以市场为导向开展专心公司业务。

企业职能层战略：以人为本，着力塑造一支作风顽强，业务过硬，掌握先进管理思想，具备乐于奉献精神的精锐之师。

四、企业所处行业的情况
(一）、行业潜在进入者
1、行业经济规模：xxx行业xxx年市场规模预计xx亿，市场增长力大，市场广阔。

2、产品差异化：国内xx产品地域分布较为广泛。

3、进入投资需要量：随着我国经济的发展和xxx市场的广阔，且竞争对手都很强大，人们的需求口味尽不相同，所以投资需要量会很大。

4、客户的转换成本：客户转换成本较低，目前我国xxx倾向复合型，客户口味融合。