租赁销售提成制度模板范本

租赁销售提成制度模板范本
一、引言
提成制度是租赁行业销售团队激励机制的重要组成部分，旨在激发销售人员的积极性和创造力，提高销售业绩，实现公司与个人共同发展。

本模板根据租赁行业特点和公司实际情况，制定了一套公平、合理、具有竞争力的销售提成制度。

二、提成范围
1. 租赁产品的销售额（不含税、价外费用等）；
2. 租赁产品的售后服务收入；
3. 租赁产品的增值服务收入；
4. 公司认定的其他提成来源。

三、提成比例
1. 销售人员个人提成比例：根据销售人员级别和业绩，设定不同的提成比例，级别越高，提成比例越高；
2. 团队提成比例：根据团队业绩，按一定比例分配提成，体现团队协作精神；
3. 公司预留一定比例的提成作为奖励基金，用于奖励特别优秀或对公司有特殊贡献的销售人员。

四、提成计算方式
1. 销售人员个人提成：按实际销售额（不含税、价外费用等）的一定比例计算；
2. 团队提成：按团队实际销售额（不含税、价外费用等）的一定比例计算；
3. 奖励基金：根据公司年度业绩和销售人员表现，由公司领导层决定奖励对象和金额。

五、提成支付时间
1. 每月支付一次，次月支付上月提成；
2. 如有大额提成为季度或年度提成，按合同约定支付时间支付；
3. 销售人员离职时，应扣除已享受的提成，如有未支付提成，一次性支付给销售
人员。

六、提成支付条件
1. 销售人员需完成公司规定的销售任务和绩效指标；
2. 销售人员需遵守公司规章制度，无重大违规行为；
3. 销售人员需保持良好的职业操守，不得侵犯公司利益。

七、特殊情况处理
1. 如遇市场变化、政策调整等不可抗力因素，公司有权调整提成比例和计算方式；
2. 如销售人员在提成计算期内离职，按实际在职天数计算提成；
3. 如销售人员因违规行为被公司解除合同，将扣除所有提成。

八、附则
1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充；
2. 本制度解释权归公司所有，如有争议，公司保留最终解释权；
3. 公司可根据业务发展和市场状况，适时调整本制度。

九、结束语
本提成制度旨在激励销售人员积极拓展业务，提高公司租赁产品的市场占有率。

我们相信，在公平、合理、竞争的激励机制下，销售团队将充分发挥潜力，为公司创造更大的价值。

希望每位销售人员都能在本制度下找到自己的舞台，实现个人与公司的共同成长。