实现施工设备效益的最大化
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参 考 文 献
1 景奉儒. M管理与实践耽 阳: T P 东北大学出版社,0 34 0 . — 2 2 0 () 6 5 0 0
核算卡 , 对租费 、 燃油费 、 电力消耗 、 费用等记录登记 , 维修 逐一 核算 , 做到心中有数 。
手段 , 结合计算机程序 , 对设备 大量的运行指标进行分析统计 , 及时找出设 备在运行 中存 在的缺陷和不足 ,通过厂内局域 网实 现网上传输 , 资源共享 。
六、 结语
作者通联: 阳钢铁 集团有 限公 司第一轧钢厂一车 间 河 安
南安 阳市 4 50 50 4
第一轧钢厂通过采取 以上措施 ,取得 了明显成效 ,0 5 2 0 年 18月所有主机设备实现零故障运行。 ~
E m ij c18 ia Oq — a :h f0 @s + l ly n eq
工程总造价应在 1 %一 5 5 2%为宜。
、
加强设备 的优化配置
加强施J设 备优化配置是项 目施丁中实现设备效益最大化 二
的重 要 环 节 。
1 先应依 据 程 量的大 小 、 期 , . 首 决定 所需 设备 规格 型
号、 , 数量 编制适合该项 目的机械设备使用计划和编排所需施工 机械进 出场的时间计划 , 做好施工设备总量及进场控制 。
维普资讯
实现施工设备效益的最大化
刘 凯
摘要 介绍加强施工设备的优化配置、 成本核算、 使用管理以及对项目负 责人的考核, 是实现施工设备效益最大化的有效措施。
关键 词 施 工设备
中图分类号
效益
最大 化
B
F7 . 2 34
文献 标识 码
对租用 的施工设备 。 随时考察其使用效果做 出评判 , 及时调 整租用 片案 , 以求达到项 目成本最低 、 效益最高。 1 目应加强租用设 备的单机 、 . 项 机组核算。对每台设备建立
机械科专业人员加强 对现场机械维修 、 使用的管理 , 并进行具体 指导 , 做好现场管 、 、 、 、 用 养 修 算等各项原始资料和数据 的统计 、 积累, 并按规定及时 、 向主管领导上报设备使片及经济分析 准确 { 资料 , 以便领导掌握设备使用情况 , 及时调整使用A案 。
2根据企业 实际情况 , 着“ . 本 先调剂 , 后经租 ” 的原则 , 先 优 利用企业 内部的闲置设备 , 口设备通过外部租赁市场租用 。 缺 尽 量避免项 目自身购置设备 , 增大j程成本 , 二 给项 目后期存量资产 的处置带来 困难。 3 与对施工 所需设备进行 一次性大 量投资相 比 , . 实行设 备 租赁 只需付 少量租金 , 即可解决 生产 急需 , 减少 了大量投资 , 降 低 了: 程成本 。 l 4项 目施工 中对设备的配置力求少而精 , 到生产上适用 , . 做 技术性能先进 , 安全可靠 , 设备状况稳定 , 经济合理 , 能满足施工 上艺要求 。 5设备选 型应与施工量 、 . 施T条件 、 技术力量 、 动力 配置及 生产能力相适应。 要选择整机性能好 , 效率高 , 故障率低 , 维修方 便, 互换 性强 的设备 , 避免使用淘汰性设备。尽量选择能源消耗 低、 噪声 小 、 无污染或 污染小 的设备 , 使其综合成本降低 。
[ 编辑 赵 华民]
叫 _ 塑 盔 鞋: . … 盐 墼. 薹 . .
设 管 与 值 26 5 置 理 维 0 № 日 0
维普资讯
加强设备投资决策研究 促进设备资产结构优化
骆 先余
摘要
关键词
随着我 国经济体制改革 的不断深化 ,企业装 备水平的不断
提高 , 在项 目施工 中如何充分发挥设备效能 , 使工程成本大幅度 降低 , 使企业效益不断提高 , 已成为当前施工企业面临的重要问 题, 笔者 就此结合工作实际谈几点看法 。
一
2随时掌握设 备完 成产量 、 . 所需动力 、 配件 消耗 及其运杂费 用开支等情况。 依据项 目工程特点 , 及时分析设备使用效能。 做 好资金使用 预测 , 以利随时调整施J 机械用量 , 二 减少费用录设备使用数据 。对运转 台
班、 台时 , 完成产量 , 油料 、 配件消耗 等 , 做好基础资料 收集 , 按月 汇 总和对使用效 果进行评价 、 分析 , 以便 对机械使用技术经济指 标 的比较和分析 。 4项 目大小 和工程难易不 同 , 采用的机械设 备种类也不 , 所 相 同。 加快工程进度势必加大租用设备投资力度 , 使机械使用 费 占工程造价的比重增大 。 一般房建和高层建筑 , 机械设备使用 费 占工程总造价应控制在 5 9 路基上石方工程机械使用费占 %一 %。
三、 加强设备的使用管理
施工设备的使用管理 , 应逐步规范化。 l 。 设备出租单位 应加强对设备使 用单位 的经常性 监督检查
和人员考核 。 设备使用单位应确定分管机械设备的领导 , 设置项
目 施工所需的设备管理 岗位 , 配备专业技术人员 , 加强设备操作
人 员的技能 、 职责和安全教育。 设备操作人员应服从项 目的统一 指挥 , 履行 岗位职责 , 树立为施T现场服务的思想 。 2 工程项 目分管机械设备 的领导应加强对机械科 的管理 。 .
二、 加强对设备的经济成本核算
5 目前大多数 项 目设 备租 赁采用按 月计 费方式 , 于对人 , 便
员 的统一调度 , 从而较好发挥操作人员 的积极性 。
6为充分 利用设备 , . 对大型设备 ( 如龙门吊 、 汽车 吊、 张牵机 等) 的进 、 出场都应预先书面报告。设备进场 , 提前做好 准备 , 使 其进场就能用 , 用完尽早退 , 以最短 的使用 时间 , 发挥最 大的设 备使用效能 , 创造较好的经济效益 。
1 景奉儒. M管理与实践耽 阳: T P 东北大学出版社,0 34 0 . — 2 2 0 () 6 5 0 0
核算卡 , 对租费 、 燃油费 、 电力消耗 、 费用等记录登记 , 维修 逐一 核算 , 做到心中有数 。
手段 , 结合计算机程序 , 对设备 大量的运行指标进行分析统计 , 及时找出设 备在运行 中存 在的缺陷和不足 ,通过厂内局域 网实 现网上传输 , 资源共享 。
六、 结语
作者通联: 阳钢铁 集团有 限公 司第一轧钢厂一车 间 河 安
南安 阳市 4 50 50 4
第一轧钢厂通过采取 以上措施 ,取得 了明显成效 ,0 5 2 0 年 18月所有主机设备实现零故障运行。 ~
E m ij c18 ia Oq — a :h f0 @s + l ly n eq
工程总造价应在 1 %一 5 5 2%为宜。
、
加强设备 的优化配置
加强施J设 备优化配置是项 目施丁中实现设备效益最大化 二
的重 要 环 节 。
1 先应依 据 程 量的大 小 、 期 , . 首 决定 所需 设备 规格 型
号、 , 数量 编制适合该项 目的机械设备使用计划和编排所需施工 机械进 出场的时间计划 , 做好施工设备总量及进场控制 。
维普资讯
实现施工设备效益的最大化
刘 凯
摘要 介绍加强施工设备的优化配置、 成本核算、 使用管理以及对项目负 责人的考核, 是实现施工设备效益最大化的有效措施。
关键 词 施 工设备
中图分类号
效益
最大 化
B
F7 . 2 34
文献 标识 码
对租用 的施工设备 。 随时考察其使用效果做 出评判 , 及时调 整租用 片案 , 以求达到项 目成本最低 、 效益最高。 1 目应加强租用设 备的单机 、 . 项 机组核算。对每台设备建立
机械科专业人员加强 对现场机械维修 、 使用的管理 , 并进行具体 指导 , 做好现场管 、 、 、 、 用 养 修 算等各项原始资料和数据 的统计 、 积累, 并按规定及时 、 向主管领导上报设备使片及经济分析 准确 { 资料 , 以便领导掌握设备使用情况 , 及时调整使用A案 。
2根据企业 实际情况 , 着“ . 本 先调剂 , 后经租 ” 的原则 , 先 优 利用企业 内部的闲置设备 , 口设备通过外部租赁市场租用 。 缺 尽 量避免项 目自身购置设备 , 增大j程成本 , 二 给项 目后期存量资产 的处置带来 困难。 3 与对施工 所需设备进行 一次性大 量投资相 比 , . 实行设 备 租赁 只需付 少量租金 , 即可解决 生产 急需 , 减少 了大量投资 , 降 低 了: 程成本 。 l 4项 目施工 中对设备的配置力求少而精 , 到生产上适用 , . 做 技术性能先进 , 安全可靠 , 设备状况稳定 , 经济合理 , 能满足施工 上艺要求 。 5设备选 型应与施工量 、 . 施T条件 、 技术力量 、 动力 配置及 生产能力相适应。 要选择整机性能好 , 效率高 , 故障率低 , 维修方 便, 互换 性强 的设备 , 避免使用淘汰性设备。尽量选择能源消耗 低、 噪声 小 、 无污染或 污染小 的设备 , 使其综合成本降低 。
[ 编辑 赵 华民]
叫 _ 塑 盔 鞋: . … 盐 墼. 薹 . .
设 管 与 值 26 5 置 理 维 0 № 日 0
维普资讯
加强设备投资决策研究 促进设备资产结构优化
骆 先余
摘要
关键词
随着我 国经济体制改革 的不断深化 ,企业装 备水平的不断
提高 , 在项 目施工 中如何充分发挥设备效能 , 使工程成本大幅度 降低 , 使企业效益不断提高 , 已成为当前施工企业面临的重要问 题, 笔者 就此结合工作实际谈几点看法 。
一
2随时掌握设 备完 成产量 、 . 所需动力 、 配件 消耗 及其运杂费 用开支等情况。 依据项 目工程特点 , 及时分析设备使用效能。 做 好资金使用 预测 , 以利随时调整施J 机械用量 , 二 减少费用录设备使用数据 。对运转 台
班、 台时 , 完成产量 , 油料 、 配件消耗 等 , 做好基础资料 收集 , 按月 汇 总和对使用效 果进行评价 、 分析 , 以便 对机械使用技术经济指 标 的比较和分析 。 4项 目大小 和工程难易不 同 , 采用的机械设 备种类也不 , 所 相 同。 加快工程进度势必加大租用设备投资力度 , 使机械使用 费 占工程造价的比重增大 。 一般房建和高层建筑 , 机械设备使用 费 占工程总造价应控制在 5 9 路基上石方工程机械使用费占 %一 %。
三、 加强设备的使用管理
施工设备的使用管理 , 应逐步规范化。 l 。 设备出租单位 应加强对设备使 用单位 的经常性 监督检查
和人员考核 。 设备使用单位应确定分管机械设备的领导 , 设置项
目 施工所需的设备管理 岗位 , 配备专业技术人员 , 加强设备操作
人 员的技能 、 职责和安全教育。 设备操作人员应服从项 目的统一 指挥 , 履行 岗位职责 , 树立为施T现场服务的思想 。 2 工程项 目分管机械设备 的领导应加强对机械科 的管理 。 .
二、 加强对设备的经济成本核算
5 目前大多数 项 目设 备租 赁采用按 月计 费方式 , 于对人 , 便
员 的统一调度 , 从而较好发挥操作人员 的积极性 。
6为充分 利用设备 , . 对大型设备 ( 如龙门吊 、 汽车 吊、 张牵机 等) 的进 、 出场都应预先书面报告。设备进场 , 提前做好 准备 , 使 其进场就能用 , 用完尽早退 , 以最短 的使用 时间 , 发挥最 大的设 备使用效能 , 创造较好的经济效益 。