电力系统输电运检管理现状及优化管理策略

电力系统输电运检管理现状及优化管理策略
发布时间：2022-05-12T08:32:52.945Z 来源：《福光技术》2022年10期作者：李明志
[导读] 在信息技术全面创新和改进的背景下，电力系统输电运检技术日益完善，因为优势极高而被广泛应用到了输电线路环节中，为输电线路运检工作开展提供了良好的依据。

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摘要：伴随着社会经济水平的提升，各项建设项目得到了良好的开展，电力输送系统面临着巨大的负荷压力，在当前用电形势下就需要创建规范性的电力系统，不过从电力系统运检管理工作实际开展情况来看，依旧以以往单一的管理方式为主，管理设备比较落后，不利于电网系统的良好运行，所以，就需要全面探究输电运检管理中存在的各项问题，制定出完善的电网管理策略。

关键词：电力系统；输电运检管理现状；优化管理策略
在信息技术全面创新和改进的背景下，电力系统输电运检技术日益完善，因为优势极高而被广泛应用到了输电线路环节中，为输电线路运检工作开展提供了良好的依据。

基于城乡电路一体化发展背景下，各项领域的配电网迎来了较大的用电压力，从一定程度上对于电网各项输送阶段提出了十分严格的要求，以往传统类型的电力系统内部输电线路运检管理方式显然已经不符合各个环节提出的高要求，因为采取的方式比较单一，难以在输电线路管理中发挥出良好的效果，所以，采取何种方式提高运检管理效率和质量、推动电力企业稳定运行是目前面临的主要难点。

1、对于输电线路运检管理概念的论述
所谓输电线路运检管理工作，主要是优化和改善以往传统类型的输电线路运行维修管理方式，创新升级，采取精益化的管理模式实施各项控制工作，提升输电线路运行效率和维护水平，保证电力电能得到高效率的传输，为相关工作开展提供良好的服务，在输电线路运检管理工作开展过程中，从产业务运行方面入手，创建规范性的输电线路运维管理系统，进而达到高效率维护输电线路的目的，与此同时，电力企业还应当结合实际情况构建专门的管理组织，做好该项队伍文化和精益化思想的宣传工作，提升人力资源利用率，培养出专业性强并且经验丰富的运行检查人才，落实规范性强的精益化运检流程，将整体效果发挥到最大化，而且输电线路运检管理水平的提升也离不开科学技术的大力支持，具体表现为移动作业技术、自动化技术和通讯技术，通过全面搜集和整合这些数据，为输电线路运行和检修工作提供良好的依据，最终实现输电线路安全运行的目标。

2、对于我国电力系统输电运检管理现状的分析
2.1缺少专业性的运检人员，分工管理不清楚
基于用电用户数量的增长，电网建设规模日益拓展和延伸，这从一定程度上增加了输电线路运检工作的开展难度，大多数区域内缺少专业性强并且经验丰富的电网运检人员，阻碍了整个电网的良好运行，同时也不利于整体运行安全质量的提高。

与此同时，电力企业运行管理结构设置不合理，输电线路检查人员进行检查的过程中，把具体的检测结构直接汇报给技术维修人员，然后等维修人员加以处理，但是整体上而言，工作流程十分繁琐和复杂，不利于将输电运检工作的时效性体现出来，尤其是在北方冬季的时候发生输电线路隐患以后，一旦没有及时排除故障的话，必定会延误最佳的维修实际，甚至导致问题扩大。

2.2管理机制不健全，管理团队技能有待增强
现阶段，在电力企业电力系统输电运检过程中，主要是以分体运行的监控管理模式为主，不过从该项模式具体应用现状来看，也有着诸多的缺陷存在，具体表现为责任划分不清晰、增加了电力系统输电传送流程的混乱性，不利于提升电力运行和工作效率。

与此同时，电力工作人员掌握的知识点少之又少，具体的操作流程十分繁琐，形成了只有部分老员工完全熟悉电力流程和机械设备的局面，整个管理队伍的专业性不高，不利于运检工作规范性开展。

2.3管理细节方面的问题
第一，在日常工作中，运行人员应当定期检查输电线路，了解到存在的问题，把具体问题反馈给检修部人员，然后检修部门人员结合具体的问题制定出解决策略，此项工作阶段看似相互联系，没有任何的缺陷，不过整个环节消耗的时间是非常多的，难以快速排除故障。

一旦输电线路漏洞得不到有效解决，将会展开重复性的工作，增加成本输出，消耗诸多的人力和财力以及时间。

第二，运行工作和检修工作处于相互分开的状态，两者工作人员待遇方面也有诸多的不同之处，存在着工作量和酬劳不成正比的现象，员工主观能动性较弱，不利于企业稳定运行。

第三，电力系统是以分体管理方式为主，员工过度在乎眼前的工作，觉得只需要做好自身的工作就可以了，完全没有注重整体方面的发展，员工集体意识缺失，当长时间处于该项范围内工作而没有和其他部门员工进行交流的话，工作方面也会发生差别，阻碍了企业规范
性管理。

3、电力系统输电运检优化管理策略
从实际情况来看，无论是分工不明确、运检任务繁琐、还是缺少专业性的运检管理人员以及健全的运检管理体系，都需要从运检一体化管理期间重点解决，制定出完善的电力系统输电运检管理策略。

3.1制定健全的输电运维管理制度
在电力企业电力系统输电和运检工作开展过程中，健全的输电运维管理体系是确保各个环节稳定运行的关键所在，同时也是非常重要的一方面。

在管理期间应当做好每个人员的分工工作，科学合理的配置人员，提升资源利用率以及运检一体化管理效率，因为电力企业缺少专业性强并且经验丰富的人才，因此就要求电力企业健全企业管理体系，在输电线路运行过程中综合性的分析和整理各项数据，降低输电线路安全隐患出现概率，确保电力企业输电线路高质量运行。

第一，工作人员全方面探究电力系统输电运维管理中的各项难点，做好各个阶段的评估和总结工作，将文件汇总到一起。

第二，管理层和领导人员从多方面研究和分析具体反馈的信息，制定出有关的改善对策。

第三，电力企业加强输电运维工作的管理程度，创建规范性的运维系统，利用该项系统将运维管理工作的问题及时记录下来，制定改进策略。

3.2创建设备档案信息库
基于电网规模的拓展和延伸，输电线路设备数量随之增加，设备管理演变为了输电线路运检管理工作中十分重要的一方面，运检工作质量与电力系统管理效率提高以及效果体现有着密切的联系性，基于此，在设备检查过程中，应当做好设备故障处理信息的记录工作，创建相应的设备档案信息库，将设备的原始数据记录下来，其中涉及了电气设备的运行参数、维修记录和参数，全方面实施信息化管理，为检修工作人员提供故障诊断的依据。

并且完善的档案信息库也有利于提高运检人员工作效率，在创新运检管理方式的基础上减少成本输出。

3.3规避人为因素造成的误差
为了规避输电线路运行过程中安全隐患的形成，确保电力系统稳定运行，对于相关工作人员来讲，应当定期检查电力企业的输电线路，设置准确的参数，将巡检难度、效率和质量清楚的记录下来，整合到一起反馈于电力系统平台内，完成电力企业输电线路运检工作以后，创建关联数据，数据的完善性和准确性决定了电力企业管理人员后期决策工作的开展，这就需要严格监督各项因素对数据准确性造成的影响，防止信息平台发生数据失去平衡现象。

4、结语
从以上论述来看，在电力系统运行过程中，输电运检是极为关键的一方面，决定了整个电力系统的运行状态，而以往传统类型的输电运行技术和运检管理方式有着较多的难点存在，不不利于电力系统稳定运行，所以就要求相关人员全方面探究电力系统输电运检管理现状，引进合理的方式，制定出完善策略，从而提高输电运检管理质量。

参考文献：
[1]蒋兆芳，张俊.电力系统输电运检管理现状及优化管理策略研究[J].南方农机，2021，050（004）：248-248.
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[3]曹大军.电力系统输电线路运检一体化管理浅析[J].电气时代，2021，000（003）：39-42。