公司变更的申请报告模板

【部门名称】
【报告日期】
主题：关于公司变更事项的申请报告
尊敬的【公司领导姓名】：
我谨代表【申请部门名称】，就我公司近期拟进行的变更事项，向公司领导提交以下申请报告，恳请领导审阅并给予批准。

一、变更背景
随着市场环境的变化和公司发展战略的调整，我公司现有的组织架构、经营范围、管理制度等方面已无法满足公司长远发展的需求。

为进一步提升公司竞争力，实现战略目标，经公司管理层研究决定，对公司进行如下变更：
二、变更内容
1. 组织架构调整
（1）撤销【原部门名称】，设立【新部门名称】，负责【新部门职责】。

（2）【原部门名称】的职责调整，具体如下：
A. 【原职责A】调整为【新职责A】；
B. 【原职责B】调整为【新职责B】；
C. 【原职责C】调整为【新职责C】。

2. 经营范围变更
（1）增加以下经营范围：
A. 【新增经营范围A】；
B. 【新增经营范围B】；
C. 【新增经营范围C】。

（2）删除以下经营范围：
A. 【删除经营范围A】；
B. 【删除经营范围B】；
C. 【删除经营范围C】。

3. 管理制度优化
（1）完善《公司规章制度》中的相关条款，确保公司管理制度的科学性、合理性和可操作性。

（2）制定《【新制度名称】》，规范【新制度适用范围】。

4. 人员调整
（1）【原部门名称】的【原岗位名称】调整为【新岗位名称】，岗位职责及任职要求如下：
A. 【岗位职责A】；
B. 【岗位职责B】；
C. 【岗位职责C】。

（2）【新增部门名称】招聘【岗位名称】1名，岗位职责及任职要求如下：
A. 【岗位职责A】；
B. 【岗位职责B】；
C. 【岗位职责C】。

三、变更原因
1. 市场环境变化：随着市场竞争的加剧，公司原有组织架构和经营范围已无法满足市场需求，需要进行调整。

2. 公司发展战略：为适应公司长远发展，需要优化组织架构，提升公司核心竞争力。

3. 人员配置：现有人员配置不合理，部分岗位人员过剩或不足，需要进行调整。

四、变更实施计划
1. 组织架构调整：在【完成时间】前完成新部门的设立，【原部门名称】的职责调整。

2. 经营范围变更：在【完成时间】前完成经营范围的变更。

3. 管理制度优化：在【完成时间】前完成《公司规章制度》的修订和《【新制度名称】》的制定。

4. 人员调整：在【完成时间】前完成人员调整工作。

五、变更预算
1. 组织架构调整：预计费用【金额】。

2. 经营范围变更：预计费用【金额】。

3. 管理制度优化：预计费用【金额】。

4. 人员调整：预计费用【金额】。

六、变更风险评估
1. 政策风险：密切关注国家相关政策变化，确保变更事项符合国家法律法规。

2. 市场风险：加强市场调研，降低市场变化对公司的影响。

3. 人员风险：加强人员培训，提高员工适应新环境的能力。

4. 财务风险：合理控制变更成本，确保公司财务状况稳定。

综上所述，为确保公司顺利实现战略目标，特提出以上变更申请。

恳请公司领导审阅并给予批准。

附件：1. 组织架构调整方案
2. 经营范围变更申请
3. 管理制度优化方案
4. 人员调整方案
敬请批示！
【申请人姓名】
【申请部门名称】
【联系电话】
【电子邮箱】
【报告日期】
注：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。