国庆店铺大单激励方案

一、方案背景
随着国庆节的临近，我国各地都将迎来一年一度的购物狂欢。

为了抓住这一黄金销售时机，提高店铺销售额，激发员工销售热情，特制定本激励方案。

二、激励目标
1. 提高店铺国庆期间销售额，实现业绩翻倍增长；
2. 激发员工销售积极性，提高客户满意度；
3. 增强店铺团队凝聚力，打造高效团队。

三、激励对象
1. 店铺全体员工；
2. 店铺管理人员；
3. 店铺合作伙伴。

四、激励措施
1. 销售目标激励
（1）设定销售目标：根据店铺历史销售数据，结合市场情况，制定国庆期间销售目标；
（2）奖励标准：完成销售目标的，按销售额的一定比例给予奖励；
（3）超额奖励：超额完成销售目标的，按超额部分的一定比例给予额外奖励。

2. 个人业绩激励
（1）业绩排名激励：根据个人销售业绩进行排名，设置不同等级的奖励；
（2）销售冠军激励：设立销售冠军奖，对销售额最高的员工给予高额奖金；
（3）销售明星激励：设立销售明星奖，对表现突出的员工给予荣誉和奖励。

3. 团队协作激励
（1）团队销售冠军激励：设立团队销售冠军奖，对团队销售额最高的团队给予奖励；
（2）团队协作奖：鼓励团队内部协作，对协作默契、共同达成销售目标的团队给
予奖励；
（3）团队凝聚力提升活动：组织团队建设活动，增强团队凝聚力。

4. 客户满意度激励
（1）客户满意度调查：对国庆期间购买的客户进行满意度调查，根据调查结果给
予奖励；
（2）好评返现：对给予好评的客户，给予一定的返现或优惠券；
（3）推荐奖励：鼓励客户推荐新客户，对新客户成交的，给予推荐人一定的奖励。

五、实施步骤
1. 发布激励方案：在国庆前一个月，将激励方案发布至店内，让全体员工了解并
积极参与；
2. 制定销售目标：根据市场情况，制定国庆期间的销售目标；
3. 宣传激励措施：通过各种渠道宣传激励措施，提高员工参与度；
4. 监督执行：对激励措施的实施情况进行监督，确保公平、公正；
5. 评选奖励：根据销售业绩、客户满意度等指标，评选出获奖者；
6. 发放奖励：在国庆期间结束后，及时发放奖励，激发员工积极性。

六、预期效果
通过本激励方案的实施，预计可实现以下效果：
1. 店铺国庆期间销售额显著提升；
2. 员工销售积极性得到充分调动；
3. 店铺团队凝聚力得到增强；
4. 客户满意度得到提高，树立良好的品牌形象。

七、注意事项
1. 激励方案应遵循公平、公正、透明的原则；
2. 奖励金额应与员工实际贡献相匹配；
3. 激励措施应与店铺实际情况相结合，确保可行性；
4. 定期对激励方案进行评估和调整，以适应市场变化。

让我们携手共进，以饱满的热情迎接国庆佳节，共创辉煌业绩！。