水利水电工程施工管理存在的问题与完善策略_6

水利水电工程施工管理存在的问题与完善策略
发布时间：2021-11-22T01:08:54.414Z 来源：《防护工程》2021年21期作者：王俊
[导读] 我国经济建设的快速发展推动我国各行业不断进步的同时，改善我国人们的生活品质。

最近几年，我国的水利水电工程项目发展态势良好，建设规模也在不断扩张。

水利水电工程是国家的基础建设项目之一，水利水电工程的质量直接关系国家财产的安全和人民生命的安全。

当前，我国水利水电工程在实际建设过程中还存在许多亟待解决的问题，寻找有效的解决对策具有重要意义。

王俊
安徽省水利水电工程建设监理中心安徽合肥 230000
摘要：我国经济建设的快速发展推动我国各行业不断进步的同时，改善我国人们的生活品质。

最近几年，我国的水利水电工程项目发展态势良好，建设规模也在不断扩张。

水利水电工程是国家的基础建设项目之一，水利水电工程的质量直接关系国家财产的安全和人民生命的安全。

当前，我国水利水电工程在实际建设过程中还存在许多亟待解决的问题，寻找有效的解决对策具有重要意义。

关键词：水利水电工程；施工管理；存在的问题；完善策略
引言
我国经济建设最近几年发展非常迅速，人们的生活水平不断提高，对于能源的需求与日俱增。

由于我国地域辽阔，因此，不同区域的地质环境存在着较大的差异性，并且具有多变性以及复杂性等特点，这就使得水利水电工程的施工难度变得更大，在这种情况下，相关施工单位则需要结合具体的地质条件，选择合适的水利水电工程施工管理，而且在进行施工技术操作时，还要加强对操作过程的管理。

1水利水电工程施工管理存在的问题分析
首先，管理制度不够完善，目前，在水利水电工程建设中，虽然管理制度的完善情况越来越受到重视，且有很多施工的单位都制定了规范化的管理制度。

然而在实际的水利水电工程项目建设和施工的过程中，存在部分管理制度和施工作业情况不相匹配的情况，进而对工程项目的质量和施工进度产生影响。

此外，在实际的施工过程中，各个项目部之间还存在信息传达性较差等问题，间接对施工质量产生影响。

其次，缺乏材料设备的规范管理，数据表明，在当前的水利水电工程项目建设过程中，很多监理人员只重视对施工作业人员和施工流程的监督管理工作，没有意识到施工材料管理和施工机械设备管理的重要性。

但是在水利水电工程项目的建设过程中，施工用到的材料和机械设备质量如果出现问题，必然会影响整体的施工进度，严重的还会降低水利水电工程项目的施工安全质量。

最后安全管理问题，安全问题在水利水电工程项目建设过程中占据着非常重要的作用和地位。

但是对于目前的水利水电工程项目建设情况来说，其安全管理规定和安全管理行为存在严重的脱节现象，甚至出现有令不行的现象。

此外，当地的建设行政部门没有做好安全施工的教育工作，存在不重视安全施工管理的情况。

2水利水电工程施工管理完善策略
2.1高效管理现场作业
要想最大程度地排查项目建造过程中可能出现的安全隐患，就应该建立对项目现场作业的科学管理机制，才能够及时规避安全问题，保证项目的进度与质量。

至于如何实现科学管理，首先应该要求工作人员依据施工场地的实际条件去确立施工的重点，比如去核验项目中实际用到的原料数量以及质量，认真登记在册。

另外还要合理摆放，因为有些原材料怕水，就要尽最大努力去规避水源，保证原料的性能不被破坏。

其次应该格外重视对建设人员的科学配置，坚持具体问题具体分析，将其安置到合适的位置，加快施工进度。

最后，还要建立施工现场的安全巡查队伍，认真督察建造工程，对违规行为和安全问题要及时发现并制定应对措施与处罚措施，图一。

图一现场作业
2.2严格执行工程质量技术检定工作
水利水电工程土建施工质量对整个水利水电工程的总体质量、区域社会经济发展水平等方面兼有很大影响，同时也是提升施工企业经济效益和市场信誉度的重要因素，值得高度重视。

将工程质量作为工程检查验收的主要依据，要详细检查工程施工方案是否符合实际要求，是否满足施工技术的使用。

因此，在施工中，必须切实做好质量技术检定工作，选择合理的质量保证技术，是提升施工质量，保证各道工序能够高效、有序开展的主要举措。

此外，还要适当强化工程项目管理人员的技术培训工作，全面提升管理人员现场技术管理水平，
为现场施工提供指导，保证各项施工任务，都能按照相关规范、标准、要求质量开展工作，保证施工的安全性，降低安全事故发生的概率，为水利水电工程土建施工营造一个绿色、和谐、文明的施工环境。

2.3加大对施工人员的培养力度，提升施工团队整体素质
对施工人员加大技能的培养力度。

很多企业认为，农民工流动现象非常普遍，对他们进行技术培训很有可能得不到应有的回报，不过站在工程质量的角度上来讲，对他们进行技能培训是非常有必要的。

而在培养期间可采取班组形式，以老带新，也就是要求具有丰富工作经验且能力过硬的工作者来对新人进行技术指导，这样不但能够加强施工者的技能，并还能提升施工质量和效率，不至于延误工期。

此外，还要提升施工团队的整体素质。

一是要加强施工管理者的管理水平。

启用能力强，经验丰富的管理者，这样就能够保证解决所发生的施工突发情况，进而可在规定的期限内完成施工。

二是要增加管理工作者的待遇，同时把管理者对工程建设所做出的贡献作为升职加薪的参考标准，以此加强他们的工作责任感。

三是对施工人员的学历和工作经验提出要求，以保证他们能够在施工期间准确的根据施工图纸来进行施工，进而可实现对各施工环节的质量精准把控。

2.4建立完善的施工技术管理制度
相关施工单位若想开展有效的施工技术管理工作，就需要结合实际情况，制定出比较完善的管理制度，以此对施工技术管理予以规范，促使这一管理工作能够有序开展。

基于此，施工单位要对水利工程建设所采用的全部施工技术予以全面了解与确认，同时还要掌握施工技术的具体操作流程以及注意事项，据此制定出详细的施工技术管理规范制度，要求施工人员按照相应的要求进行施工技术操作，而管理人员则要结合施工技术管理规范，对施工技术操作过程进行严格的检查，确保施工人员是按照标准要求操作的。

另外，施工单位还要组织专业的技术管理人员，建立专门的施工技术巡查小组，并划分出若干个小组，针对不同的施工环节，派遣相应的技术检查小组，对该施工环节中的施工技术操作过程进行实时跟进，以及定期检查，同时，还要检查施工技术操作的细节性问题，加强对数据的核对，保障整个施工技术应用的有效性。

此外。

施工单位还应该实行责任监管制度，明确不同施工技术检查小组的不同管理职责，一旦某一环节的施工技术应用出现问题，就要追究检查小组的责任，借此提高管理人员的工作积极性，促使水利工程施工技术管理工作能够顺利开展。

结语
综上所述，在水利水电工程项目的建设过程中，相关的施工单位一定要充分做好水利水电施工问题处理和总结工作，根据实际的施工情况采取科学高效的管理措施，有效提升水利水电工程项目施工质量。

参考文献：
[1]严锦春.探究水利水电工程的建设管理现状及完善策略[J].建材发展导向，2020（1）：95.
[2]管成喜.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].房地产导刊，2019（17）：174-175.
[3]陈翔.水利水电工程管理中存在的安全问题及解决策略研究[J].探索科学，2019，25（4）：163-164.。