电视台总编部管理制度范本

电视台总编部管理制度范本
第一章总则
第一条为了加强电视台总编部管理工作，提高节目质量，确保播出安全，根据国家有关法律法规和电视台内部管理规定，制定本制度。

第二条总编部是电视台节目创作的领导机构，负责全台节目的策划、审核、调度和管理工作，承担全台节目播出的安全责任。

第三条总编部工作人员应认真履行职责，坚持正确的舆论导向，积极创新，提高节目质量，为广大观众提供丰富多彩、健康向上的电视节目。

第二章工作职责
第四条总编部工作职责：
（一）制定全台节目发展规划和年度工作计划，提出节目创作、制作、播出的总体要求。

（二）负责全台节目的策划和创意工作，组织重大题材的节目创作和制作。

（三）对全台节目进行审核，确保节目内容符合国家法律法规和电视台内部管理规定，符合社会主义核心价值观。

（四）负责全台节目的调度和管理工作，确保节目正常播出。

（五）组织全台节目评审和优秀节目评选工作，对全台节目质量进行监督和评估。

（六）负责全台节目版权管理工作，维护全台节目知识产权。

（七）完成台领导交办的其他工作任务。

第五条总编部设总编一名，负责总体工作；设节目策划、审核、调度、版权管理等岗位，分别负责相关工作。

第三章工作程序
第六条节目策划：
（一）总编部根据全台节目发展规划和年度工作计划，提出节目策划方案。

（二）总编部组织相关部门和专家对节目策划方案进行论证，形成策划报告。

（三）总编部将策划报告报台领导审批，批准后组织实施。

第七条节目审核：
（一）总编部对全台节目进行审核，确保节目内容符合国家法律法规和电视台内部管理规定。

（二）总编部将审核意见反馈给节目制作部门，要求其进行修改。

（三）节目制作部门根据审核意见进行修改，总编部再次审核，直至符合要求。

第八条节目调度：
（一）总编部根据全台节目计划和实际情况，制定节目调度方案。

（二）总编部将调度方案通知相关部门，要求其按照方案执行。

（三）总编部对节目调度情况进行监督，确保调度方案的实施。

第四章人员管理
第九条总编部工作人员应具备以下条件：
（一）具有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法律法规和电视台内部管理规定。

（二）具有相关专业背景和工作经验，具备一定的节目策划、制作、审核能力。

（三）具有较强的团队协作能力和沟通能力，能够承担工作任务。

第十条总编部工作人员的选拔和任用：
（一）总编部根据岗位需求，提出招聘计划。

（二）总编部组织招聘工作，选拔合适的人才。

（三）总编部对选拔人员进行培训和考核，合格后任用。

第五章设备管理
第十一条总编部应合理配置和利用全台节目制作和播出设备，确保设备安全、正
常运行。

第十二条总编部对设备进行定期检查和维护，发现问题及时处理。

第十三条总编部建立设备使用档案，记录设备使用情况，提高设备使用效率。

第六章安全保障
第十四条总编部应加强全台节目播出的安全保障工作，确保节目播出安全、稳定。

第十五条总编部制定应急预案，应对突发事件和意外情况，确保节目播出不受影响。

第十六条总编部对全台节目制作和播出人员进行安全教育，提高安全意识。

第七章附则
第十七条本制度自发布之日起施行，解释权归电视台总编部所有。

第十八条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。