工程更改流程试题答案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程更改流程试题答案
1.公司将工程更改分为如下()个类型
设计变更(正确答案)
标准变更(正确答案)
过程变更(正确答案)
工艺变更
2.属于设计变更的是()
A.材料更改(同一个供应商同一种物料的牌号更改,或同一个供应商不同物料切换)(正确答案)
B.图纸(2D)更改(性能、尺寸、重量更改)(正确答案)
C.生产过程更改
3.属于过程变更的是()
A.新增或改进检测设备/关键设备/检具/模具(正确答案)
B.检测设备/关键设备/检具/模具停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用(正确答案)
C.法规/行业标准更改(CCC,E-mark...)
D.客户认可的包装方案(含标识)发生变化(正确答案)
4.生产性供应商提出工程更改,公司内部由()负责代为发起工程更改需求?[单选题]
SDE/SQE(正确答案)
供应链管理部
项目经理
产品工程师
5.归属于本部的PCN,由工程部指定该项目的()为主导者[单选题]
产品工程师
质量工程师
项目经理(正确答案)
供应商管理工程师
6.归属工厂的PCN,由工厂质量指定该项目的()为其主导者[单选题]
产品工程师
质量工程师(正确答案)
项目经理
供应商管理工程师
7.“工程更改评审通知单”通过OA审批,()评估其质量可行性;()评估其技术可行性;()评估其成本变动的财务风险;当发生过程变更时,由()评估其制造可行性;[单选题]
质量部;工程部;财务部;制造工程部(正确答案)
质量部;制造工程部;财务部;生产部
8.主导者(主导变更人员)以“产品试制单”向供应链管理部提出产品试制要求,()组织相关部门进行工程更改试生产[单选题]
工程部
生产部
制造工程部(正确答案)
质量部
9.哪个类型的工程变更不需要试制?[单选题]
设计变更
标准更改(正确答案)
过程变更
10.本部发起“工程更改评审通知单”,变更类型为“分供方变更,从A家切换
为B家供应商”,最终审批到()?[单选题]
采购总监
财务总监
工厂总经理
公司总经理(正确答案)
11.“工程更改评审通知单”经管理层批准后,由主导者组织相关成员召开工程更改会议,共同识别“PCN行动计划表”中风险点,制定其行动计划,初步确定PCN计划关闭时间。

[判断题]
对(正确答案)

12.当PCN行动计划执行过程中,有重大违背“工程更改评审通知单”审批设定标准,不需要需重新走工程更改审批,由项目经理视情况决定。

[判断题]

错(正确答案)
13.试生产PTR适用条件:设计变更或过程变更,影响性能、尺寸、外观及匹配等,均需进行产品试制。

[判断题]
对(正确答案)

14.涉及分供方的变更,由SDE/SQE追踪更改及样件制作进度,必要时,样品交产品工程、质量部验证,按《供应商样品认可管理规定》进行认可。

[判断题] 对(正确答案)

15.由质量工程师及产品工程师共同对变更后的试制产品进行确认,输出“首末
件检验报告”和“工程更改验证报告”。

[判断题]
对(正确答案)

16.当客户有需要时,由质量工程师负责完成公司内部验证后,至客户端装车验证。

必要时按顾客要求取得PSW。

[判断题]
对(正确答案)

17.涉及3C/Emark的关键零部件、原材料、结构、制造场地、供应商和零件发生变动时,必须由3C专员向认证机构申报认证更改并获得批准后方可执行[判断题] 对(正确答案)

18.主导者需确认工程更改证据物(至少包含:工程更改评审通知单、PCN行动计划表、首末件检验报告、工程更改验证报告、试生产PTR(跟踪表)、客户端认可报告、供方认可报告、断点管理记录表等),主导部门经理负责确认关闭状况,形成“工程更改汇总表”。

工程更改评审通知单(正确答案)
PCN行动计划表(正确答案)
工程更改验证报告(正确答案)
试生产PTR(跟踪表)(正确答案)
客户端认可报告(正确答案)
供方认可报告(正确答案)
断点管理记录表(正确答案)。

相关文档
最新文档