公司及各部们指标目标及完成情况

公司及各部们指标目标及完成情况
一、公司整体指标、目标及完成情况：
1.销售额：公司今年的销售额目标为1亿元，截止目前已实现8000万元，完成率80%。

2.利润率：公司今年的净利润率目标为10%，截止目前已实现8%，完成率80%。

3.市场占有率：公司今年的市场占有率目标为15%，目前市场占有率为12%，还有待提升。

4.客户满意度：公司今年的客户满意度目标为85%，截止目前已达到82%，还需努力提高。

二、各部门指标、目标及完成情况：
1.销售部门：
-销售额目标：销售部门今年的销售额目标为6000万元，已实现5000万元，完成率83%。

-新客户开发：销售部门今年的新客户开发目标为50家，已开发成功45家，完成率90%。

-客户回头率：销售部门今年的客户回头率目标为80%，目前回头率为75%，还需改进销售策略。

2.生产部门：
-质量合格率：生产部门今年的质量合格率目标为95%，目前质量合格率为93%，还需加强质量控制。

3.人力资源部门：
-员工满意度：人力资源部门今年的员工满意度目标为85%，目前员
工满意度为88%，完成良好。

-培训计划：人力资源部门今年的培训计划目标为每个员工参加2次
培训，已完成1.5次，完成率75%。

4.财务部门：
-成本控制：财务部门今年的成本控制目标为降低10%，已实现成本
降低8%，完成率80%。

-资金管理：财务部门今年的资金管理目标为确保资金安全和流动性，目前资金链条运转良好。

5.研发部门：
-新产品研发：研发部门今年的新产品研发目标为推出3款新产品，
已推出2款，完成率67%。

-技术创新：研发部门今年的技术创新目标为申请5项专利，已申请
3项，完成率60%。

通过以上介绍，可以清楚地了解公司及各部门的目标设定和完成情况。

根据完成情况，公司可以及时调整目标，加强未完成部分的工作，以保证
整体工作的顺利进行。