项目实施确认单模板
设计变更现场签证实施情况确认单
设计变更现场签证实施情况确认单项目名称：签证单号：变更内容：一、签证实施情况确认1.变更原因：请简要说明变更产生的原因和背景。
2.变更内容：请详细描述本次签证的具体变更内容，包括但不限于设计图纸、施工方法、材料等的变更情况。
3.影响分析：请对变更内容进行分析，说明其对项目进度、预算、施工工艺等方面的影响。
4.实施方案：请说明签证的具体实施方案，包括但不限于施工顺序、技术要求、质量控制等方面的变更措施。
5.相关审批：请列出签证过程中所涉及的相关审批文件、相关单位审批意见等。
6.实施结果：请描述签证内容的实施结果，包括但不限于施工质量、预算控制、项目进度等方面的实际达成情况。
二、签证实施情况分析与总结1.问题与难点：请列举本次签证实施过程中遇到的问题和难点，并进行简要分析。
2.效果评估：请对签证实施的效果进行评估，包括但不限于施工周期、质量、成本控制等方面的评估。
3.问题解决方案：请提供实施过程中出现的问题的解决方案，包括但不限于技术措施、协调措施、改进措施等。
4.经验总结：请总结本次签证实施过程中的经验教训，提出对于类似签证的建议和改进措施。
三、签证实施情况的审批意见1.建设单位意见：请建设单位就签证实施情况提出意见。
2.监理单位意见：请监理单位就签证实施情况提出意见。
3.施工单位意见：请施工单位就签证实施情况提出意见。
四、补充说明1.其他事项：请列出其他需要补充说明的事项。
2.附件：请列出与签证实施情况相关的附件，包括但不限于设计变更图纸、技术交底记录等。
五、签证审查与确认本确认单以实际签证实施情况为准，经项目各方审核确认后生效。
建设单位（盖章）：日期：监理单位（盖章）：日期：施工单位（盖章）：日期：（此为模板。
工程指令单模板
工程指令单
编号：
项目名称归属合同编
号
工程承包商监理公司实施时间完成时间附件明细：
详见附件！
指
令
内
容
建
设
单位
项目经理：时间：（签章）
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项
目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
编号：项目名称归属合同编号
工程承包商监理公司
实施时间完成时间
附件明细：
详见施工图纸：总图工程；
指
令
内
容
建设单位
工程技术部经理：时间：（签章）
合约部经理：时间：（签章）
技术顾问：时间：（签章）
项目经理：时间：（签章）
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
ERP实施服务确认单
□高，□中，□低，□不满意
您对服务人员服务态度的满意度:
□高，□中，□低，□不满意
未完成实施的原因
客户签字：
注：1、该单据作天奇科技对实施服务人员绩效考核的重要依据，，如主管不在，可以由授权的其他成员签字;
3、如果在客户建议栏除客户签字外是空白，则该服务确认单无效
天奇实施服务确认单
服务人员：服务时间：年月日
客户名称
联系人
客户地址
电话
费用类型
□免费服务□收费服务
服务模块
服务类型
□实施服务□培训服务□维护服务□开发服务
以下内容由泰丰服务人员填写
请详细描述实施/培训服务的内容及解决办法：（如空间不够，请在此页反面详细填写）
服务人员签字：
以下内容由客户填写
对服务人员的服务质量的满意度:
项目阶段成果确认单
咨询项目阶段成果确认单
上海XX电力建设工程监理所：
我YY管理咨询有限公司受XX集团委托，为贵公司提供“组织与绩效管理体系”咨询项目于3月7日已正式启动，目前YY项目组已完成贵公司的公司层面绩效考核体系、高层绩效考核体系以及内部员工绩效考核体系，并组织多场内部交流研讨会，以及两场大型专题培训宣讲会，培训面基本涉及所有在职员工，并将本阶段成果汇编为：公司层面：《工程监理所年度公司经营绩效管理办法》、《XX集团子公司年度经营责任合同》、《工程监理所年度经营责任合同考核表之附件1、2、3、4》、《工程监理所年度经营责任合同公司考核指标库》
高层考核层面：《工程监理所高层绩效管理制度》、《工程监理所高层绩效管理制度之附件1、2、3、4、5》、《工程监理所高层绩效考核指标库》内部员工考核层面：《工程监理所绩效管理制度》（包括部门考核表与员工考核表）
请予接受确认，根据YY咨询与XX集团公司的项目计划约定，项目组将进行绩效考核体系的辅导实施阶段，并承诺根据监理所的实际情况，持续将本阶段绩效工作成果完善优化。
感谢贵方对YY咨询工作的支持与信任。
工程监理所（责任人）签字：日期：。
工程量现场确认单(模板)
工程量现场确认单记录编号：变更编号：确认时间：年月日确认地点：参加人员：合同名称：合同编号：承包商/供应商：确认内容描述及产生原因分析：专业工程师：年月日序号工程事项工程量及向其它承包商索赔描述承包商/供应商（签字）：监理单位（签字）：项目工程总监（签字）：合同预算部项目组（签字）：《工程量现场确认单》使用说明1.适用范围：本单适用于公司开发项目施工中工程变更、设计变更之图纸难以计量部分的工程量确认工作。
2.填写要求：2.1.变更申报审批通过后，由项目部现场专业工程师负责组织现场工程量的确认工作（如需）；2.2.隐蔽和开凿工程必须有当场拍照且有隐蔽验收记录；2.3.签署实体工程量时，尽量避免签署人工工日或机械台班；2.4.土石方工程必须提供施工前经项目部确认的土方方格网图以供计算工程量；2.5.承包商/供应商、监理单位、项目工程总监、合同预算部项目组四方签名确认（如工程事项及工程量描述超出一页，可另附页四方应逐页签名确认）。
2.6.当指令/通知单发生内容涉及返工、剔凿等需进行工作量现场核定时，应在施工前组织四方确认，并签署具体工程事项及对应的工程数量，不可使用“情况属实”等模糊词语；3.填写说明：项目部填写：3.1.记录编号由成本系统自动生成；合同名称、合同编号、变更编号、承包商/供应商（变更实施单位）由项目部专业工程师在成本系统中选择。
3.2.确认时间指承包商/供应商、监理单位、项目工程总监/授权人、合同预算部项目组确认地点及参加人员，由项目部专业工程师进行填写。
3.3.确认内容描述及产生原因分析：由项目部专业工程师负责根据现场实际填写。
合同预算部填写：3.4.工程事项、工程量及向其它承包商索赔描述，由合同预算部项目成本主管负责填写。
3.5.向其它承包商索赔：根据合同文件进行分析是否需扣除其它承包商/供应商相应费用。
4.核准程序：由参与现场工程量核定的承包商/供应商、监理单位、项目工程总监、合同预算部项目组四方共同签字确认。
项目实施报告书模板
项目实施方案承建单位：XXXX单位日期：版本记录目录1.项目背景 (6)2.建设内容 (6)2.1.建设目标 (6)2.2.建设任务 (6)3.项目实施计划 (6)3.1.项目总体进度计划 (6)3.2.项目组织及人员安排 (8)4.项目质量管理 (14)4.1.项目进度控制 (14)4.2.项目质量管理 (15)4.3.项目沟通管理 (17)4.4.项目风险管理 (19)4.5.需求变更管理 (23)4.6.版本控制管理 (25)4.7.项目文档管理 (26)4.8.开发实施流程 (27)5.项目测试方案 (27)5.1.测试标准 (27)5.2.测试阶段 (27)5.3.测试任务 (28)6.项目培训方案 (31)6.1.培训目的 (31)6.2.培训教师 (32)6.3.培训资料 (33)6.4.培训对象 (33)6.5.培训内容 (33)1.项目背景2.建设内容2.1.建设目标2.2.建设任务3.项目实施计划3.1.项目总体进度计划1)项目总体进度计划表2)项目开发计划表3.2.项目组织及人员安排1)项目组织架构在具体工程中，本公司将直接组织项目的实施、协调和调度人力资源，提供技术支持。
联合项目组同样由甲乙双方人员共同组成，本公司项目经理参与并负责，合作确定整个项目实施工作。
在各阶段根据实际需要联合项目开发组的人员构成如下，其中本公司人员主要的工作角色根据项目阶段进展可划分为：项目经理、项目实施负责人、项目管理与质量保证、系统工程师小组、项目测试小组、项目实施小组和项目维护小组。
2)项目沟通与协调在项目开展过程中，XXX单位将在项目启动前就制定好整个项目的沟通计划和沟通制度，并由专人负责，确保整个项目组能够认真执行。
下表规定的项目沟通的具体要求。
3)项目实施人员项目实施人员需要有一定的开发水平和经验，并且对项目有足够的了解。
4.项目质量管理4.1.项目进度控制项目进度控制是为了确保项目按期完成所必须的手段，项目沟通主要工作内容包括：1、任务分解将一个项目分解为更多的工作细目，使项目变得更易管理,更易操作。
工程变更完工确认单模板
工程变更完工确认单
工程名称：编号：
变更图纸（签证）编号及变更（签证）内容
变更图纸编号：
内容：
变更（签证）实施
工程量确认
□已按变更图纸内的范围完成实施。
□少于变更图纸实施，实际完成工程量见附件或计算书。
简要说明：（实施少于变更图纸的变更，需补充情况说明。）
施工单位（盖章）：
项目经理（签字）：
日期：
监理单位意见：
签字及盖章：
日期：
造价咨询单位意见：
附件：□完工确认审核造价资料 □工程量计算书 □其他
签字及盖章：
日期：
设计单位意见：（如有必要）
签字及盖章：
日期：
建设单位（项目管理单位）经办人意见：
建设单位项目负责人意见：（项目管理单位工程质量终身制负责人）：
日期： 盖章：
注：1、本表一式5份，建设单位2份、监理单位、承包单位、档案馆各1份。
XXX项目确认书
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双方确认以上软件需求正确无误。
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目的
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技术验收单(建龙表格)
技术验收单(建龙表格)项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目编号：[项目编号]- 项目经理：[项目经理]- 项目起始日期：[起始日期]- 项目结束日期：[结束日期]技术验收过程在此项目中，技术验收的目的在于确认项目的技术实施是否达到预期的要求和标准。
以下是对项目技术验收过程的总结：1. 验收标准的制定：在项目开始之前，根据项目的需求和目标，我们制定了一套明确的技术验收标准。
这些标准包括但不限于：系统性能、功能完整性、用户界面、安全性等方面的要求。
2. 技术方案的评估和选择：根据项目需求，我们评估了不同的技术方案，并选择了最合适的方案进行实施。
我们考虑了技术的稳定性、成本效益、易用性等因素，并在评估过程中与相关方进行了充分的沟通和讨论。
3. 技术实施的跟踪和管理：在技术实施过程中，我们严格按照项目计划和设计要求进行了跟踪和管理。
我们与开发团队密切合作，确保技术的正确实施，并及时解决遇到的问题和挑战。
4. 技术测试和验收：在技术实施完成后，我们进行了全面的技术测试和验收。
我们使用了一系列的测试方法和工具，验证系统是否满足了预定的技术标准和需求。
同时，我们邀请了项目相关方参与验收，并收集了他们的反馈和意见。
技术验收结果经过全面的技术验收，以下是我们的评估结果：1. 系统性能：系统的响应速度和吞吐量达到了预期的要求。
2. 功能完整性：系统实现了所有预定的功能，并且按照需求文档的要求运行正常。
3. 用户界面：系统的用户界面简洁直观，易于使用。
4. 安全性：系统的安全机制能够有效保护用户数据和系统的机密性。
根据以上评估结果，我们确认此项目的技术实施已达到预期的要求和标准。
技术验收结论经过我们的技术验收，我们确认此项目的技术实施已经顺利完成，达到了预期的要求和标准。
同时，我们建议在项目结束后进行维护和支持，以确保系统的稳定运行和持续发展。
验收人员签字- 验收人员：[验收人员姓名]- 签字日期：[签字日期]---注意：此技术验收单作为对项目技术实施的确认和归档记录。
里程碑确认单(2014年修订)-定制化开发项目
管理会计：
收单日期：
制单人：
记录单号：
附录：
1、相关实施文档清单：
文档名称
文档编号
保存状态
2、说明：
1、本里程碑确认单用于双方确认项目完工进度百分比使用。
2、完工里程碑阶段完工进度百分比：
1)、项目规划阶段完工里程碑单确认的工作内容及项目完工进度百分比：是指已确认项目开发范围并最终确认双方（（用友方和甲方）项目实施组织的人选，双方已共同确认项目的工作计划并召开了双方高层参加的项目正式启动会，甲方项目负责人对《项目开发推进主计划书》、《里程碑确认单》或《启动会议备忘录》签章。截止到目前，该项目已经完成总体进度的10%。项目实施进度 Nhomakorabea程碑确认单
客户名称
合同名称
合同编号
子项目拆分情况（如拆分子项目填写）：
序号
子项目名称
项目类型
确认方式
工作量拆分比例（%）
实施内容
项目/子项名称
项目占合同工作量比:
用友项目经理：
客户项目负责人：
完工里程碑阶段：
甲方单位（盖章）
甲方项目负责人（签字或盖章）
日期：年月日
乙方单位（盖章）
用友项目经理（签字）
2）、需求分析阶段完工里程碑单确认的工作内容及项目完工进度百分比：是指用友方项目组在对客户需求分析的基础上，完成了系统概要设计和详细设计的工作，甲方项目负责人对《项目需求及分析报告》、《详细计划方案》、《里程碑确认单》签章。截止到目前，该项目已经完成总体进度的30%。
3）、系统测试阶段完工里程碑单确认的工作内容及项目完工进度百分比：是指按照项目设计方案完成了系统代码开发和单元测试及集成测试等工作，甲方项目负责人对《系统测试报告》、《里程碑确认单》签章。截止到目前，该项目已经完成总体进度的70%。
【IT实施项目管理制度及表单】系统初始化数据准备确认单
XXXK/3项目
静态数据准备完成确认书
邯郸市金世达科技有限公司
实施部
二零零六年四月三十日
文档控制
更改记录
日期作者版本更改参考/备注200
审校
日期审校人版本审校意见
基础资料准备完成确认书
客户名称
客户地址
客户联系人客户电话软件版本
初始化内容按照项目实施计划和目标完成了所有内容
是□
完成时间
经过双方共同的努力， K3系统初始化静态数据准备工作圆满结束。
经检查确认，静态数据准备工作达到了预期效果，符合双方的实施标准和要求，具备按有关程序进行下一步实施工作的基础。
客户签字：日期：
金蝶签字：日期：。
项目合同签收表模板
项目合同签收表模板
甲方（委托方）：_____________
乙方（承接方）：_____________
签订日期：_____________
一、合同文件清单
1. 合同协议书
2. 项目任务书
3. 技术要求说明
4. 项目实施计划
5. 质量保证措施
6. 安全生产规定
7. 价格和付款条件
8. 违约责任
9. 争议解决方式
10. 其他附件（如有）
二、签收确认
1. 甲方代表签字：_____________ 日期：_____________
2. 乙方代表签字：_____________ 日期：_____________
三、签收说明
1. 双方确认以上合同文件清单完整无误。
2. 双方代表在本签收表上签字，即表示对合同内容的确认和同意。
3. 任何一方在合同执行过程中对合同内容有异议，应通过书面形式提出，并在双方协商一致后解决。
四、附加条款
（如有附加条款，在此列明）
五、签字盖章
甲方（盖章）：_____________
乙方（盖章）：_____________
六、签收日期
本合同签收表于_____________年_____________月_____________日签署。
注：本签收表一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
（以下无正文）。
建筑工程工程量确认单模板
建筑工程工程量确认单模板一、简介建筑工程工程量确认单是实施建筑工程过程中对各项工程量进行确认的一种重要文件。
该文件包括了建筑工程总量确认单和各项分项工程量确认单等内容。
建筑工程工程量确认单模板应按照国家专业标准制定并得到相关管理部门的认可。
贯彻此类标准可以保证工程量确认的准确度，同时也能够降低工程风险，确保建筑工程实施的成功。
二、建筑工程工程量确认单的申请建筑工程工程量确认单一般由工程项目经理或者建设单位的其他负责人提交申请。
在申请之前，需先对工程量进行核算，这一环节要有专业人员进行操作。
有些项目可能需要先提交中间的工程量统计报告以及其他相关报告。
施工队伍应该根据实际情况认真编制上述报告，并提交给相关管理单位。
三、建筑工程工程量确认单模板的构成建筑工程工程量确认单模板由以下几个部分组成。
（一）建筑工程总量确认单建筑工程总量确认单是工程量确认的核心文件。
根据预算与合同约定，申请方应提交各项工程量的清单，并经过负责管理工程的相关单位确认后生成建筑工程总量。
具体内容包括建筑工程地面总计面积、建筑物总高度、建筑物外缘线长度等。
该部分的申请流程如下：1、施工队伍或者建设单位向管理部门提交工程量确认单申请2、管理部门审核申请，将审核结果反馈给施工方或建设单位3、施工方或者建设单位对审核结果进行确认4、管理部门根据确认结果进行工程量确认（二）分项工程量确认单分项工程量确认单是对建筑工程总量进行补充的文件。
具体内容包括水电工程确认单、钢结构工程确认单等。
申请流程同建筑工程总量确认流程。
四、建筑工程工程量确认单中应包含的内容建筑工程工程量确认单应该包含以下内容。
（一）工程名称工程名称应与合同约定一致。
如果合同中没有规定，施工队伍应在申请工程名的同时，向管理部门提交相关的建议资料，并跟进审核进度。
（二）工程量工程量应写明详细的内容，例如总建筑面积、总建筑物高度、总建筑物外缘线长度等。
施工队伍应确保经过计算和核实的工程量无误。